 |
Оценка ожидаемой результативности совершенствования организации научно-технической деятельности
|
|
|
|
Важнейшим средством ускорения исследований и разработок при одновременном повышении их качества (на основе многовариантных расчетов) является комплексная компьютеризация. Она охватывает замену натурных экспериментов вычислительными (исследование моделей на ЭВМ), автоматизацию эксперимента, поиска информации, вычислительных, чертежных, множительных и оформительских работ, на которые приходится до 70% общей трудоемкости НИОКР. Автоматизированные рабочие места (АРМ), соединенные с централизованными банками данных и оснащенные графопостроителями, сокращают сроки проектирования вчетверо, улучшая на 20-25% технико-экономические показатели нововведения и сокращая число ошибок и переделок. Системы автоматизированного проектирования (АПР) позволяют в короткие сроки выбирать оптимальные структурные, кинематические и эксплуатационные параметры изделия, получать данные о технологических процессах-аналогах на передовых предприятиях с указанием структуры операций, норм расхода материалов и рабочего времени, необходимой оснастки и т.д. Оптимальная конструкция и технология определяют высокое качество и эффективность нового изделия и уменьшают на 20-25% затраты на его изготовление.
Из всего этого следует, что внедрение автоматизированной системы для ведения пространственной информации по маркшейдерских службах ПЕ и репликация этой информации в корпоративный банк пространственных данных в ООО «ТННЦ» сократит длительность проектирования. Если раньше они длились 1-2 года, то теперь на проектирование будет тратиться от 7 месяцев до 1,5 года.
Рассчитаем экономический эффект от внедрения автоматизированной системы (табл 3.1).
|
|
|
Технико-экономические показатели внедрения автоматизированной системы.
Таблица 3.1
| Показатели | Ед. изм | Всего до внедрения | Всего после внедрения |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Общий объем реализации | руб. | 7 913 302,5 | 12 452 576,35 |
| Число работающих, в том числе: Производственные рабочие Непроизводственные рабочие | чел. | 200 | 250 |
| 130 | 180 | ||
| 70 | 70 | ||
| Фонд оплаты труда, в том числе Производственных рабочих Непроизводственных рабочих | руб. | 3057 276,42 | 4046 308,73 |
| 2 325 276,42 | 3 314 308,73 | ||
| 732 000,00 | 732 000,00 | ||
| Заработная плата на 1 руб. реализации | чел. | 0,26 | 0,24 |
| Себестоимость всего объема услуг | руб. | 4783270,89 | 7614408, 19 |
| Затраты на 1 рубль реализации | руб. | 0,60 | 0,61 |
| Балансовая прибыль от реализации услуг | чел. | 3 130 031,61 | 4 838 168,16 |
| Чистая прибыль | чел. | 2 966 584,41 | 4 633 859,16 |
| Выработка одного рабочего | руб. | 608 715,58 | 691 809,80 |
| Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия | руб. | 1 184 559,90 | 783 859,16 |
| Уровень рентабельности | % | 0,37 | 0,37 |
| Фондоотдача | руб. | 2,28 | 1,6 |
| Фондоемкость | руб. | 0,44 | 0,63 |
| Фондовооруженность | руб. | 267 026,18 | 432 518,42 |
| Инвестиции | руб. | - | 4 313 991,25 |
| Срок окупаемости проекта | год | - | 0,93 |
Из таблицы видно, что выручка от реализации услуг возросла на 4 539 273 рубля 85 копеек или на 57,36%. Себестоимость услуг возросла на 2 834 626 рублей 34 копейки или на 59,2%. Себестоимость продукции выросла больше чем выручка от реализации, это снижение обосновывается тем, что в себестоимость продукции были включена часть процентов по кредиту в размере 525 000 рублей. Чистая прибыль предприятия после внедрения автоматизированных систем составит 4 633 859 рублей 16 копеек, что выше суммы чистой прибыли до реконструкции на 1663785 рублей 71 копейку.
Для реализации проекта необходимо 4 313 991 рубль 25 копеек, срок окупаемости проекта составляет 0,93 года.
РР = 4 313 991,25/4 633 859,16 = 0,93 года
Проект является эффективным, окупаемость происходит менее чем за год.
Заключение
|
|
|
В курсовой работе поставленная цель была достигнута, а все задачи выполнены.
Методологической и теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, законодательные, руководящие, нормативные и методические материалы, относящиеся к вышеуказанным проблемам; материалы, полученные непосредственно в процессе исследований на предприятии.
Тюменский нефтяной научный центр - интеллектуальная база Компании. Здесь сконцентрирован весь научный и технический потенциал ТНК-ВР в области геологии, геологоразведки и разработки месторождений.
Согласно задачам данного исследования, на основе информации, собранной и проанализированной в ходе изучения научно-технического потенциала ООО «ТННЦ», был разработан проект мероприятий, направленный на совершенствование научно-технической деятельности предприятия.
ООО «ТННЦ» ведёт активную научную деятельность и имеет хороший кадровый потенциал: трудовые ресурсы предприятия характеризуются высоким уровнем квалификации. Научная деятельность предприятия характеризуется количеством публикаций в профильных изданиях, количеством монографий и полученных патентов. По всем этим пунктам предприятие находится на высоком уровне.
Для Повышения эффективности организации научно-технической деятельности мы заложили следующие мероприятия:
• внедрение автоматизированной системы для ведения пространственной информации по скважинам (координаты устьев, пластопересечений, инклинометрии) в маркшейдерских службах ПЕ и репликация этой информации в корпоративный банк пространственных данных;
• совершенствование корпоративной библиотеки карт - map library;
Данные мероприятия сократят длительность проектирования. Если раньше они длились 1-2 года, то теперь на проектирование будет тратиться от 7 месяцев до 1,5 года.
При этом чистая прибыль предприятия после внедрения автоматизированных систем составит 4 633 859 рублей 16 копеек, что выше суммы чистой прибыли до реконструкции на 1663785 рублей 71 копейку.
Список литературы
1. Арутюнов В.В. Методы оценки результатов научных исследований: учеб. пособие для ун-тов и вузов культуры и искусства и др. учеб. заведений / В.В. Арутюнов; Моск. гос. ун-т культуры и искусств. - М.: МГУКИ, 2004. - 47 с.: ил.
|
|
|
2. Барановский, А.И. Экономика труда: учеб. пособие/ А.И. Барановский, В.П. Шпалтаков. - Омск: изд. «Прогресс» Омского института предпринимательства и права, 2004. -246 с. ISBN 5-94502-016-8.
3. Гоберман В.А. Технология научных исследований - методы, модели, оценки: учеб. пособие / В.А. Гоберман, Л.А. Гоберман; Моск. гос. ун-т леса. - М.: МГУЛ, 2001. - 389 с.: ил.
4. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог, 2004. - 267 с.
5. Карлика, А.Е. Экономика предприятия: учеб./ А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 432 с. ISBN 5-16-000560-9.
6. Лещева, В.Б. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов/ В.Б. Лещева, Н.П. Любушин, В.Г. Дьякова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 417 с. ISBN 5-238-00105-3.
7. Люсов С.Н. Оценка эффективности научно-технической деятельности: автореф. дис…канд. экон. наук: 08.00.05 / С.Н. Люсов; Нижегор. гос. техн. ун-т. - Н. Новгород, 2007. - 23 с. - Библиогр.: с. 22-23.
8. Оценка эффективности научной, научно-технической и инновационной деятельности / Урал. гос. экон. ун-т; под. ред. Шайбаковой Л.Ф., Рожковой М.А. - Екатеринбург, 2007. - 384 с., табл.
9. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб./Г.В. Савицкая. - 3-е изд., перераб. и доп. - М, 2006. - 425 с. ISBN 5-16-001955-3.
10. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие/И.В. Сергеев. - М.: Финанасы и статистика, 2002. - 304 с.
11. Туманян Ю.Р. К вопросу об оценке экономических результатов НТП и научно - технической деятельности / Ю.Р. Туманян // Вестник Пятигорского государственного лингвистического университета. - Пятигорск, 2003. - №2. - С. 88-90.
. Экономика предприятия: учеб. для вузов/И.Э. Берзино [и др]; под ред. С.Г. Фалько. - 2-изд., испр. - М.:Дрофа, 2004,368 с. ISBN 5-7107-8324-2.
13. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. - СПб., 2009. - 240 с.
производственный организация научный технический
|
|
|
