 |
Анализ использования рабочего времени в Департаменте
|
|
|
|
Рабочее время – это период, в течение которого работник осуществляет подготовку и непосредственное выполнение полученной работы. Оно состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренного производственным заданием [22, 142].
Время работы по выполнению производственного задания, включает в себя подготовительно-заключительное время (ПЗ), оперативное время (ОП), время обслуживание рабочего места (ОРМ).
Подготовительно-заключительное время (Тпз) – это время, которое работник затрачивает на подготовку себя и средств производства к выполнению заданной работы. Оно затрачивается один раз и не зависит от объема работы.
Оперативное время (Топ) – это время, затраченное на выполнение заданной работы (операции), повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.
Время обслуживания рабочего места (Торм) время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом, оборудованием и поддержании рабочего места в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течении смены или другого рабочего периода.
Время работы, не предусмотренное производственным заданием – это время, затраченное на выполнение случайной и непроизводительной работы.
Время перерывов – это время, в течение которого работник не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных перерывов (ПР) и время нерегламентированных перерывов в работе (ПН).
Время регламентированных перерывов в работе включает в себя время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса (ПТ), а так же время на отдых и личные надобности (ОТЛ).
|
|
|
Время нерегламентированных перерывов в работе – это время перерывов в работе, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса. Оно включает в себя перерывы в работе, вызванные недостатками в организации производства (ПНТ), и время перерывов в работе, вызванных нарушением трудовой дисциплины (ПНД).
Все затраты рабочего времени исполнителя, кроме приведенной классификации, могут разделяться на нормируемые и ненормируемые [23, 144].
Нормируемые затраты рабочего времени включаются в норму труда и рассчитываются по формуле:
Нвр = Тпз + Топ + Тпт + Тотл + Торм (4)
Ненормируемые затраты труда рабочего времени являются прямыми потерями времени и в норму времени не включаются. Суммарная величина нормируемых затрат на единицу продукции называется штучно-калькуляционным временем (Тшт) и определяется по формуле:
Тшт = Тпз/n + Топ + Тотл + Торм, (5)
где n – размер партии изделий [].
Для Департамента рассчитываются нормируемые затраты труда и исходя из формулы 4 составляют:
Нвр = 15мин + 315 мин + 10мин + 80мин + 12мин = 7,2 ч
Так как в одном месяце 22 рабочих дня, то ежемесячное нормативное время равняется 158,4 часа. В Департаменте данное время распределяется следующим образом: в понедельник рабочий день составляет 8 часов, а во все остальные рабочие дни – 7 часов.
Классификация стимулирующих и компенсационных выплат в Департаменте
Стимул (мотив) – это побудительная причина, заинтересованность в совершении чего-либо.
Стимулирование труда – довольно сложная процедура, и существуют определенные требования к его организации: оно должно быть комплексным, дифференцированным, гласным, гибким и оперативным [22, 148].
Основной частью стимулирующих и компенсационных выплат являются:
- должностной оклад,
- доплаты и компенсации,
- надбавки,
- премии.
|
|
|
Должностной оклад определяет величину оплаты труда в соответствие с его сложностью и ответственностью. Также устанавливается в соответствие уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке труда и другими факторами.
Назначение доплат – возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях и тяжести труда. Компенсации учитывают независящие от предприятия факторы, в том числе рост цен.
Надбавки и премии вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, повышения качества продукции и эффективности производства. Различия между надбавками и премиями в том, что надбавки выплачиваются в одинаковом размере каждый месяц в течение установленного периода, а премии могут быть нерегулярными, и их величина существенно меняется в зависимости от достигнутых результатов [21, 279].
Классификация стимулирующих и компенсационных выплат в Департаменте:
1) в зависимости от потребностей:
а) материальные:
- денежные (должностной оклад, премии, надбавки, доплаты, компенсации)
- неденежные (путевки на лечение и отдых, комфортные условия руда, ссуды, организация первоклассных рабочих мест)
б) нематериальные:
- социальные (престижность труда, возможность профессионального роста, возможность самоутверждения)
- моральные (устная похвала, вынесение благодарности)
- творческие (возможность самосовершенствования, самореализации, самовыражения)
- социально-психологические (возможность общения, причастность к делам трудового коллектива)
2) в зависимости от направленности:
а) поощряющие:
- материальные
- нематериальные
- индивидуальные
- коллективные
б) блокирующие:
- лишение премий
- замечание, выговор и т.д.
3) в зависимости от интереса:
а) индивидуальные
б) коллективные
в) общественные
Глава 3. Система мотивации труда и возможные пути ее совершенствования в Департаменте по нефти, газу и минеральным ресурсам
|
|
|
