Основные каналы продвижения, используемые в туристическом
⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Бизнесе. При исследовании компаниями потребностей своего целевого рынка они должны определить возможности создания желаемого имиджа, который будет отличать их от конкурентов. По мнению западных специалистов, в туристском бизнесе от рекламы требуется выполнение следующих важных задач.
Реклама туристических агентств и ее стоимость.
Следует отметить, что наиболее крупные туристические фирмы нашей страны и мира, пользуются вполне стандартным набором при размещении рекламы. Что же касается туристических фирм нашей с вами области, то стоить сказать, что они конечно не размещают сою рекламу не телевидении. Но при этом они максимально размещают рекламу в прессе, особенно в бесплатных печатных изданиях. В выставках участвуют, только большие агентства нашей области. Но при этом практически у всех есть свой сайт в интернете.
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕДИАПЛАНА ДЛЯ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА «Медовый Месяц». Техническое задание Туристическое агентство Медовый Месяц предоставляет туры для будущих молодожен и семейных пар. Компания организует для вас туристическую поездку на любом направлении. Мы предложим провести вам незабываемый медовый месяц для вас и вашей второй половинки. Комфортабельные условия полета и пребывания вам гарантированны. Мы осуществим все ваши самые заветные желания. Наше агентство создано специально для тех кто хочет провести незабываемый отдых, дни наполненные романтикой и любовью, посветить все время только вам двоим. Чтобы эти незабываемые минуты счастья навсегда остались в вашей памяти. Слоган: счастливые часов не наблюдают. Целевая аудитория: мужчины и женины в возрасте от 18 до 40 лет, молодожены и семейные пары,с уровень достатка средний и выше среднего, проживающие в советском районе города Челябинска. Опрос будут проходить в Советском районе города Челябинска так как наша турфирма располагается именно в этом районе и нацелена на жителей данного района. Наша целевая аудитория это люди с среднем и выше среднего уровнем дохода, а именно в Советском районе расположено большое количество деловых центров. На нашем областном рынке очень много различных туристических фирм, а следовательно и конкурентов тоже. В основном все предлагают одни и те же услуги, есть фирмы однодневки, а есть сложи вшиеся большие компании. Поэтому наша туристическая фирма решила заняться именно таким направлением, которым еще не занимались. А самое главное, что люди всегда женились, и будут жениться, всегда будут пары, которые просто хотят провести время вмести. Поэтому данное направление в туристической отрасли всегда будет актуально, ведь вы хотите не просто съездить вмести отдохнуть, а провести незабываемое время, мы организуем уникальный тур в любом направлении нашего земного шара.
3.2. Составление медиаплана для размещения рекламы I. БРИФ.
II. Анализ ситуации. 1. Портрет потребителя: Основными покупателями являются семейные пары и молодожены от 18 лет, уровень дохода средний и выше среднего Отношение потребителей: · Плохая осведомленность о существовании компании; · Плохо знают о предоставляемых услугах; 2. Продвижение услуг: · Более 10 игроков; · Почти не рекламируются в массовых средствах рекламы; В основном: ü электронные справочники; ü корпоративный сайт · Игроки активно формируют интерес к услугам. III. Медиастратегия. Цели и этапы кампаний. 3 этапа кампании: 1. Формирование знания о существовании данной организации. 2. Создание узнаваемости туристической фирмы «Медовый Месяц» 3. Активизация продаж. IV. Активность на 1 этапе. На период май – июнь 2010 г. запланированы следующие мероприятия: 1. Электронные справочники. 2. Печать в СМИ (массовая пресса). 3. Размещение в специальном раздаточном материале и на диске 1. Электронный справочник. Дубль Гис: размещение модуля компании за период в 6 месяцев, + указание дополнительных услуг - 27 800руб. 2. Печатные СМИ – журналы. 1) Журнал «Свадебный вальс» - все что вам только может понадобиться для организации сводьбы, в том числе раздел свадебные путешествия, формат А4, периодичность 1 раз в месяц. 1/6 полосы=5600*2 =11200 рублей Распространяется на территории России
Печать: полноцвет Выпуск в мае, июне 2010 года 2) Журнал «Медовый месяц», формата А5, периодичность 4 раза в год посезонно. Исходя из нашей целевой аудитории и специализации агентства, реклама будет выходить весной и летом, то есть 1 и 2 номер. ½ полосы = 11000 рублей. 3) Размещение на диске и в журнале «Основы семьи». Выдается в ЗАГСЕ, проводится специально при поддержки правительстваю Стоимость за месяц 2 850 рублей. Тираж 25 000 экземпляров, 50 000 потенциальных потребителей. Распространяется в наиболее крупных областях страны. За 2 месяца 5 700 4) Поддержание корпоративного сайта.
Всего 55 700 руб. V. Активность на 2 этапе. На период июль - август 2010 г. запланированы следующие мероприятия: 1. Печать в СМИ (массовая пресса). 2. Размещение в специальном раздаточном материале и на диске 3. Реклама в интернете 1. Печать в СМИ (массовая пресса). 1) Журнал «Свадебный вальс» - все что вам только может понадобиться для организации сводьбы, в том числе раздел свадебные путешествия, формат А4, периодичность 1 раз в месяц. 1/6 полосы=5600*2 =11200 рублей Распространяется на территории России Печать: полноцвет Выпуск в июле, августе 2010 года 2) Журнал «Медовый месяц», формата А5, периодичность 4 раза в год посезонно. Исходя из нашей целевой аудитории и специализации агентства, реклама будет выходить весной и летом, то есть 1 и 2 номер. ½ полосы = 6 500 рублей. Выпуск в июле, августе 2010 года 3) Размещение на диске и в журнале «Основы семьи». Выдается в ЗАГСЕ, проводится специально при поддержки правительстваю Стоимость за месяц 2 850 рублей. Тираж 25 000 экземпляров, 50 000 потенциальных потребителей. Распространяется в наиболее крупных областях страны. За 2 месяца 5 700 4) Корпоративный сайт. Интернет. Доработка сайта 30 000 руб. Mail.ru-Челябинск: 300х300мм, на главной странице портала. Стоимость за неделю - 35 000руб.
Всего 88 400 руб. VI. Активность на 3 этапе. На период сентябрь 2010 г. запланированы следующие мероприятия: 1. Печать в СМИ (массовая пресса). 2. Интернет. 3. Размещение на диски и в специальном журнале. 1. Печатные СМИ-журналы. 1) Журнал «Выбирай» — гид по развлечениям и культурной жизни мегаполиса, любимый справочник-путеводитель, первый помощник в качественной организации отдыха и досуга. Издается с апреля 2000 года Тираж: 30 000 экз. Выбирай: реклама компании публикуется с 1-15 января после обложки на стр. – 26 900руб. 2) Журнал «Свадебный вальс» - все что вам только может понадобиться для организации сводьбы, в том числе раздел свадебные путешествия, формат А4, периодичность 1 раз в месяц. 1/6 полосы=5600*2 = 5 600 рублей Распространяется на территории России Печать: полноцвет Выпуск в сентябре 2010 3) Размещение на диске и в журнале «Основы семьи». Выдается в ЗАГСЕ, проводится специально при поддержки правительстваю Стоимость за месяц 2 850 рублей. Тираж 25 000 экземпляров, 50 000 потенциальных потребителей. Распространяется в наиболее крупных областях страны. 2 850 4) Интернет. Reklama74.ru: размещение модуля 760х90мм, срок 1 месяц – 15 000руб. Всего 95 350 руб. Итог рекламной компании составил 239 450 рублей Медиаплан уложился в заявленный бюджет. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Медиапланирование является неотъемлемой частью проведения рекламной акции. Без медиаплана не возможно эффективно провести рекламную кампанию. Медиапланирование - это технология, которая существует не на бумаге, а работает на практике. Это не "красивые цифры" в толстой папке, что продаются "за большие деньги", а живая методика, которая выдает реальный продукт и позволяет сэкономить большие деньги. Стратегия медиаплана предусматривает и обосновывает для каждой группы товаров необходимый объем и частотность выхода в эфир. Определенные знания медиапланирования помогут, скорее, чтобы прикинуть план рекламной кампании и, главное, правильно понять предложения специалистов. Очевидно, что за любым медиапланом должна стоять осмысленная система - обоснованный подход к использованию всех элементов медиапланирования. Эффективное медиапланирование весьма непросто. Во-первых, оно требует от специалиста наличия знаний и умений. Во-вторых, данных. При этом дело осложняется тем, что все принимаемые решения приходится взаимоувязывать, выбирать наиболее оптимальные варианты. Так, например, увеличение охвата может достигаться как применением дополнительного рекламоносителя, так и увеличением частоты или интенсификацией рекламы и т.д.
Чем меньше размах рекламной кампании, чем проще рекламоноситель, тем легче задачи медиапланериста. При использовании же таких сложных рекламоносителей, как телевидение, приходится прибегать к элементам теории вероятности. Медиапланеристу часто приходится действовать в условиях недостаточных данных, тогда, когда нет другого варианта, кроме как полагаться на собственную интуицию, на верность сделанных предположений, выбранных методик. То есть на окончательный выбор все-таки в немалой степени влияют практический опыт медиапланериста, его интуиция и эмпирические оценки работы той или иной рекламы в том или ином СМИ. Кроме отсутствия необходимых данных, обычной проблемой медиапланериста является недостаток времени для разработки качественного медиаплана. С одной стороны, требуется время, чтобы собрать, обработать и осмыслить информацию. С другой – необходимо учитывать то, что бронировать место в СМИ нужно заранее, так как хорошие места обычно заканчиваются в первую очередь. И еще – медиапланерист никогда не действует в свободном полете. На него давит клиент и/или его дилер, имеющий собственные предпочтения в СМИ или просто любимые передачи, издания и т. д. На него давят представители СМИ, заинтересованные в размещении рекламы в них – «сомкнутые ряды тысяч и тысяч «ходоков» от средств распространения рекламы, вооруженных буквально миллионами фактов и цифр, как реальных, так и мнимых» [43, с. 324]. На него давят представители рекламных агентств, имеющих интерес в размещении рекламы именно в конкретных СМИ. И т.д. Медиапланерист должен быть правильно включен в технологический процесс всей рекламной кампании. Сначала разрабатывается медиаплан, и лишь затем создается информационное сообщение. А на практике сплошь и рядом происходит обратное, при том, что творческая идея может оказаться вообще не подходящей для какого-либо рекламоносителя. Если сначала разрабатывается творческая часть, то идею приходится впихивать в носитель. Например, как в вышеприведенном примере с радио, не показывать цвет, а рассказывать о нем. Страдает и творческая часть, и размещаемая. Снижается эффективность рекламы в целом. Каждый рекламоноситель имеет определенную целевую аудиторию и наиболее подходящие средства для каких-то определенных решений. С их учетом и должна разрабатываться творческая часть рекламы. Понятно, что качественный медиаплан необязательно обеспечит успех всей рекламной кампании. Медиаплан лишь часть рекламы. Плохая реклама может убить все усилия медиапланериста. В связи с этим всегда лучше переработать неэффективную творческую стратегию, чем пытаться добиться необходимого результата, просто увеличивая количество повторов плохой рекламы и, соответственно, финансовые расходы. Обычно утвержденный медиаплан не является окончательным. Зачастую его приходится корректировать по ходу с учетом творческой составляющей, требований по срокам, изменившихся цен, торговых обстоятельств и т.д. И еще: необходимо помнить, что не может быть одного самого правильного медиаплана. Всегда возможны варианты. Если говорить любимым многими медиапланеристами «математическим» языком, то одну задачу можно решить различными способами. В ходе выполнения работы были решены задачи, поставленные вначале исследования. В результате были выявлены, понятие и предмет медиапланирования, процедура составления медиалана, рассмотрены характеристики отдельных медианосителей и разработан медиаплан для Гипотеза, заявленная в начале работы в предположении, что при правильном медиапланировании с учетом специфики и маркетинговых характеристик объекта рекламы можно добиться высокой эффективности рекламной кампании и максимального достижения ее целей полностью подтвердилась. Так для каждой фирмы с определенным набором специфических характеристик необходимо индивидуально подойти к выбору канала распространения рекламы при разработке медиаплана. Должны быть учтены маркетинговые характеристики организации и ее товаров и услуг. Перечисленные принципы построения медиаплана призваны помочь рекламистам правильно включиться в технологический процесс всей рекламной кампании, найти наилучший канал размещения рекламного сообщения, который поможет поддержать реноме фирмы и выгодно представить ее среди фирм-конкурентов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балабанов А.В. Занимательное медиапланирование. – М., 2003. 2. Батра Р., Майерс Дж. Дж., Аакер Д. А. Рекламный менеджмент. – М.; СПб.; К.: Вильямс, 1999. 3. Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран. – М, 2003. 4. Веселов С. Медиапланирование в регионах // Рекламные Технологии, 1999. - №5 (18). 5. Веселов С. В. Маркетинг в рекламе. Часть I. – М.: МИР, 2002. 6. Ворошилов В.В. Рекламоведение: методические указания. СПб.:Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2001. 7. Евстафьев В., А. Ясонов. "Ведение в медиапланирование" - М.: РИП-холдинг, 1999г. 8. Ермаков В. В. Рекламное дело: Учеб. пособие. - М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2004. 9. Залесский П. Раз-д-р-а-жа-ет: Динамика отношения россиян к рекламе // Рекламный мир. - 2003. - № 1/2. - С. 29. 10. Канаев Д.А. Практика медиапланирования // Практика рыночных исследований, 1996. 11. Картер Г. Эффективная реклама М. 1991. 12. Константинов С. Медиапланирование: термины первой необходимости // Газета "МОНИТОР" № 10 (19.03.2001-25.03.2001). 13. Котлер Ф. Основы маркетинга, М. 1995. 14. Кочеткова А. Медиапланирование. – М., 2003. 15. Крылов И. Введение в медиапланирование // Рекламные Технологии. 16. Ландау О. К вопросу о последовательности составления медиаплана (http://www.marketing.spb.ru). 17. Лебедев – Любимов А.Н. Психология рекламы, 2-е изд. – СПб: Питер, 2007. 18. Ляпоров В. Как составить рекламный план? (www.business-magazine.ru). 19. Медведева, Е.В. Рекламная коммуникация. – М.: Едиториал УРСС, 2003. 20. Мельникова Н. Медиапланирование стратегическое и тактическое. 2008. 21. Музыкант В, Л. Теория и практика современной рекламы. Ч. 1,2. Монография. — М.: Евразийский регион, 1998. 22. Назайкин А. Современное медиапланирование // Бизнес – Ключ, 2006. - № 3 май-июнь. 23. Назайкин А. Процесс медиапланирования // Бизнес – Ключ, 2006. - № 7 октябрь-ноябрь. 24. Назайкин А. Медиапланирование в газетах и журналах// Бизнес – Ключ, 2006. - № 8 декабрь. 25. Назайкин А. Медиапланирование на телевидении// Бизнес – Ключ, 2007. - № 1 январь-февраль. 26. Назайкин А. Медиапланирование в интернете// Бизнес – Ключ, 2007. - № 2 март. 27. Назайкин А. Медиапланирование на 100%. – М., 2007. 28. Назаров М.М. Массовая коммуникация в современном мире. М., 1999. 29. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. Новосибирск,2000.Кочеткова А. Медиапланирование. – М., 2003. 30. Огилви Д. Откровения рекламного агента. М.:Финстатинформ, 1994. 31. Основы медиапланирования: Курс лекций. Бузин В.Н.,Международный институт рекламы – 2002. 32. Панкратов Ф. Г., Серёгина Т. К., Шахурин В. Г. Рекламная деятельность: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений. - М.: Информаци-онно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. 33. Песоцкий Е. Современная реклама. Теория и практика. Ростов н/Д: Феникс, 2001. 34. Раджиев Б. Рекламный менеджмент.- М., СПб., К.2001. 35. Рожков И.Я. Международное рекламное дело. - М., 1994. 36. Росситер Дж.Р. Реклама в продвижении товара.- СПб «Питер», 2000. 37. Рекламная кампания: выбор медианосителей (http://www.megapro.ru). 38. Рязанов Ю., Шматов Г. Медиапланирование. – Екатеринбург, 2002. 39. Ромат Е. В. Реклама. - СПб: Питер, 2001. 40. Сиссорс Дж., Бэрон Р. Рекламное медиапланирование. – СПб.: Питер, 2004. 41. Спиридонова И. Организация рекламной кампании. ВШЭ, 2003 г. 42. Стоун Б., Джейкобс Р. Директ-маркетинг: эффективные приемы. – М.: ИД Гребенникова, 2005. 43. Сэндидж Ч., Фрайбургер В., Ротцол К. Реклама: теория и практика. – М.: Прогресс, 1989. 44. Титов А.Б. Реклама: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1996. 45. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Рекламное дело. М.: ЭСКМО, 2002г. 46. Уэллс У.Реклама. Принципы и практика. СПб, 1999 47. Феофанов О.А. Реклама: новые технологии в России. – СПб.: Изд-во «Питер», 2003г.Фомичева И. Индустрия рейтингов. – М.: Аспект пресс, 2004. 48. Щепилов К. Медиаисследования и медиапланирование. – М., 2004. 49. Фомичева И. Индустрия рейтингов. – М.: Аспект пресс, 2004. 50. http://www.media-planning.ru. 51. http://www.marketing.spb.ru. ПРИЛОЖЕНИЕ Табл. 1. Анализ факторов при выборе средства рекламы.
Табл. 2. Время размещения рекламы.
Табл. 3. общий совокупный рейтинг (GRP) и т.д.
Рис 1. Процесс медиапланирования.
Табл. 4. Сильные и слабые стороны медианосителей.
Табл. 5. Матрица предварительного выбора медианосителей.
Табл. 6. При выборе конкретного медиаканала оценивается следующие их характеристики:
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|