Имеет ли право лечащий врач отказать больному в предоставлении полной информации о состоянии его здоровья?
не имеет Анализ — это: • выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями повыполнению установленных плановых заданий Безвозвратные затраты — это: • затраты, на которые нельзя повлиять управленческими решениями Бракованные единицы продукции — это: • единицы, не соответствующие стандартам качества, они не могут быть исправлены и проданы первым или вторым сортом В зависимости от способа расчета можно выделить следующие основные способы калькулирования: • комбинированный • коэффициентный • нормативный (эквивалентный) В смету затрат включены следующие элементы: • Амортизация основных фондов • Общепроизводственные затраты • Отчисления на социальные нужды • Прочие затраты • Топливо и энергия на технологические цели В состав производственных ресурсов не входят: • маркетинговые исследования Вмененные затраты — это: • затраты, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения Внепроизводственные затраты: • издержки, которые нельзя проинвентаризировать Входящие затраты — это: • ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем Выберите верное утверждение для системы стандарт–кост: • возможность контроля над постоянными затратами Группировка и обобщение — это: • способ, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте по определенным признака Двухсторонний метод распределения затрат применяется в случаях, когда: • между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами
Для принятия решения о выборе одного из альтернативных вариантов необходима информация о: • Релевантных издержках и доходах Для системы «директ-кост» характерны следующие черты: • упрощение нормирования, планирования Документация — это: • первичные документы и машинные носители информации для отражения производственной деятельности предприятия Достоинства системы директ–кост: • управление структурой производства Задачей оперативно-производственного планирования является: • составление смет по конкретным подразделениям на короткий период времени (день, час) Задачей технико-экономического планирования является: • составление смет и бюджетов предприятия в целом на конкретный период времени (год) Задачей управленческого учета является: • сбор и обработка информации в целях планирования, управления и контроля Задачей финансового учета является: • составление финансового отчета внешним пользователям информации Инвентаризация — это: • проверка соответствия данных бухгалтерского учета и фактического наличия имущества Истекшие затраты — это: • ресурсы, которые в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем Итоговая информация о производственной деятельности используется для: • определения себестоимости продуктов для различных целей управления Итоговая информация о снабженческо-заготовительной деятельности используется для: • расчета критической точки объема снабжения Итоговая информация об организационной деятельности используется для: • составления и контроля исполнения смет расходов по организационной деятельности Итоговая информация по финансово-сбытовой деятельности используется для: • принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде
К классификации затрат для принятия решений и планирования относятся: • постоянные, переменные и условно-постоянные К классификации затрат для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли относятся: • входящие и истекшие К классификации методов учета затрат и калькулирование по объектам учета затрат не относится: • калькулирование полной себестоимости К классификации методов учета затрат и калькулирование по оперативности учета и контроля затрат относится: • учет фактической себестоимости К классификации методов учета затрат и калькулирование по полноте учета относится: • калькулирование полной себестоимости К организационной деятельности относит(-ят)ся: • создание организационной структуры предприятия К основным фондам не относится: • товарные знаки К производственной деятельности относит(-ят)ся: • операции по совершенствованию выпускаемых продуктов и разработка новых К снабженческо-заготовительной деятельности относит(-ят)ся: • приобретение, хранение и обеспечение предприятия сырьевыми ресурсами К финансово-сбытовой деятельности относит(-ят)ся: • маркетинговые исследования К функциям управленческого учета не относятся: • обеспечение информацией налоговых органов, кредиторов, инвесторов К хозяйственным процессам и их результатам не относятся: • материальные ресурсы Калькулирование — это: • система экономических расчетов себестоимости единицы отдельных видов продукции, работ, услуг Контроллинг — это: • система управления процессом реализации конечной цели предприятия Контроль — это: • завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий Контрольные счета — это: • итоговые счета, где записи производят по итоговым суммам операций данного периода Косвенные затраты — это: • затраты, носящие общий характер для производства нескольких видов продукции, включающийся в их себестоимость на основе специальныхрасчетов Коэффициент реагирования затрат — это: • соотношение между темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности предприятия
Кто несет ответственность за отклонение цен на реализованную продукцию: • отдел сбыта Кто несет ответственность за ценовое отклонение по материалам: • отдел снабжения Лимит — это: • нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией Лимитирование — это: • контроль за материальными издержками, основанный на системе норм запасов и затрат Маржинальная прибыль на единицу изделия – это: • Превышение выручки от реализации над всеми переменными расходами Маржинальный доход — это: • разница между выручкой от продажи продукции и ее неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным расходам Метод ЛИФО основан на том, что: • ресурсы, первыми поступающие в производство (продажу), должны быть оценены по себестоимости последних в последовательности по времени закупок Метод пошагового распределения затрат применяется в случаях, когда: • непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке Метод прямого распределения затрат: • расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные сегменты напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения Метод управленческого учета — это: • приемы и способы, посредством которых отражаются объекты управленческого учета Метод усреднения основан на том, что: • запасы единиц продукции на начало периода были начаты и закончены в пределах отчетного периода Метод ФИФО основан на том, что: • ресурсы, поступающие в производство первыми, должны оцениваться по себестоимости первых по времени закупок с учетом стоимости ценностей, числящихся на начало года Метод, используемый при изготовлении уникального или специального изделия: • позаказный Накладные расходы - это: • комплексные расходы, связанные с обслуживанием и управлением производством Нормативно-справочная информация — это: • связующее звено между остальными видами экономической информации
Нормативный метод характеризуется: • составлением по каждому виду изделия предварительной нормативной калькуляции Нормирование — это: • процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм Общехозяйственные расходы - это: • Адмистративно–управленческие расходы • Оплата консультационных, аудиторских услуг • Проценты по кредиту банка Объектом калькулирования является: • продукт, работа, услуга Отклонение по производительности труда рассчитывается как: • разность нормативного времени и фактически отработанного, умноженная на нормативную ставку оплаты труда Отклонение по цене используемых материалов определяется как: • разность нормативной цены единицы материала и фактической, умноженной на количество купленного материала Отходы: • материалы, не имеющие стоимости или даже с отрицательной стоимостью, если их ликвидация требует затрат Первичная информация — это: • исходные данные для финансового и управленческого учета Переменные затраты: • возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота) Планирование — это: • непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка Плановая информация — это: • данные для выбора действий, которые могут быть предприняты в будущем Плановая калькуляция составляется: • на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет По способу отнесения на себестоимость конкретного изделия затраты делятся на: • Косвенные • Прямые Побочные продукты: • продукты, которые имеют малую стоимость реализации и появляются в небольших количествах в процессе производства основных продуктов Под масштабной базой понимается: • определенный интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя определенным образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию Под понятием «затраты» понимает(-ют)ся: • средства, израсходованные на приобретение ресурсов, способные принести доход в будущем Под понятием «издержки» понимает(-ют)ся: • совокупность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, потребление которых связано с процессом производства продукции (работ, услуг) Под понятием «носители затрат» понимает(-ют)ся: • виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации Под понятием «расходы» понимает(-ют)ся: • часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода Позаказный метод учета затрат применяется: • при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия
Попередельный метод применяется на производстве где: • каждая часть производственного процесса заканчивается выпускомпромежуточный продукт • определяется индивидуальная себестоимость продукции • с массовым характером производства Попередельный метод применяется: • в отраслях промышленности с серийным и поточным производством Попроцессный метод применяется на предприятиях: • где каждая часть производственного процесса заканчивается выпускомпромежуточного продукта • где отсутствует незавершенное производство (в большинстве случаев) • с массовым характером производства Попроцессный метод применяется: • в добывающих отраслях промышленности и в энергетике, характеризующихся массовым типом производства Постоянные затраты: • не зависят от объема произведенной продукции Правила и методика управленческого учета: • Устанавливаются самим предприятием Предметом управленческого учета является: • совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством При позаказном метод калькулирования: • себестоимость каждого изделия определяется после завершения всех работ При росте объема производства величина переменных затрат на единицу продукции: • остается неизменной Производственные затраты — это затраты: которые можно инвентаризировать Производственный учет — это: • информация об издержках предприятия Прямые затраты учитываются по: • дебету счета 20 «Основное производство» Релевантные затраты — это: • затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения Себестоимость — это: • выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции Система «Директ-кост» используется для: • принятия краткосрочных управленческих решений Система «Директ-костинг»: • учет и планирование только в части переменных затрат, т. е. лишь переменныерасходы распределяются по носителям затрат Система «стандарт-кост»: • система калькулирования, основанная на жестком нормировании всех затрат Сметная калькуляция составляется: • при проектировании новых производств и конструировании вновьосваиваемых изделий при отсутствии норм расхода Совокупные постоянные затраты организации – 4000 р., объем производств – 600 ед. изделий. При объеме производства в 300 ед. изделий постоянные затраты на весь объем производства составят: • 4000 Управленческий учет — это: • аналитическая система формирования информации, требуемой для принятия управленческих решений Условно-постоянные затраты: • содержат как переменные, так и постоянные компоненты Утиль: • остатки сырья, которые могут быть проданы или переработаны Учет по центрам ответственности необходим для: • управления, планирования и принятия необходимых решений Учетная информация — это: • сбор и обработка данных для оперативного управления и составления отчетности Фактическая (отчетная) калькуляция составляется: • для отражения совокупности всех затрат на производство и реализацию продукции Финансовый учет — это: • информация для внутренних и внешних пользователей, основанная на общих для всех предприятий правилах ведения учета Центр инвестиций ответственен за: • прибыль на инвестицию Центр ответственности — это: • отдельный объект учета затрат, позволяющий совместить МВЗ с ответственностью менеджера, возглавляющее хозрасчетное подразделение Экономическая информация — это: • последовательное и полное отражение производственно-хозяйственной деятельности предприятия Способ перенесения стоимости основных средств на себестоимость выпускаемой продукции: 20%; Годовой фонд рабочего времени на сумму затрат по медикаментам влияние:
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|