 |
Склад, структура та динаміка позичкових коштів Глобинської районної спілки споживчих товариств за 2010-2012 рр.
|
|
|
|
Склад, структура та динаміка позичкових коштів Глобинської районної спілки споживчих товариств за 2010-2012 рр.
| Показник | 2010 рік | 2011 рік | 2012 рік | Відхилення (+, -) 2011 р. від 2010 р. | Відхилення (+, -) 2012 р. від 2011 р. | |||||
| сума, тис. грн | питома вага, % | сума, тис. грн | питома вага, % | сума, тис. грн | питома вага, % | сума, тис. грн | питома вага, % | сума, тис. грн | питома вага, % | |
| 1. Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 28, 00 | 16, 67 | 63, 00 | 36, 21 | 79, 00 | 69, 30 | 35, 00 | 19, 54 | 16, 00 | 33, 09 |
| 2. Поточні зобов'язання за розрахунками: | 140, 00 | 83, 33 | 111, 00 | 63, 79 | 35, 00 | 30, 70 | -29, 00 | -19, 54 | -76, 00 | -33, 09 |
| 2. 1 з одержаних авансів | 12, 00 | 7, 14 | - | - | - | - | -12, 00 | -7, 14 | - | - |
| 2. 2 з бюджетом | 35, 00 | 20, 83 | 22, 00 | 12, 64 | 9, 00 | 7, 89 | -13, 00 | -8, 19 | -13, 00 | -4, 75 |
| 2. 3 зі страхування | 1, 00 | 0, 60 | 3, 00 | 1, 72 | - | - | 2, 00 | 1, 12 | -3, 00 | -1, 72 |
| 2. 4 з оплати праці | 35, 00 | 20, 83 | 32, 00 | 18, 39 | 19, 00 | 16, 67 | -3, 00 | -2, 44 | -13, 00 | -1, 72 |
| 2. 5 із внутрішніх розрахунків | 57, 00 | 33, 93 | 54, 00 | 31, 03 | 7, 00 | 6, 14 | -3, 00 | -2, 90 | -47, 00 | -24, 89 |
| Всього | 168, 00 | 100, 00 | 174, 00 | 100, 00 | 114, 00 | 100, 00 | 6, 00 | - | -60, 00 | - |
За аналізований період позиковий капітал зменшився на 54 тис. грн. Це відбулося за рахунок зменшення поточних зобов’язань за розрахунками. У структурі позикових коштів за останні три роки відбулися такі зміни:
- кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги поступово зростає. У 2011 році порівняно з 2010 роком вона зросла на 35 тис. грн, а у 2012 році проти 2011 року збільшилась на 16 тис. грн;
- поточні зобов’язання за розрахунками з одержаних авансів у 2010 році становили 12 тис. грн, а протягом наступних двох років відсутні;
|
|
|
- поточні зобов’язання за розрахунками з бюджетом з кожним роком зменшуються на 13 тис. грн;
- поточні зобов’язання за розрахунками зі страхування у 2011 році проти 2010 року зросли на 2 тис. грн, а у 2012році зменшились на 3 тис. грн;
- поточні зобов’язання за розрахунками з оплати праці поступово зменшуються і у 2012 році становлять 19 тис. грн, що на 16 тис. грн. менше ніж у 2010 році;
- поточні зобов’язання із внутрішніх розрахунків у 2011році проти 2010 року зменшились на 3 тис. грн, а у 2012 році порівняно з 2011 роком на 47 тис. грн.
1. 4. Система фінансових взаємовідносин та фінансових розрахунків
У процесі купівлі-продажу товарів, надання послуг, а також виконання зобов'язань у грошовій формі відбувається різноманітні розрахунки та платежі. Платежі також здійснюються за розподілом та перерозподілом грошових коштів. У райспоживспілці впроваджено як готівкову так і безготівкову форму розрахунків.
Готівкова форма розрахунків застосовується для обслуговування працівників підприємства - виплата зарплати, матеріального заохочення, дивідендів, пенсій, грошової допомоги. З розрахунків підприємства готівка видається за допомогою чеків, на зворотній стороні яких вказується цільове призначення грошей, що будуть одержані.
Серед безготівкових розрахунків, що впроваджені на даному підприємстві, слід зазначити розрахунки за товарними операціями, пов'язані з реалізацією продукції, виконання робіт, надання послуг та розрахунки за товарними операціями, які пов'язані з фінансовими операціями: з бюджетами різних рівнів, зі сплатою фінансових санкцій. Також використовується відповідні форми безготівкових розрахунків, а саме: платіжні доручення, платіжні вимоги-доручення, чеки, акредитиви, векселі, інкасові доручення.
|
|
|
В сучасних умовах господарювання, за наявності складнощів, щодо реалізації та збуту продукції, підприємство продає її, використовуючи форму послідовної оплати. Таким чином, у підприємства з'являється дебіторська заборгованість.
Кредиторська заборгованість займає значну питому вагу у складі позикових коштів, які, в свою чергу є складовою джерел коштів підприємства. Тому необхідно аналізувати і вивчати кредиторську заборгованість, її склад, структуру та вплив на фінансовий стан підприємства.
Отже, фінансові служби підприємства мають постійно стежити за співвідношенням кредиторської і дебіторської заборгованості, оскільки значне перевищення дебіторської заборгованості створює загрозу фінансовій стійкості підприємства і потребує залучення додаткових коштів, а перевищення кредиторської заборгованості може призвести до неплатоспроможності підприємства.
Глобинська районна спілка споживчих товариств знаходиться у системі фінансових взаємовідносин з фінансовими посередниками та органами контролю за господарською діяльністю підприємства.
На сьогодні райспоживспілка є клієнтом таких структур як ПАТ КБ «Приватбанк» та ПАТ «Полтава-банк».
1. 5. Фінансовий контролінг на підприємстві
Ефективне управління підприємством в ринкових умовах залежить від поточних і стратегічних цілей розвитку та вчасного реагування на ситуацію, що виникає під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів.
Економічна система підприємства представлена плануванням, прогнозуванням, аналізом та контролем. Фінансовий контрелінг забезпечує координацію між фінансовими складовими системи управління підприємством. В умовах ринку основними завданнями фінансового управління є підтримання фінансової рівноваги, платоспроможності та ліквідності на належному рівні. Тому фінансовий контролінг спрямований, в першу чергу, на підтримку фінансової рівноваги та платоспроможності підприємства.
Залежно від виконуваних функцій і методологічної підтримки фінансовий контролінг поділяють на стратегічний та оперативний.
Під стратегічним фінансовим контролінгом розуміють комплекс функціональних завдань, інструментів і методів довготермінового (три і більше років) управління фінансами, вартістю та ризиками. Вважають, що стратегічний контролінг у часі необмежений.
|
|
|
Головною метою оперативного фінансового контролінгу є організація такої системи управління, за якої досягаються поточні (короткотермінові) фінансові завдання підприємства. Такі завдання можуть проявлятися у показниках виручки від реалізації, прибутку, постійних і змінних витрат, рентабельності капіталу.
Райспоживспілка у своїй діяльності застосовує окремі елементи фінансового контролінгу, тому доцільним і більш ефективним буде спроба впровадження системи фінансового контролінгу на усіх ієрархічних рівнях управління. Це дасть змогу досягати позитивних результатів в досягненні поставлених цілей.
Викoристання фінансового кoнтрoлінгу в райспоживспілці сприятиме формуванню системи управління на якісно новому рівні, інтегруючи, координуючи і спрямовуючи діяльність різних служб і cтруктурних підрoзділів на дoсягнення зaгaльної стрaтегічної й оперaтивної мeти, що oсoбливо вaжливо для склaдних інтегровaних оргaнізaційних систем.
Фінансовий контролінг повинен надавати інформацію навіть про найбільш слабкі сигнали, тобто передбачати завчасно, оперативно втручатися в процеси, які загрожують підприємству, виявляти та послаблювати вплив негативних тенденцій. Так, система фінансового контролінгу покликана забезпечувати керівництво підприємства об’єктивною, достовірною і своєчасною інформацією. Невиконання системою цього призначення може призвести до втрат на підприємстві, оскільки відсутність достовірної інформації спричинює неправильні управлінські рішення, що згодом позначаються на роботі і загальному фінансовому стані підприємства.
|
|
|
