Организация оплаты труда. Расчет численности работающих.

Основным источником удовлетворения потребностей и по­вышения реальных доходов трудящихся является заработ­ная плата — часть национального дохода, выделяемая госу­дарством для личного потребления работников в соответствии с количеством и качеством затраченного труда. Это один из элементов производственных расходов промышленного хозрас­четного предприятия (леспромхоза, сплавной конторы, ремонт­ного завода), включаемых в соответствии с установленным по­рядком в себестоимость продукции (работ).

Главный принцип организации заработной платы —оплата в соответствии с количеством и качеством затраченного труда — наилучшим образом обеспечивает сочетание интересов производства с личной материальной заинтересованностью каждого работника, стимулирует рост квалификации и повыше­ние производительности труда, является важным средством ук­репления трудовой дисциплины и воспитания работников. К чи­слу важных принципов организации оплаты труда следует и не­уклонное повышение заработной платы при опережающем росте его производительности. Соблюдение этого принципа обе­спечивает расширенное общественное производство, создает нормальные пропорции между накоплением и потреблением, снижает затраты на производство продукции.

Материальные стимулы повышения производительности труда и организации его оплаты должны сочетаться с мораль­ными. Правильное сочетание этих стимулов — один из важных принципов оплаты труда.

Намечены дальнейшее совершенствование оплаты труда работников научно-исследовательских, конструкторских, техно­логических и проектных организаций, усиление связи их заработ­ной платы с эффектом от разработки и внедрения новой тех­ники и прогрессивной технологии; совершенствование районного регулирования заработной платы; усиление материального - поощрения рабочих и служащих, занятых на работах во вто­рой и в третьей сменах, расширение льгот и преимуществ этим работникам за счет средств предприятий и организаций Поэтому не случайно составной частью новых, интенсивных методов хозяйствования, перехода на полный хозяйственный расчет и самофинансирование является совершенствование за­работной платы путем ее коренной перестройки, охватывающей тарифную систему, доплаты за условия труда и его интенсив­ность, нормирование, коллективные формы и премирование, т. е. все основные элементы, составляющие организацию зара­ботной платы. Такая перестройка вызвана прежде всего необ­ходимостью усиления стимулирующей роли заработной платы в росте производительности

труда, соблюдения принципа ее строгой зависимости от количества и качества труда

Однако во всех случаях должно­стные оклады для руководящих и других работников аппарата управления предприятием должны вводиться лишь после повы­шения тарифных ставок и окладов других работников.

В области оплаты труда предприятию предоставлено право:

выбирать формы и системы оплаты труда работников, не допуская уравнительности;

определять рабочие места, на которых оплата производится по повышенным тарифным ставкам, а также предоставлять с учетом конкретных условий труда дополнительные льготы ра­бочим и служащим;

вводить доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема выпол­ненных работ без ограничения перечня совмещаемых профессий (должностей), устанавливать доплаты и надбавки за счет и в пределах экономии по фонду заработной платы, образую­щейся по тарифным ставкам (должностным окладам) высво­божденных работников;

устанавливать должностные оклады руководителям подраз­делений, специалистам и служащим без соблюдения средних окладов по штатному расписанию и без учета соотношений их численности;

разрабатывать и утверждать порядок премирования рабо­чих, руководящих работников, конструкторов, технологов и служащих структурных единиц и подразделений;

обеспечивать преимущества в стимулировании труда кон­структоров, технологов и других специалистов, непосредственно связанных с разработкой и внедрением в производство новей­шей техники и технологии.

Планирование производственного труда и фонда оплаты труда.

На уровень производительности труда оказывают влияние следующие группы факторов:

1) повышение технического уровня производства (внедрение новых и модернизация действующего оборудования, процессов);

2)изменение структуры и объемов производства (изменение трудоемкости производственных программ);

3)совершенствование управления организации производства и труда (изменение количества рабочих дней в плановом периоде, сокращение внутрисменных потерь рабочего времени, снижение потерь от брака);

4)отраслевые факторы (изменение прир. производственных условий).

Планирование роста производительности труда осуществляется с учетом экономии живого труда, а также внедрения соответствующих мероприятий. 1.Внедрение нового или модернизация девствующего оборудования:

М – общее количество действующего оборудования; М1 – количество оборудования, не подлежащего модернизации; М2, М3 – количество оборудования, модернизированного по плану; П2, П3 – темп роста производительности труда, %; К2, К3 – количество месяцев работы модернизированного оборудования до окончания планового периода; Чисх - исходное число работающих; У – удельный вес рабочих, занятых обслуживанием оборудования в общей их численности.

2.1.Изменение год объемов производства продукции:

При планировании изменениев объемов производства следует учитывать, что изменение численности различных категорий происходит неравномерно, а планирование увеличения годового объема производства м.б. достигнута практически без изменения численности рабочих:

Ро – темп роста объемов производства,