 |
II. Программа курса «Теория организации»
|
|
|
|
2.1. Наименование тем лекций, их содержание
Учебная литература по темам приведена в параграфе 2.2.
Раздел 1. Понятие, место и роль организации
в теории управления
Тема 1. Основы теории организации – 2 часа.
Теория организации и ее место в системе научных знаний. Эволюция взглядов на организацию. Понятие и сущность организации, черты и свойства организации.
Тема 2. Формирование научных концепций организации – 2 часа.
Классическая теория организации: научное управление, теория организации, бюрократическая теория. Факторы эффективной организации. Теория административного поведения. Теория Гласиер. Формирование жизнеспособных структур. Теория организационного потенциала. Теория институтов и институциональных изменений. Ресурсная теория организации. Современные направления теоретических разработок.
Тема 3. Организация, как система, как процесс управления – 2 часа.
Открытые и закрытые системы. Системы и подсистемы. Социальная организация. Хозяйственная организация и организационные процессы. Жизненный цикл организации. Роли в организации.
Тема 4. Разновидности и типы организации, классификация организаций – 4 часа.
Составные части организации. Структурный подход в организации: составляющие структуры. Типология организационных структур управления. Классификация организаций. Типы организаций по взаимодействию: с внешней средой (механический и органический тип организации); подразделений (традиционная, дивизиональная, матричная организация); с человеком (корпоративная, индивидуалистическая организация). Бюрократические системы; их модификация; современный взгляд на бюрократию.
|
|
|
Тема 5. Факторы формирования организации – 2 часа.
Внешняя среда организации. Миссия организации (понятие и сущность). Философия организации. Система целей деятельности организации. Технология обоснования целей. Деловое и стратегическое развитие организации. Типы и элементы стратегии. Разработка стратегии. Стратегическое поведение организации.
Тема 6. Организация и управление – 2 часа.
Организация как объект управления. Понятие управления в теории организации. Место и роль организации в управлении. Ресурсы и способности организации.
Раздел 2. Основные аспекты теории организации
Тема 7. Система законов организации – 4 часа.
Основные требования к законам организации. Закон самосохранения организации. Закон развития. Закон синергии. Закон информированности – упорядоченности. Закон единства анализа и синтеза. Закон композиции и пропорциональности (гармонии). Специфические законы социальной организации.
Тема 8. Принципы проектирования структуры управления организацией – 2 часа.
Понятие и принципы построения организационных структур. Требования к оргструктурам. Модели и схемы построения организационных структур управления. Принципы статических организаций. Принципы динамических организаций. Принципы рационализации.
Раздел 3. Проектирование организационных систем
Тема 9. Анализ и формирование организационных структур управления – 4 часа.
Значение и задачи организационного проектирования. Условия выбора структуры организации. Методы проектирования структур. Стадии проектирования организации.
Тема 10. Элементы проектирования организации – 2 часа.
Разделение труда и специализация. Департаментизация и кооперация. Связи между частями и координация. Масштаб управляемости и контроля. Иерархия организации и ее звенность. Распределение прав и ответственности. Централизация и децентрализация. Дифференциация и интеграция.
|
|
|
Тема 11. Современные способы построения организации – 2 часа.
Организация слияния компаний. Реорганизация: этапы и методы. Организации с «внутренними рынками»; сетевые организации; виртуальные корпорации; горизонтальные организации; многомерные организации; круговые корпорации; интеллектуальные, обучающиеся организации.
Раздел 4. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли (функционирование организации)
Тема 12. Организация и методы принятия решений – 2 часа.
Содержание и истоки организационных решений. Классификация решений, принимаемых организацией. Модель принятия решений. Этапы и методы принятия решений. Оптимальные, рациональные и иррациональные организационные решения. Власть, влияние и коалиции в принятии организационных решений.
Тема 13. Координация в организациях – 2 часа.
Виды координационной деятельности. Взаимозависимость подразделений предприятия. Влияние технологии на структуру организации. Особенности управления в разных отраслях (непрерывное, массовое, серийное и индивидуальное). Координация при различных стилях управления.
Тема 14. Организационные коммуникации – 2 часа.
Коммуникации и их значение в организации. Информационные технологии. Использование коммуникации при реализации новых идей. Противоречия при коммуникациях и управление ими.
Тема 15. Организационная эффективность – 2 часа.
Подходы к определению эффективности: достижение целей, системный подход, стратегические составляющие, конкурирующие ценности. Методы оценки эффективности организации.
Тема 16. Управление знаниями – 2 часа.
Значение знаний для развития организации. Функция управления знаниями. Развитие форм организации.
Раздел 5. Организационная культура
Тема 17. Основные признаки и функции организационной культуры – 2 часа.
Сущность организационной культуры. Содержание организационной культуры. Механизмы организационной культуры. Формирование, поддержание, изменение.
Тема 18. Управление организационной культурой – 4 часа.
Влияние организационной культуры на организационную эффективность. Субкультуры. Деловая стратегия. Доверие в организациях. Деловая репутация. Организационное поведение. Человеческий фактор.
|
|
|
Раздел 6. Развитие организации
Тема 19. Организационная адаптация – 2 часа.
Виды собственности и организация управления. Формы организации предприятий. Государственное регулирование и поддержка предприятий. Малый бизнес и основные условия его развития. Рисковый бизнес и его особенности.
Тема 20. Субъекты организационной деятельности – 2 часа.
Тенденции интеграции бизнеса. Корпоративные организации. Финансово-промышленные группы; транснациональные компании. Международные совместные предприятии. Кейрэцу.
Тема 21. Управление организационными изменениями – 2 часа.
Формы интеграции науки с производством. Перспективы развития наукоемких производств в РФ. Методы организации инновационного процесса. Преодоление сопротивления нововведениям. Эффективность организационных изменений. Перспективные направления развития организаций.
Содержание практических занятий
Раздел 1. Понятие, место и роль организации
в теории управления
|
|
|
