Методические указания для выполнения задания 1
1. Сформулировать цель анализа ABC. 2. Указать объект управления, анализируемый методом ABC1. 3. Указать признак, на основе которого будет осуществлена дифференциация объектов управления2. 4. Сформировать табл. 14, заполнив на основе исходных данных графы 2 и 3. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общей реализации. Результат внести в графу 4 табл. 14. Расчеты рекомендуется выполнять средствами Microsoft Excel. 5. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общей реализации. Вновь организованный список (с указанием доли в реализации) разместить в табл. 15, заполнив графы 2, 3 и 4. 6. Средствами Microsoft Excel построить кривую ABC. C этой целью присвоить каждой позиции упорядоченного списка порядковый номер, указав его в графе 5 табл. 15. Общее число позиций в нашем примере – 20. Следовательно, первая позиция упорядоченного списка составляет 5% от общего числа позиций. Две верхние позиции упорядоченного списка составят 10% от общего числа позиций. На их долю в нашем примере приходится 35,3% всего оборота склада (22,66 + 12,68 = =35,3). Следуя данной логике, заполнить графы 6 и 7 табл. 15, а затем по данным этих граф построить кривую ABC в системе координат, приведенной на рис. 6. 7. Разделить анализируемый ассортимент на группы A, B и С. Однако данное разделение, подобно «средней температуре по госпиталю», может не отражать специфики конкретного множества. Так, в нашем случае на долю 20% «ударного» ассортимента приходится лишь 70,31% реализации, а 80% реализации дают примерно 29% ассортимента. Как в этом случае поступить, включить в группу A 29% ассортимента или ограничить ее 20%? Ответ на этот вопрос получим, выполнив данную часть задания графическим методом определения границ групп A, B и C с помощью касательной к кривой ABC.
1 Объектом управления в данном задании является отдельная позиция ассортимента. 2 Признаком дифференциации ассортимента на группы A, B и C в данном задании является доля годовых продаж по отдельной товарной позиции в общем объеме продаж.
Таблица 14 Расчет доли продукта в общей реализации
Таблица 15 ABC – анализ
Для разделения исследуемого множества на группы и построения кривой АВС используется система декартовых координат. По оси x откладываются позиции ассортимента (продукты, выстроенные в порядке убывания) доли общей реализации, в процентах к общему количеству позиций ассортимента (данные графы 6 табл. 15). По оси y – доля продукта в общей реализации, исчисленная нарастающим итогом и выраженная в процентах, % (данные графы 7 табл. 15). Соединим начало системы координат и конец графика прямой OD и затем проведем касательную к кривой ABC, параллельную линии OD. Абсцисса точки касания (точка М) покажет нам границу между группами A и B, а ордината укажет долю реализации продуктов группы А в общей реализации.
Соединим теперь точку М с концом кривой – точкой D, и проведем новую касательную к графику ABC, параллельную линии MD. Абсцисса точки касания (точка N) указывает границу между группами B и С, а ордината показывает суммарную реализацию групп А и B в общей реализации. Процентное соотношение групп А, B и C, полученное методом касательной, представлено в табл. 16. Завершая выполнение задания 1, найдите методом касательной к кривой ABC границы групп A, B и С. Результаты представьте в форме табл. 17.
Рис. 5. Разделение исследуемого множества на группы A, B и C с помощью касательной к кривой
На рис. 5 представлена кривая ABC. Внимание! Кривая построена с целью пояснения метода на базе статистики, не имеющей отношения к заданию.
Таблица 16 Процентное соотношение групп A, B и C ассортимента, представленного кривой
Таблица 17 Процентное соотношение групп A, B и C ассортимента
Задание 2. Затраты на содержание запасов. Определить величину снижения затрат на содержание запасов в результате использования дифференцированных нормативов среднего запаса.
Читайте также: I. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|