Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации для анализа.

2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их движения.

3. Анализ производительности труда.

4. Анализ использования рабочего времени.

5. Анализ использования средств на оплату труда.

1. Задачи анализа трудовых ресурсов и

источники информации для анализа

Успешное решение производственных, экономических и социальных задач в значительной степени определяется обеспеченностью предприятия трудовыми ресурсами и эффективностью их использования. К трудовым ресурсам относят часть населения, располагающую совокупностью физических и духовных способностей, которая может принимать участие в трудовом процессе (мужчины в возрасте 16-59 лет, женщины в возрасте 16-54 года). К трудовым ресурсам относятся также работающие пенсионеры и подростки.

Вообще, термин “трудовые ресурсы” - понятие “растяжимое” и устаревшее. К предприятию более применимо понятие “рабочая сила” (экономически активное население), хотя и оно включает “занятых” и “безработных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных” из состава рабочей силы. “Персонал предприятия” и “кадровый состав” - это то, что нужно. Таким образом, употребляя в работе понятия “трудовые ресурсы предприятия” и “рабочая сила”, я думаю, не будет столь грубым отождествление их с составом занятых на предприятии, т. к. во всех учебниках по анализу предприятий почему-то используются эти неточные термины.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений понимают такую степень использования рабочей силы, при которой достигается соответствие или превышение результатов над затратами. При этом для восстановления используемой рабочей силы уровень оплаты труда каждого работника должен быть не ниже фактически существующего прожиточного минимума.

Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения.

В рыночных отношениях потребность персонала на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Спрос на трудовые ресурсы является в условиях рынка производным от готовых товаров и услуг, которые выполняются с помощью данных человеческих ресурсов. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.

Основными задачами анализа являются:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;

• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

• выявление резервов более полного и эффективного использования работников предприятия.

Источниками информации для анализа служат: штатное расписание, договоры, контракты, приказы по личному составу, личные карточки, нормативы численности, должностные инструкции, план по труду, статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочей силы, данные табельного учета и отдела кадров, оперативная отчетность цехов, отделов и служб, расчетно-платежные и платежные ведомости, наряды на выполнение работ, расценки за единицу выполненных работ и за единицу рабочего времени, ведомости выпуска готовой продукции, коллективный договор предприятия.

2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их движения

От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации, стажу работы, образованию, возрасту. Оценка качественного состава трудовых ресурсов производится на основе расчета средних тарифных коэффициентов и проверки их соответствия сложности выполняемых работ.

Средний тарифный разряд работающих ( ) определяется по следующей формуле:

,

где ТР_i – i-ый тарифный разряд,

Ч_i – численность работающих, имеющих i-ый тарифный разряд,

n – число тарифных коэффициентов.

Характеризует средний уровень квалификации работающих.

Средний тарифный коэффициент выполняемых работ ( _раб) определяется по формуле:

,

где Q_рабi – объем работ по i-му тарифному разряду (в нормо-часах),

Q_раб – общий объем работ в нормо-часах.

 

Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения трудовых ресурсов рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

• коэффициент оборота по приему работников (К_пр):

• коэффициент оборота по выбытию (К_в):

 

• коэффициент текучести кадров (К_тк):

 

• коэффициент постоянства состава персонала (К_пс):

 

 

Высокая текучесть персонала свидетельствует о наличии напряженности в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами. Причинами этого могут быть: низкий уровень заработной платы, несоответствие квалификации поступающих кадров сложности выполняемых работ, психологический климат в трудовом коллективе, тяжелые условия труда, отсутствие или неудовлетворительное состояние социальной инфраструктуры на предприятии. Поэтому необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др. ).

Для предприятия неблагоприятен как недостаток, так и излишек трудовых ресурсов. Дефицит трудовых ресурсов может быть косвенно выражен следующими показателями: рост объема сверхурочных работ, перерасход фонда заработной платы, рост себестоимости продукции, снижение качества продукции.

В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность персонала по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного работника:

где Р­ВП – резерв увеличения выпуска продукции;

Р­КР – резерв увеличения количества рабочих мест;

ГВ_ф – фактическая среднегодовая выработка работника.

⇐ Предыдущая10111213141516171819Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: