 |
Чистые потребности для данного элемента определяют валовые потребности для элементов следующего (нижнего) уровня дерева структуры.
|
|
|
|
Чистые потребности для данного элемента определяют валовые потребности для элементов следующего (нижнего) уровня дерева структуры.
Когда заказ выполнен, он удаляется из заказ-релиза и переходит в раздел поступлений по графику.
Для обновления данных в МRP используют две основные системы.
Регенеративная система – накапливает данные об изменениях (новые заказы, изменения сроков поставки и т. д. ), возникающих в пределах определенного интервала времени, и периодически обновляет систему (например, раз в неделю). С учетом поступивших данных составляется скорректированный план, как правило, тем же способом, что и первоначально (например, используя список материалов, уровень за уровнем).
Система чистых изменений – Информация об изменениях вводится в МRP, как только о ней становится известно. При модификации основного производственного плана на всех уровнях отражаются только изменения: базовый планзаново не разрабатывается.
Регенеративная система больше подходит для относительно стабильных систем, тогда как система чистых изменений больше подходит длячасто изменяющихся систем.
Выходные параметры МРП, как правило, подразделяются на первичные отчеты, которые являются основными выходными параметрами, и вторичные отчеты – являются дополнительными выходными параметрами.
Первичные отчеты обычно включают в себя следующее:
1. Плановые заказы – график, показывающий величину и время будущих заказов.
2. Выполнение заказа—разрешение на выполнение плановых заказов.
3. Изменения в плановых заказах, включая отмену заказа и пересмотр сроков выполнения или величины заказа.
Информация для планирования и контроля за работой системы входят во вторичные отчеты:
|
|
|
1 Отчеты по контролю за исполнением – показывают возникавшие отклонения от планов, и предоставляют информацию для определения стоимости исполнения.
2 Отчеты по планированию используют при прогнозировании будущих требований по запасам.
3 Отчеты об исключительных ситуациях обращают внимание на имевшие место значительные несоответствия в работе системы.
Тема 7. Функциональные области логистики. Распределительная логистика
Сущность и задачи распределительной логистики. Физическое распределение. Выбор схемы распределения. Логистический канал и логистическая цепь. Классификация логистических посредников. Понятие учетно-договорной единицы. Определение количества и оптимального расположения распределительных центров на обслуживаемой территории.
7. 1 Сущность и задачи распределительной логистики. Физическое распределение.
Распределение – сфера деятельности предприятия, в которой в начале 60-х годов прошлого века в результате интеграции процессов управления операциями хранения и доставки потребителям готовой продукции (транспортировка и экспедирование грузов, складские операции и управление запасами), а также процессов управления соответствующими информационными потоками, возникают первые логистические системы. То есть, принцип комплексного управления материалопроводящей системой был впервые реализован именно на этой стадии товародвижения.
В экономической теории термин " распределение" понимается, прежде всего, как фаза воспроизводственного процесса, распределение доходов, то есть выявление доли каждого из собственников производственных ресурсов в стоимости создаваемого товара. Логистика акцентирует внимание на, так называемом, физическом распределении, то есть распределении выходного материального потока между получателями (промежуточными и конечными потребителями). В период становления логистики как экономической дисциплины[21] термин физическое распределение употреблялся в значении логистика. В настоящее время, когда границы логистических систем расширились, и логистическое управление охватывает все функциональные области деятельности предприятия, под физическим распределением понимается совокупность логистических операций, связанных с физическим перемещением и хранением готовой продукции (товаров) в материалопроводящих системах товаропроизводителей и (или) логистических посредников [6, с. 77].
|
|
|
Таким образом, понятие «физическое распределение» шире понятия «функциональная область логистики», это этап товародвижения в рамках которого, с целью достижения наибольшей эффективности его осуществления, взаимодействуют несколько логистических функций. Обеспечение эффективного распределения требует привлечения методического аппарата информационной логистики, логистики запасов, транспортной, складской логистики. Вместе с тем, существует совокупность принципов и ряд задач, позволяющих рассматривать обособленно проблему формирования эффективной системы распределения, выделяя функциональную область логистической системы предприятия – распределительную логистику.
В сфере распределения функции маркетинга и логистики переплетены наиболее тесно[22]. Однако разграничить их все же представляется возможным. И маркетинг и логистика решают задачи построения системы распределения. Однако, задачей маркетинговых служб при этом является разработка мероприятий обеспечивающих максимальный охват рынка и максимизацию объемов продаж в целевых сегментах (определение каналов сбыта, методов продаж, средств коммуникации, стратегии ценообразования). В компетенции распределительной логистики находятся вопросы обеспечения максимальной эффективности функционирования предложенной системы (выбор средств и методов, позволяющих наиболее рационально организовать товародвижение, минимизировать затраты без потери рынков).
С этих позиций основные задачи распределительной логистики можно сформулировать следующим образом:
|
|
|
- выбор схемы распределения материального потока: определение количества посредников в каждой логистической цепи (количества уровней логистического канала - эшелонов) и оптимального уровня запасов в каждом эшелоне;
- определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
- определение оптимального места расположения распределительного центра на обслуживаемой территории.
Повышению роли логистической оптимизации распределительных процессов в функционировании мировой экономики в последние годы в значительной степени способствовали интеграция экономических систем промышленно-развитых стран, развитие глобальных логистических систем. Глобализация бизнеса, с одной стороны, обострила конкуренцию [23], с другой стороны – усложнила организацию товародвижения. Таким образом, в силу своей сущности[24], логистические методы управления физическим распределением становятся все более востребованными в мировой хозяйственной практике.
|
|
|
