Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Закономерности в строительстве




Закономерность – существенная, постоянно повторяющаяся взаимосвязь явлений.

· Неподвижность строительной продукции

· Зависимость от природно-климатических ресурсов

· Высокая материалоемкость

· Высокая стоимость

· Многообразие производственных связей

· Бригадная форма организации труда

 

Понятие о системе и основные элементы системы

Под системой понимают структуру, характеризующую двумя составляющими: целостностью системы и делимость на отдельные элементы.

К основным элементам системы относятся:

- Объекты (Н: бригада) и субъекты (Н: мастер)
- Технологический процесс
- Методы и принципы управления

Элементы рассматриваются как самостоятельные системы. Существует следующая классификация систем:

· Механическая система

· Химическая система

· Биологическая система

· Социально-экономическая система

Системы делятся

1. По состоянию: на простые и сложные

2. По размерам: на большие и маленькие

3. По характеру связей между элементами: статические, динамические и вероятностные

Структура предприятия рассматривается как система, состоящая из экономических, технических, социальных, организационных, связных между собой элементов и разбивается на подсистемы: управляющая (субъект) и управляемая (объект).

П.С – Прямая связь (приказы распоряжения), О.С. – обратная связь (отчеты),
В.С – внешняя среда.

6. Структура органов управления строительством:
линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная

Структура – организационная форма и строение системы.
Структура делится по горизонтали на звенья, по вертикали на ступени.

Звено управления – организационно и функционально обособленное подразделение (специалист аппарата управления).

Ступень управления – организационно обособленное объединение звеньев в управлении одного уровня.

Различают 4 вида структуры: 1. Линейная, 2. Функциональная, 3. Линейно-функциональная, 4. Матричная

Линейная структура

Положительная сторона:

- принцип единоначалия соблюдается

- конкретизация ответственности

Отрицательная сторона:

- нет взаимосвязи между участниками одного уровня

- принятия решений не высококвалифицированны

- снижена оперативность

Функциональная структура

Положительная сторона:

- принятие решений квалифицированно

- использование опыта и знаний специалистов

- повышение эффективности управления

Отрицательная сторона:

- нарушен принцип единоначалия, двойственность подчинения

- нарушена координация работ

- нет взаимосвязи между участниками одного уровня

(этот вид структуры практически не используется)

Линейно-функциональная структура

Положительная сторона:

- принятие решений квалифицированно

- принцип единоначалия

Отрицательная сторона:

- нет взаимосвязи между участниками одного уровня

(этот вид структуры самая распространенная, также называется «Линейно-штабная»)

Матричная структура

Положительная сторона:

- принятие решений квалифицированно

Отрицательная сторона:

- нет принципа единоначалия

- оперативность снижается

- нарушается координация работ

Организация проектирования. Общие положения и задачи

Проект – комплекс предварительно подготовленных технически и экономически обоснованных технологических, объемно планировочных, конструктивных и организационно технологических решений по строительству объекта, отраженных в чертежах и пояснительной записке.

Проектирование – процесс взаимоувязки комплекса работ коллектива специалистов, результатом которого будет являться разработка проектно-сметной документации. Проектирование является промежуточным этапом между научными разработками и строительным производством.

Процесс проектирования регламентируется СНиП 11-01-95 и «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и состава проектирования документации на строительство предприятий, зданий и сооружений».

Задание на проектирование составляется заказчиком или по его поручению
инженером-проектировщиком. Согласование с местным органам управления по архитектуре и экспертизе, а так же утверждение инвестором или застройщиком.

Основным документом, регламентирующим правовые и финансовые отношения, является договор или контракт.

В задании на проектирование приводятся как общие, так и специальные требования по проектированию. Основным общим требованием для объектов производственного назначения и жилищно-гражданского строительства является требование по архитектурно-строительной, объемно-планировочной и конструктивной частям.

Для жилищно-гражданского строительства:

- Требования по обеспечению жизнедеятельности населения

- По благоустройству территории

- ТЭП жилых и общественных зданий (жилая площадь, этажность, число секций, количество квартир)

Вместе с заданием на проектирование заказчик должен предоставить исходные документы и материалы, включающие:

- Обоснования инвестиций в строительство

- Решения местных органов исполнительной власти о согласовании места размещения объекта

- Технические условия о присоединении объекта к источникам снабжения

Проектная документация разрабатывается на конкурсной основе, в том числе через подрядные торги (тендеры) и подлежат государственной экспертизе.

Проектную подготовку можно разделить на три этапа:

1. Определение цели и назначения строительства, мощностей объекта, номенклатуру продукции или оказание определенного роду услуг, местоположение объекта, оценка возможностей финансирования.
Заказчик предоставляет в местные органы власти ходатайство или декларацию о намерениях. Получив разрешение переход ко второму этапу.

2. Разработка документации, отвод земельного участка под строительство.

3. Согласование, экспертиза и утверждение разработанной документации. Заказчик получает разрешение на техническое условие присоединение к действующим инженерным сетям.

Проектная документация для жилищно-гражданского строительства состоит из нескольких разделов:

– Пояснительная записка

– Архитектурно-строительное решение

– Техническое решение

– Решение по инженерному оборудованию

– Охране окружающей среды

– Мероприятия по предупреждению ЧС и по гражданской обороне, а так же инженерно-технические мероприятия

– Экономическая часть

– Обоснование инвестиций в строительстве

С точки зрения состава проекта и организации проектирования существенное значение имеет стадийность проектирования, которая может осуществляться в 1 или 2 стадии.
При одностадийном проектировании разрабатывается проект со сводным сметным расчетом стоимости. Применяется при проектировании несложных объектов, а так же типовых объектов. В состав проекта входит:

– Пояснительная записка

– Рабочие чертежи всех конструкций и инженерного оборудования

– Сметная документация

– Паспорт рабочего проекта

При двух стадийном проектировании, применяемого для крупных и сложных объектов, разрабатывается сначала проект со сводно-сметным расчетом стоимости, затем рабочая документация со сметами. В рабочую документацию входят:

– Рабочие чертежи

– Ведомость потребности в строительных материалах, конструкциях и изделиях

– Спецификация на оборудование

– Объектная и локальная сметы

Последовательность проектирования:

1. В зависимости от крупности и сложности объекта разрабатывается технико-экономическое обоснование целесообразности и хозяйственной необходимости проекта, строительства и реконструкции объекта.

2. В соответствии с требованиями СНиП 11.01-95 и СНиП 1.02.01, на основе экономических и инженерных изысканий осуществляется выбор площадки под строительство, заказчик разрабатывает варианты предложений и согласовывает их.

3. Заказчик заключает с инженером-проектировщиком (проектной организацией) договор на проектирование, выдает задание на проектирование.

4. Осуществляется отвод земельного участка под строительство с оформлением акта и указанием условий использования участка.

5. На участке осуществляются инженерные изыскания

6. Разрабатывается проект на строительство или реконструкцию, включающий в себя:

- Пояснительную записку

- Материалы согласований

- Генеральный план

- Технологическую часть

- Архитектурную часть

- Проект организации строительства (ПОС)

- Объектные и локальные сметы

- Организацию труда

- Систему управления производства

7. Согласование производит генеральный проектировщик

8. Так же требуется согласование данного проекта для подключения к источникам водо-, тепло-, газоснабжения для выполнения требований пожарного и санитарного надзора.

9. Экспертиза и утверждение проектно-сметной документации.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...