Организация энергетического и инструментального хозяйства.
Инструментальное хозяйство – совокупность подразделений, занятых изготовлением, ремонтом, заточкой и хранением инструментов, используемых для производства основной продукции. На л/к включает в себя:1)инструментальный цех; 2)центральный инструментальный склад; 3)заточное отделение; 4)ремонтно-восстановительная база. Затраты на инструментальное хозяйство достигают 25-30% от общих затрат по оборотным средствам предприятия. Подразделения инструментального хозяйства должны обеспечить решение следующих задач: 1)бесперебойное обеспечение предприятия инструментом надлежащего качества и в нужном количестве;2)поддержание инструментов, находящихся в эксплуатации в работоспособном состоянии;3)обеспечение своевременной подготовки и изготовления новых видов инструментов;4)рациональное обслуживание рабочих мест инструментом и оснасткой; минимизация затрат на его приобретение, изготовление, эксплуатацию. Применяемый на л/к инструмент классифицируется на следующие группы: 1)по виду выполняемых технологических операций: литейный, станочный, сборочный; 2)по виду применяемого оборудования: токарный, фрезерный; 3) по целевому назначению: измерительный, вспомогательный, слесарно-монтажный, обрабатываемый. Важнейшим условием эффективного использования инструментов при производстве продукции является его нормирование. Нормы расхода инструментов устанавливается с учетом его изностойкости, типы производства: 1)на 1000 шт. (м3)для массового и крупносерийного типа производства; 2)на 1000 станков для серийного и единичного типа производства. В целях оценки эффективности использования инструмента применяются следующие технико-экономические показатели: 1)затраты на инструменты, приходящиеся на 1 млн.руб. валового выпуска продукции; 2) удельный вес затрат на инструменты себестоимости продукции; 3)производительность труда в инструментальном хозяйстве; 4)трудоемкость и материалоемкость изготовления инструментов. Расход инструмента определяется по следующим методам:1)статистический; 2)по нормам оснастки; 3)по нормам расхода.
Транспортное хозяйство – совокупность транспортных средств, занятых обслуживанием основного производства. Организация транспортного хозяйства обусловлены территориальной раздробленностью производственного процесса, сезонными колебаниями объема производства. Транспортное хозяйство: 1)обеспечение структурных подразделений основного производства всеми видами транспортных средств; 2)повышение уровня механизации и автоматизации транспортных операций, снижение их себестоимости; 3)обеспечение строгой согласованности м/у технологическими и транспортными операциями. По назначению: внешний и внутризаводской. По принципу действия: непрерывный (цепные, ленточные конвейеры); периодического действия. Складское хозяйство – совокупность производственных подразделений предприятия (склада), осуществляющих приемку и хранение сырья, материалов, топлива, и подготовки их к производственному потреблению, хранение готовой продукции. В зависимости от выполняемых функций: готовой продукции, запасных частей, инструмента; ГСМ. Задачи: 1)обеспечение хранения материальных ценностей; 2)бесперебойное питание производства сырьем и материалами;3)минимизация простоя транспорта под выгрузкой;4)повышение производительности труда рабочих складов;5)обеспечение необходимыми запасами мат.ценностей на случай перебоев. Складское хозяйство – совокупность производственных подразделений предприятия периодического действия. (склада), осуществляющих приемку и хранение сырья, материалов, топлива, и подготовки их к производственному потреблению, хранение готовой продукции. В зависимости от выполняемых функций: готовой продукции, запасных частей, инструмента; ГСМ.
Задачи: 1)обеспечение хранения материальных ценностей; 2)бесперебойное питание производства сырьем и материалами;3)минимизация простоя транспорта под выгрузкой;4)повышение производительности труда рабочих складов;5)обеспечение необходимыми запасами мат.ценностей на случай перебоев. Энергетическое хозяйство – совокупность энергетических установок и вспомогательных установок, предназначенных для бесперебойного обеспечения данного предприятия энергией различного вида при соблюдении техники безопасности и выполнении требований к качеству и экономичности энергоресурсов. Основными задачами энергохозяйства предприятия является: - бесперебойное и надежное производство и обеспечение энергией всех видов при наименьших затратах; - наиболее полное использование мощности энергоустановок, в которых производится, передается, распределяется, преобразуется, потребляется энергия любого вида; - недопущение потерь и соблюдение режима экономии энергетических ресурсов; - контроль за выполнением правил эксплуатации.проверка действия защитных устройств и организация ремонтного обслуживания энергетического оборудования; - повышение производительности труда, совершенствование нормирования расхода энергоресурсов и топлива, снижение эксплуатационных затрат и инвестиций в энергохозяйстве. На каждый вид энергетического оборудования и сооружении заводят карточку с техническим паспортом, на обратной стороне которого фиксируют дату выполнения ремонта и изменения в параметрах оборудования. Расход запасных частей, комплектующих и других материалов, численность ремонтных рабочих и себестоимость ремонта энергетического оборудования и сооружений планируется, исходя из норм на ремонт одной единицы ремонтной сложности. Содержание задач и направления организации труда Организация труда – это комплекс мероприятий обеспечивающих рациональное использование рабочей силы. Она включает в себя: - разделение и кооперацию труда; - приемы и методы труда, а также его нормирование и стимулирование.
Задачи организации труда: 1) экономическая (обеспечение роста производительности труда при снижении себестоимости и трудоемкости продукции, а также экономию материальных и трудовых затрат; 2)психофизиологическая (создание комфортных условий труда, способствующих сохранению здоровья и работоспособности трудящихся); 3)социальная (повышение привлекательности труда и развитие у работника творческой инициативы). Основное содержание организации труда заключается: в разработке мероприятий по следующим направлениям: 1)внедрения рациональных форм и коопераций труда; 2)улучшение организации и качества подготовки кадров, а также повышение их квалификации; 3) внедрение передовых приемов и методов труда; 4)улучшения условий труда; 5)укрепление дисциплины труда и развитие у работника творческой инициативы; 6)улучшение нормирования труда; 7)внедрение эффективных методов материального и морального стимулирования труда.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ![]() ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|