Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Хронология событий. Донбасс в эпоху «застоя». Почему эффект «косыгинских» реформ оказался кратковременным? . 1. Особенности промышленного развития донецкого региона в середине 60-х 80-х годов




Хронология событий

 

9 ноября 1961 г. – Указом Президиума Верховного Совета УкраинскойССР Сталинская область была переименована в Донецкую, а ее столица – в Донецк.

 

1960 г. –Донецкий индустриальный институт был реорганизован вполитехнический институт.

 

1959 г. –в Донецк из Харькова перевели институт советской торговли

 

1954 г. –строительство в городе Сталино телецентра.

 

1954 г. –в Донецке построен самый крупный по тем временам стадион«Локомотив».

 

1954 г. –в Донецком индустриальном институте создан студенческийэстрадный оркестр.

 

5 сентября 1956 г. – начало работать Донецкое телевидение. 1959 г. –в Донецке появился городской клуб коллекционеров. Ноябрь 1961 г. –в Донецке открыт планетарий.

 


ДОНБАСС В ЭПОХУ «ЗАСТОЯ»

 

§ 10. Экономика Донбасса в эпоху «застоя»

 

Почему эффект «косыгинских» реформ оказался кратковременным?

 

План

 

1. Особенности промышленного развития Донецкого региона в середине 60-х-начале 80-х годов.

 

2. Сельское хозяйство Донецкой области в 1960-1980-е годы.

 

3. Обострение экологической и демографической ситуации в регионе.

 

1. Особенности промышленного развития Донецкого региона в середине 60-х-начале 80-х годов

В 1965-первой половине 1970-х гг. пришедшее к власти новое руководство СССР во главе с Л. И. Брежневым предприняло попытку реформ в сельском хозяйстве и промышленности, получивших название «косыгинских». Начало «косыгинских» реформ связывают с решением сентябрьского (1965 г. ) Пленума ЦК КПСС, и постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 4 октября 1965 г. «О совершенствовании планирования и усиления экономического стимулирования промышленного производства». В рамках принятых решений в СССР были ликвидированы совнархозы и промышленность снова была переведена на отраслевой принцип управления через министерства и ведомства. Вместе с тем сокращалось число производственных показателей, значения которых предприятиям спускались «сверху» и предприятия получили большую хозяйственную самостоятельность (право самостоятельно решать вопросы производственно-хозяйственной деятельности, устанавливать численность работников и среднюю заработную плату, вводить наиболее рациональную структуру управления предприятием, использовать часть прибыли на материальное поощрение работников, социально-культурные мероприятия

 

и жилищное строительство)

 

В Донбассе реформирование промышленного сектора проходило постепенно, после того как провели «испытание» новой системы планирования на Центральной обогатительной фабрике треста «Луганскобогащение». Убедившись в эффективности новых предложений, на «косыгинскую» экономическую систему стали переводить и остальные предприятия. В 1969 г. на новые формы


 


хозяйствования перешли комбинаты «Донецкуголь»,

 

«Артемуголь», «Ворошиловградуголь», «Донбассантрацит» и другие. В регионе продолжались работы по обновлению шахтного фонда, строились новые и реконструировались уже действующие шахты. В 70-е годы были введены в эксплуатацию такие большие шахты, как

Значок «Ударник пятилетки» «Южнодонбасская» № 1, им. Скочинского, «Ясиновка-Глубокая», «Ждановка-Капитальная», самая большая в УССР шахта «Красноармейская-Капитальная» (мощностью 1700 тыс. т. угля ежегодно). В целом, в течение 1971-1975 гг. было введено в действие производственных мощностей по добыче угля на 29 млн. тонн ежегодно.

 

Для повышения производительности труда в эти годы, помимо широкого внедрения новых технологий, активно популяризировался опыт передовиков производства. Наиболее известен в то время в шахтерской среде был бригадир проходческой бригады шахты № 5-бис «Трудовская» треста «Петровскуголь» Иван Иванович Стрельченко, бригада которого ежедневно добывала не меньше 1000 тонн угля.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...