На основе предложенных принципов можно предложить три стратегических метода защиты от опасностей на производстве.
Стр 1 из 12Следующая ⇒ Классификация опасностей. По происхождению: Естественные, Антропогенные, Техногенные. По видам потоков: Энергетические, Информационные По интенсивности потоков Опасные, Чрезвычайно-опасные По длительности действия Постоянные, Переменные, (периодические), Импульсные (кратковременные) По видам зон воздействия Производственные, Бытовые, Городские (транспортные и др.), ЧС. По размерам зоны воздействия Локальные, Региональные, Межрегиональные, Глобальные По степени завершенности процесса воздействия опасности Потенциальные, Реальные, Реализованные Поражающим фактором ЧС. называют составляющую опасного явления или процесса, вызванную источником ЧС и характеризуемую физическими, химическими и биологическими проявлениями. Поражающие факторы ЧС классифицируют по нескольким признакам. По генезису (происхождению) их подразделяют на две группы - первичные и вторичные. Первичные, или факторы прямого действия, -это факторы, непосредственно вызываемые возникновением источника ЧС. Вторичные факторы (факторы побочного действия) вызываются изменением объектов окружающей среды под действием первичных поражающих факторов. Под идентификацией (лат. indentifico) понимается процесс обнаружения и установления количественных, временных, пространственных и иных характеристик, необходимых и достаточных для разработки профилактических и оперативных мероприятий, направленных на обеспечение нормального функционирования технических систем и качества жизни. В процессе идентификации выявляются номенклатура опасностей, вероятность их проявления, пространственная локализация (координаты), возможный ущерб и др. параметры, необходимые для решения конкретной задачи.
Методы обнаружения опасностей делятся на: - инженерный. Определяют опасности, которые имеют вероятностную природу происхождения. - экспертный. Он направлен на поиск отказов и их причин. При этом создается специальная экспертная группа, в состав которой входят разные специалисты, дающие заключение. - социологический метод. Применяется при определении опасностей путем исследования мнения населения (социальной группы). Формируется путем опросов. - регистрационный. Заключается в использовании информации о подсчете конкретных событий, затрат каких-либо ресурсов, количестве жертв. - органолептический. При органолептическом методе используют информацию, получаемую органами чувств человека (зрением, осязанием, обонянием, вкусом)
3. Понятие риска. Анализ риска… Риск — количественная оценка опасности — отношение числа тех или иных нежелательных последствий к их возможному числу за определенный период времени. Оценивается по формуле: R = Nrc/No R – риск Nrc – число ЧС в год No – общее число событий в год Приемлемый риск —представляет собой некоторый компромисс между уровнем безопасности и экономическими возможностями ее достижения при снижении индивидуального технического и экологического риска 4. диапазона риска: Приемлемый риск Допустимый Индивидуальный риск Неприемлемый риск Принципы управление рисками: Идентификация опасности; Прогнозирование опасности; Оценка уязвимости. Оценка риска. Обеспечение безопасности 3 методами: А – пространственное или временное разделение гомосферы (рабочая зона) и ноксосферы (локализация опасности). Б – исключение из ноксосферы опасностей путем средствами коллективной защиты, мероприятий защищающих человека от пыли, газа и тд. В – средства, позволяющие адаптироваться человеку и привыкнуть к данной среде, например, при помощи индивидуальный средств защиты.
Принципы обеспечения безопасности труда условно разделяют на четыре класса: Ориентирующие принципы определяют направление поиска безопасных решений. При этом используется системность в подходе к решению проблем Группа технических принципов включает в себя: · защиту расстоянием и временем; · экранирование опасности; · слабое звено (предохранители, клапаны); · блокировку и др. К организационным относятся принципы: - несовместимости (например, правила хранения некоторых химических веществ); - компенсации (предоставления льгот лицам, работающим в опасных зонах); - нормирования и др. В группу управленческих входят принципы: - плановости (планирование профилактических и иных мероприятий); - обратной связи, подбора кадров, стимулирования; - контроля и ответственности. Средства обеспечения безопасности делятся на две группы: 1) средства коллективной защиты; 2) средства индивидуальной защиты. Например, палатка - это средство коллективной защиты, а накомарник - средство индивидуальной защиты. В свою очередь средства коллективной и индивидуальной защиты делятся по разным признакам: · по характеру опасностей; · конструкции; · области применения На основе предложенных принципов можно предложить три стратегических метода защиты от опасностей на производстве. 1. Пространственное или временное разделение ноксосферы (пространство, в котором с высокой вероятностью возможна реализация потенциальной опасности) и гомосферы (пространство, в котором находится человек, например - рабочее место). Это метод реализуется дистанционным съёмом информации в опасных зонах (загазованность, радиация), автоматизацией производственных процессов и др. 2. Нормализация ноксосферы, то есть обеспечение безопасного состояния среды, окружающей человека. При этом используют блокировки, вентилирование и кондиционирование воздуха рабочей зоны, ограждения, отделяющие опасные механизмы от человека, и др. Широко применяют средства коллективной защиты (СКЗ), например, защитные экраны на пути распространения шума и т.п. 3. Адаптация человека к ноксосфере, то есть усиление защитных свойств человека. Для решения этой проблемы используют средства индивидуальной защиты (СИЗ), что позволяет, например, опускаться в глубины морей и океанов, выходить за пределы космической станции, выдерживать до 500оС при пожаре и др. Наряду с СИЗ, применяют методы, обеспечивающие адаптацию человека к производственной среде, например, обучение работающих безопасным приёмам работы, инструктирование и т.п.
4. Национальная безопасность. Внутренние…
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|