 |
Этапы создания, состав и структура основных организационно-технологических документов строительства объектов
|
|
|
|
Процесс организационно-технологического проектирование строительства объектов непосредственно следует за этапом градостроительного проектирования, которое, в основном, определяется тремя документами: проектом планировки территории, проектом межевания и градостроительным планом конкретного строительного объекта. Цели и содержание этих документов регламентируется Градостроительным кодексом РФ.
Проект планировкитерритории определяет линии, обозначающие дороги, улицы, проезды, линии связи, объекты инженерной и транспортной инфраструктур, а также границы зон планируемого размещения объектов социально-культурного, коммунально-бытового назначения и иных объектов капитального строительства. Проект межевания определяет границы земельных участков, распределяемых, или распределенных, между отдельными собственниками.
Градостроительный план земельного участка разрабатывается органом местного самоуправления на основании заявления физического или юридического лица. Границы земельного участка устанавливаются с учетом красных линий, границ смежных земельных участков (при их наличии) и естественных границ земельного участка с учетом требований Градостроительного Кодекса и земельного законодательства. В состав ПОС входит пояснительная записка, в которую входит разработка следующих основных вопросов:
· характеристика района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства;
· описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов производственного назначения;
|
|
|
· описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов непроизводственного назначения;
· обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов;
· обоснование организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства (его этапов);
· технологическую последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов;
· перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций;
· обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а также в электрической энергии, паре, воде, временных зданиях и сооружениях;
· обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций;
· предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а также поставляемых на площадку и монтируемых оборудования, конструкций и материалов;
· обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве:
· перечень мероприятий и проектных решений по определению технических средств и методов работы, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда;
|
|
|
· описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства, а также мероприятий по охране объектов в период строительства;
· перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта, земляные, строительные, монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таким здании и сооружений.
Графическая часть ПОС включает разработку календарного плана основного периода строительства, а также календарного плана подготовительного периода, которые, в своей совокупности, определяют сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, и выделение очередности строительства. Другая часть графического материала ориентирована на проектирование строительных генеральных планов (стройгенпланов) основного и подготовительного (при необходимости) периодов строительства. В этих документах определяются места расположения постоянных и временных зданий и сооружений, места размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, места установки стационарных кранов и путей их перемещения, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью и др.
Календарное планирование подготовительного и основного периодов строительства
Календарный план это проектно-технологический документ, определяющий последовательность, интенсивность и продолжительность работ, и их взаимную увязку, а также потребность в трудовых, материальных, технических, финансовых и других ресурсов, необходимых для строительства. Календарные планы составляются в интересах различных субъектов управления на стадии планирования работ. Также по календарным планам ведется оперативный учет выполненных работ и осуществляется оперативное управление ходом строительства. Календарное планирование является основной функцией всех компьютерных программ управления проектами, которые позволяют осуществлять решение следующих задач:
|
|
|
· разрабатывать отдельные календарные планы строительных объектов;
· объединять индивидуальные календарные планы в мультипроекты;
· регулировать распределение ресурсов в календарных планах;
· проводить бюджетный и функционально-стоимостный анализ;
· осуществлять учет фактически выполненных работ;
· анализировать характеристики текущего календарного плана в сравнении с «эталонными» и фактическими календарными планами;
· представлять календарные планы в различных формах отчетов, например, ресурсных графиков, движения рабочих и денежного потока;
· осуществлять различные технико-экономические расчеты по индивидуально введенным формулам.
Основой календарного планирования является формирование различных организационно-технологических схем выполнения работ, определение их продолжительностей и связей между работами. Организационно-технологические схемы строительства определяют технологическую и организационную последовательность выполнения работ. Каждая работа в календарном графике представлена двумя событиями началом и окончанием и между этими событиями для любой пары работ может быть установлена связь, показывающая зависимость между выделенными событиями.
При проектировании календарного плана определяется повременная оплата ресурса, зависящая от трудоемкости выполняемой работы (либо по стандартной, либо по сверхурочной ставке). Также определяется величина единовременной оплаты ресурса, связанная с его количеством. Произведение трудоемкости данного ресурса на тариф повременной оплаты определяет общую повременную оплату. Сумма повременных и единовременных затрат определяет общую стоимость используемого ресурса. График работы каждого трудового ресурса может быть организован с учетом либо стандартного, либо индивидуального календаря. Помимо трудовых (машины и люди) в программах управления проектами используются материальные ресурсы. Суммарная стоимость трудовых и материальных ресурсов определяет прямые затраты. Далее стоимости работ определяются стоимостями используемых ресурсов и фиксированными стоимостями, при этом последняя может определять некоторые фиксированные затраты (стоимость оборудования, мебели и др.).
|
|
|
В результате, учитываемые в программе различные стоимости, определяют инвестиционный денежный поток, или, другими словами, динамическое распределение затрат во времени строительства, которые в совокупности с прогнозируемым доходом служат основой для определения экономической эффективности инвестиционного строительного проекта.
Технологические карты
С целью выявления закономерностей применяемой технологии строительного производства и расчета его технологических параметров и технико-экономических показателей разрабатываются документы, регламентирующие функционирование технологического строительного процесса. К таким документам организационно-технологического проектирования относят технологические карты и карты трудовых процессов строительного производства.
Технологическая карта является составной частью проекта производства работ, и она содержит комплекс мероприятий по организации труда с максимальным использованием средств механизации и автоматизации производственных процессов строительно-монтажных работ, применением механизированного и ручного инструмента, прогрессивной оснастки и приспособлений.
Технологическая карта должна отвечать на вопросы.
1) Какие операции необходимо выполнять?
2) В какой последовательности выполняются операции?
3) С какой периодичностью необходимо выполнять операции (при повторении операции более одного раза)?
4) Сколько уходит времени на выполнение каждой операции?
5) Результат выполнения каждой операции?
6) Какие необходимы инструменты и материалы для выполнения операции?
Технологические карты разрабатывают на сложные строительные процессы, а для осуществления простых технологических процессов предназначены карты трудовых процессов.
Типовые технологические карты разрабатываются на многократно повторяющиеся отдельные виды работ или конструктивные элементы зданий и сооружений. Эффект от их многократного использования заключается в применении наиболее прогрессивных и рациональных решений по организации и технологии строительного производства, и способствует снижению трудоемкости, себестоимости и улучшению качества строительно-монтажных работ. Типовые технологические карты содержат:
· характеристику строительной продукции и условий производства работ;
|
|
|
· технико-экономические показатели (затраты труда и средств механизации на единицу продукции, стоимость работ, энергоемкость процесса и т. п.);
· указания по организации и технологии строительного процесса (требования к готовности предшествующих работ или конструкций, схемы организации работ, их последовательность, методы выполнения, размещение агрегатов, машин, погрузочно-разгрузочных устройств, основные требования к качеству, обязательные для исполнителей);
· указания по организации и методам труда рабочих (состав бригад и звеньев рабочих, схемы организации рабочих мест, последовательность и рациональные приемы выполнения основных рабочих операций, применение средств малой механизации, график производства работ, данные о трудовых затратах согласно принятой технологии, главнейшие указания по технике безопасности, охране труда, санитарные нормы, калькуляция трудовых затрат).
В технологических картах также отражается специфика выполнения строительных процессов в зимних условиях. Важным является то, что типовые технологические карты используются при составлении проектов производства работ в качестве руководящего документа при выполнении строительно-монтажных работ. Привязка типовой технологической карты к местным условиям строительства заключается в уточнении объемов работ, средств механизации, потребности в материальных ресурсах, уточнении схемы организации процесса соответственно габаритам той части здания или сооружения, для возведения которой она используется. В процессе совершенствования методов производства работ и организации труда в типовые технологические карты вносят соответствующие изменения.
Типовая технологическая карта может быть составлена:
· на процесс возведения конструктивных элементов здания или сооружения (напр., монтаж сборных железобетонных фундаментов или колонн, устройство свайного основания, кровли и т.п.);
· на процесс производства разных видов работ (земляных, отделочных и др.);
· на комплекс отдельных видов работ с общим условно принятым за единицу измерением объема (напр., укладка 100 м трубопровода, укладка 1 км верхнего строения ж.-д. пути предварительно собранными звеньями);
· на выполнение комплекса работ, связанных с возведением части здания или сооружения (напр., монтаж сборных железобетонных элементов типовой секции промышленного здания), либо небольших сооружений в целом.
Типовые технологические карты разрабатываются на основе изучения и обобщения инноваций, соответствующих современному уровню индустриализации строительства, передового опыта строительных организаций новаторов-строителей и передовых методов научной организации труда рабочих. Технологические и организационные решения, принимаемые в основу при составлении типовых технологических карт, должны обеспечивать экономное, высококачественное и безопасное выполнение работ, согласно требованиям соответствующих норм, правил и инструкций.
Карты трудовых процессов разрабатывают для обеспечения рациональных приемов труда при выполнении отдельных видов технологических операций. В картах трудовых процессов указывают наиболее рациональный состав рабочих звеньев для обеспечения эффективного функционирования технологического процесса, распределение между рабочими операциями, определяют режимы труда и отдыха. Карты трудовых процессов также составляют на основе изучения и обобщения передового опыта, отвечающего современному уровню строительного производства, обеспечивающего необходимые технико-экономические показатели и высокое качество работ при соблюдении правил по технике безопасности. В картах трудовых процессов описываются: область применения, организация трудовых процессов; пооперационный график и распределение работ среди рабочих звена (бригады); условия труда.
Карты трудовых процессов строительного производства являются основными нормативными и инструктивными документами научной организации труда. Они предназначены для выполнения отдельных или комплекса производственных операций, входящих в технологические процессы. В каждом процессе содержится значительное число трудовых (рабочих) операций, для каждой из которых в картах трудовых процессов указаны рациональные приемы и способы выполнения.
Карты трудовых процессов разрабатывают по единой методике, и обычно они содержат четыре раздела:
1) область и эффективность применения карты (конструктивная характеристика сооружаемого элемента, показатели производительности труда, включающие выработку в единицах продукции на 1 чел.-день и затраты труда на единицу продукции в чел.-ч;
2) подготовка и условия выполнения процесса (перечень мероприятий, которые должны быть окончены к началу процесса, условия, при которых процесс может быть начат, и условия безопасного ведения работ);
3) исполнители, предметы и орудия труда (состав звена с указанием профессий рабочих и их разрядов, вид применяемых материалов, полуфабрикатов и изделий, нормокомплект инструмента, приспособлений и инвентаря с приведением их основных параметров);
4) технология процесса и организация труда и разъяснения (обычно с подкреплением графическим изображением) правил и приемов выполнения отдельных производственных операций с рекомендациями рациональных рабочих движений и приемов труда.
На низовом уровне системы организационно-технологической документации находится разработка, так называемых, технологических схем. Технологические схемы разрабатываются для рабочих в целях разъяснения, как оптимально выполнить отдельные операции.
|
|
|
