Принцип обратной связи
11) Принципы ориентации на долгосрочные цели развития, участие работников в управлении, принцип планомерности и др. 12) В американском менеджменте применяются принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности и принцип единства команды. Создание условий для раскрытия личности каждого сотрудника. 14) Принцип уважения и доверия к человеку 15) Принцип целостного взгляда на человека создание условий для раскрытия личности каждого сотрудника; 16) Принцип сотрудничества в управлении предусматривает перевод управления с монологической на диалогическую основу, переход от коммуникации к общению, от субъект-объектных к субъект-субъектным отношениям; 17) Принцип социальной справедливости (равномерное распределение нагрузки среди сотрудников, создание условий и предпосылок для проявления профессиональных и других способностей, поощрение и оценивание деятельности сотрудников без предвзятости, объективно, на основе предоставления им равных «стартовых» возможностей); 18) Принцип индивидуального подхода; 19) Принцип обогащения работы сотрудников (определение перспективы профессионального роста каждого); 20) Принцип единого статуса, предполагающий, что все сотрудники организации должны находиться в одинаковых демократических условиях; 21) Принцип консенсуса; Принцип постоянного обновления. Специальные принципы. Они характеризуют отдельные элементы и их взаимосвязи в системе управления (целеполагание) Это принципы: - подбора и расстановки управленческого персонала, кадровой работы. - проектирования организационных структур управления; - определения стратегии предприятия; - выбора методов управления;
- разработки управленческих решений и др.; Организационно-распорядительные принципы менеджмента. Представляют собой важнейшие требования, которые обеспечивают эффективность административно-исполнительской деятельности. Основные принцип менеджмента, изложенные в книге Фредерика Тейлора, 14 принципов А. Файоля и 12 Принципов производительности труда Г. Эмерсона. Форд систему управления построил на следующих принципах: – точный расчет и планирование всего процесса производства, его ступеней, связей; – учет и планирование условий работы; – подготовка сырья, материалов, механизмов, рабочей силы; – осуществление производства по стандартной технологии; – постоянный поиск путей совершенствования производства. Основные положения теории фордизма: -высоко оплачивать труд рабочего и контролировать, чтобы он работал все 48 ч. в неделю, но не больше; -обеспечивать наилучшее состояние машин. Знаменитые 14 принципов административного управления А. Файоля: Разделение труда. Власть и ответственность. Дисциплина. Единство распорядительства (приказы одного начальника). 5. Единство направления (единство планов для групп и руководителя). Подчинение частных интересов общим.
Читайте также: A) Социально-экономические принципы. Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|