 |
Понятия, виды и соотношения затрат и результатов деятельности предприятия.
|
|
|
|
Управленческий Учёт (УУ)
Глухова Светлана Александровна
Экзамен.
Автомат возможен, при активной работе!
Тесты по лекциям. Задачки!
Готовить доклады
Лекция 1: Содержание, принципы и назначение УУ.
Сущность и принципы УУ
УУ – область знания и сфера деятельности связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта.
Цель УУ – помочь управляющим в принятии экономически обоснованных решений.
УУ состоит из:
· Производственного учёта. Предназначенного для управлением производства и сбытом продукта..
· Финансовый учёт. Служит для управления финансовой деятельности организацию
Принципы УУ:
1) Ориентация на удовлетворение информационных потребностей управления. Решения задач внутрифирменного менеджмента, различного уровня прав и ответственности
2) Непрерывность деятельности предприятия
3) Использование единых для планирования и учёта показателей и единиц их измерения
4) Обязательность оценки результатов деятельности структурных подразделений на основе показателей внутренней отчётности
5) Преемственность и многократное использование первичных и промежуточных информаций для разных целей управления
6) Бюджетный (сметный), контроль за затратами
7) Полнота аналитической информации и её периодичность, отражающая производственный и коммерческий цикл предприятия
Сравнительная характеристика УУ и Финансового Учёта (ФУ)
УУ является началом ФУ.
Взаимосвязь УУ и ФУ:
1) Преемственность и комплексное использование информации
2) Единство норм и нормативов
3) Дополнение информации одного вида учёта, данными другого
|
|
|
4) Однократная фиксация всей исходной переменной информации в первичном учёте
5) Приближение учётной информации к местам принятия решения
Дополнительно см. в учебнике
Различие УУ и ФУ:
1) Цель ФУ - Информирование собственников, государства и 3-их лиц о наличии имущества и обязательств. Его финансовом состоянии, результатам деятельности, расчёт налогооблагаемых и налоговых платежей, управление дебиторской – кредиторской задолженностью, расчёты с клиентами. Цель УУ – обеспечение менеджеров организации информацией необходимой для контроля экономичности производственно-хозяйственной деятельности, решение внутренних задач управления фирмой, поиска и обоснования управленческих решений
2) Финансовый учёт – обязателен, УУ – не обязателен
3) ФУ охватывает всю деятельность предприятия, его обязательство, имущество, расчёты. УУ – исчисление затрат и результатов, выявление отклонений от оптимального использования хозяйственных средств
4) ФУ осуществляется в соответствие с нормативными документами. УУ ведут по правилам, установленным организацией
5) Пользователи информацией финансовой отчётности: поставщики, спонсоры
6) Двойная запись на счетах ФУ (обязательно). УУ – не обязательно.
7) ФУ рассматривает предприятие как единый комплекс. УУ ведётся по секторам рынка, местам формирования затрат, центром ответственности, причинам и виновникам отклонений и лишь для высшего руководства его данные обобщаются в целом по предприятию
8) Периодичность и сроки предоставления отчётности. ФУ – по итогу за месяц, квартал, год. Время предоставления спустя несколько дней, недель. В УУ периодичность ежедневная, недельная, ежемесячная, часть отчётных данных формируется по мере потребности в них.
9) Точность информации. ФУ – точная. УУ – допустимы приблизительные оценки.
10) Могут быть разные показатели и единицы измерения
|
|
|
11) Открытость информации. ФУ – открыт. УУ – закрыт.
3. Назначение УУ
УУ является составной частью системы управления предприятия, он призван обеспечить формирование информации необходимой для:
1) Контроль экономичности деятельности.
2) Планирование стратегии оптимизация использования ресурсов.
3) Измерение и оценка эффективности деятельности.
4) Корректировка управляющих воздействий, уменьшение субъективности в процессе принятия решения
Основные задачи УУ:
· Ориентация на достижение цели предпринимательства
· Необходимость обеспечение альтернативных вариантов решения поставленным задачам
· Участие в выборе оптимального варианта и в расчётах нормативных параметров его исполнения
· Ориентация на выявление отклонений
· Интерпретация отклонений и их анализ
Функции УУ:
· Прогнозирование
· Планирование
· Нормирование
· Оперативный учёт
· Контроль
Требование к информации в УУ:
1) Достоверность. Возможность для компетентного пользователя делать на основе данных учёта и отчётности – правильные выводы.
2) Полнота. Достаточность информации.
3) Релевантность. Существенность, приемлемость для вырабатываемых решений.
4) Целостность, понятность.
5) Своевременность, регулярность.
Системы и функции УУ
Системы УУ можно подразделить на:
· Стратегический учёт (для высшего руководства)
· Текущий учёт (для внутреннего менеджмента)
В обоих случаях УУ предназначен для того, что бы научить менеджеров оценивать свои возможности и эффективно контролировать ресурсы потребляемые при использовании этих возможностей.
Стратегический учёт нацелен на перспективу, использование его данных должно обеспечить принятие решений предотвращающих финансовый крах в будущем.
Текущий (оперативный) учёт обеспечивает максимально эффективное достижение цели краткосрочного периода (максимизация прибыли).
Составной частью текущего учёта является оперативная диагностика финансово хозяйственной деятельности предприятия. Она отслеживает и анализирует финансовое состояние организации, уровень безубыточности, оценивает риски, вырабатывает рекомендации по управлению рисками.
Реализация функций УУ и контроля осуществляется на основе использования управляющими всех уровней специальной подготовленной информацией. Обычная система УУ функционирует в рамках существующих организационных структур предприятий, линейно-функциональной, девизиональной или матричной.
|
|
|
Лекция 2
«Теоретические основы исчисления затрат и результатов хозяйственной деятельности организации»
Понятия, виды и соотношения затрат и результатов деятельности предприятия.
Основными понятиями для характеристики и измерения затрат хозяйствующего субъекта в системе управленческого учёта, являются: платежи, расходы, затраты, издержки производства и обращения.
Платежи – это оплата в наличной или безналичной форме. В этих случаях предприятие – плательщик. Поставленные товары и услуги обычно оплачиваются с некоторой задержкой платежа. Кроме непосредственной оплаты возникает кредиторская задолженность покупателя перед поставщиком. Совокупность этой задолженности и платежей объединяется общим понятием расход.
Затратами в управленческом учёте является выраженные в денежной форме совокупные издержки овеществлённого труда в процессе хозяйственной деятельности в течении определённого периода времени. Это затраты на маркетинг, логистику, воспроизводство активов, расходы возникающие в процессе переработки или использования МПЗ (материально производственный запас) для изготовления продукции, оказания услуг и их продажа а так же реализация товара.
Приток денежных средств – это имущественные и другие платёжные средства, возникающие в результате предпринимательской деятельности. Он (приток) характеризуется понятиями прихода платёжных средств, дохода от деятельности, выручки от продаж добавленной стоимости. Предприятие в этом случае выступает получателем (ремитент).
Выручка – совокупность поступивших в отчётном периоде платёжных средств и дебиторской задолженности по оказанным услугам, выполненным работам, разгруженной продукции. Кроме выручки от продажи к доходам можно отнести платежи за временное владение и использование активов интеллектуальных прав, патентов, а так же от участия в уставных капиталах других организаций.
|
|
|
В управленческом учёте, в качестве результатов деятельности признаётся часть доходов обеспечиваемое производством и продажей продукции работ и услуг. Что бы определить эту часть вводится понятие производственной выручки.
2. Виды затрат.
1. По экономическому содержанию затраты классифицируют:
По экономическим элементам. Принято называть первичный однородный вид затрат на производство и реализацию продукции, который на уровне предприятия невозможно разложить не составные части.
· Материальные затраты
· Затраты на оплату труда
· Отчисление на социальные нужды
· Амортизация
· Прочие затраты
По элементная группировка затрат показывает сколько произведено тех или иных видов затрат в целом по предприятию за определённый период времени независимо от того, где они возникли и на производство какого конкретного изделия они использованы (в бух учёте отражается, в приложении к балансу – форма №5).
Статьи калькуляции – это установленная организацией совокупность затрат для исчисления себестоимости всей продукции или её отдельных видов.
1) Сырьё и материалы
2) Возвратные отходы
3) Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций
4) Топливо и энергия на технологические цели
5) Затраты на оплату труда
6) Отчисления на социальные нужды
7) Расходы на подготовку и освоение производства
8) Общепроизводственные расходы
9) Общехозяйственные расходы
10) Потери от брака
11) Прочие производственные расходы
12) Расходы на продажу
2. В зависимости от объёма производства:
1) Переменные. Измеряются пропорционально
2) Постоянные. Не изменяются (амортизация, зарплаты)
3) Условно переменные. Постоянно-переменные (Плата за телефон)
3. По участию в процессе производства:
1) Производственные затраты. Включаются в себестоимость
2) Непроизводственные затраты (расходы периода)
4. В зависимости от технологических процессов и способу отнесения на себестоимость отдельных видов продукции:
1) Прямые - могут быть отнесены на отдельные виды продукции
2) Косвенные – не могут быть отнесены на отдельные виды продукции, идут на весь объём производства.
5. По экономической роли в процессе производства:
1) Основные. Затраты связанные с процессом производства (на сырьё, основные и вспомогательные материалы, з\п рабочих, и другие расходы – кроме производственных)
2) Накладные. Образуются в связи обслуживанием и организацией производства (продажа и продвижение продукции). Состоят из общепроизводственных затрат. Возникают непосредственно в разных отделениях как сопутствующее производства и необходимое для осуществления технологического процесса
|
|
|
Общехозяйственные. Возникает у предприятия в целом. Связанное с его функционированием
6. …
1) Инкрементные. Возникает в производстве дополнительных единиц продукции
2) Вменённые. Альтернативные. Возникают в условиях ограниченных ресурсах. Они означают упущенную выгоду при ограниченных ресурсах
3) Маргинальные (предельные) затраты. Это дополнительные затраты на единицу продукции
4) Безвозвратные (затраты истекшего периода). Затраты, которые возникли в результате ране принятого решения.
7. По составу однородности:
1) Одноэлементные
2) Комплексные. Общепроизводственные,
8. В зависимости от периодичности возникновения:
1) Текущие
2) Единовременные
9. По эффективности:
1) Производительные
2) Непроизводительные (в следствие какого-то недостатка, брака)
10. По отражению в бизнес-плане:
1) Планируемые
2) Не планируемые
11. По возможности нормирования:
1) Нормированные
2) Не нормированные
12. По временным периодам:
1) Затраты в предшествующих периодах (в незавершённом производстве)
2) Затраты отчётного периода
3) Расходы будущих периодов
13. В зависимости от соотношения затрат и объёма производства:
1) Дегрессивные затраты. Растут медленнее, чем объём производства
2) Прогрессивные. Растут быстрее, чем объём производства
3) Регрессивные. Сокращаются в абсолютном выражении не смотря на объём производства
4) Пропорциональные. Изменение затрат = объёму производства
14. По отношению к себестоимости продукции
1) Включаемые
2) Не включаемые
15. По значимости управляемых решений:
1) Релевантные (важные)
2) Нерелевантные (не важные)
3) Подконтрольные, устранимые
4) Не подконтрольные, не устранимые
Задача, пример.
Постоянные затраты отчётного периода = 60 т.р.
Переменные затраты на единицу продукции = 20 р.
Себестоимость:
Единица продукции = 60 т.р. + 20 р.
Произвели 1000 шт.
Ед = (60000 + 20) / 1000 = 80 р – себестоимость ед.
10 000 ед.
Ед = (60 000 + 20) / 10 000 = 26 р.
Практика
|
|
|
