Интеграционные процессы в менеджменте. Уровни иерархии в менеджменте,

взаимосвязи между уровнями

Интеграционные процессы в менеджменте.

Интеграция означает уровень сотрудничества, существующего между частями организаций и обеспечивающего достижение их целей в рамках требований, предъявляемых внешним окружением. Потребность в интеграции изначально создается разделением и взаимозависимостью работ в организации.

Основными признаками интеграции являются:

взаимопроникновение и переплетение национальных производственных процессов; структурные изменения в экономике стран-участниц; необходимость и целенаправленное регулирование интеграционных процессов
Выделяют два уровня интеграции:

макроэкономический (интеграция на государственном уровне);

микроэкономический (межфирменные объединения ТНК).

Преимущества:

увеличение размеров рынка — проявление эффекта масштаба производства;возрастает конкуренция между странами;

происходит обеспечение лучших условий торговли;расширение торговли параллельно с улучшением инфаструктуры распространение новейших технологий.

Отрицательные последствия:для более отсталых стран это приводит к оттоку ресурсов (факторов производства), идет перераспределение в пользу более сильных партнеров;

На макроуровне интеграция рассматривается как добровольное согласованное развитие воспроизводственных процессов суверенных государств.

На микроуровне – как свободное перемещение товаров, услуг, капиталов и рабочей силы субъектов хозяйствования, интегрирующихся стран, которое осуществляется под воздействием постепенно освобождаемой конкуренции в условиях свободного ценообразования.

Уровни иерархии в менеджменте, взаимосвязи между уровнями.

Иерархия — это принцип, определяющий распределение элементов системы по уровням в зависимости от общности функций (свойств) этих элементов и силе оказываемого влияния на другие элементы. Вертикальная (нисходящая) иерархия. Реализация власти сверху вниз по нисходящей. Это и есть традиционная иерархия, когда наверху пирамиды — обладатель власти, а внизу — исполнители его воли .Горизонтальная иерархия. Отношения зависимости и влияния, складывающиеся между формально одноуровневыми системами или подсистемами. Косвенная иерархия. Это результат так называемого «бокового» воздействия на лицо, принимающее решения со стороны внешних, неорганизационных факторов и объектов. Проявляется в рекомендациях консультантов и экспертов, лоббизме, влиянии родственников на руководителя и т.д. Обратная (восходящая) иерархия. Разновидность вертикальной, только наоборот. Верхние уровни иерархии также испытывают зависимость от нижних: руководитель может зависеть от уникального специалиста, директор — от своего секретаря-референта

Принцип, вытекающий из предыдущего — обезличенности выполнения работниками своих функций.

Принцип квалифицированного отбора в соответствии с которым найм, и увольнение с работы производиться в строгом соответствии

Билет №9

1. Предприятие. Понятие физического и юридического лица. Организационно-правовые

формы хозяйствования.

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли

Предприятие предоставляет рабочие места, выплачивает заработную плату. Путем выплаты налогов оно участвует в реализации государственных программ, развитии экономики страны

Юриди́ческое лицо́ — созданная и зарегистрированная в установленном законом порядке организация, которая может иметь в собственности, хозяйственном ведении илиоперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные иличные неимущественные права, нести ответственность, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде

 

Понятие и виды физических лиц. Под физическим лицом понимается человек как биологическое существо. Юридическое зна­чение понятие физического лица имеет постольку, поскольку оно со­единяется с особенностями его правоспособности, учитывающей поло­жение человека как социального индивидуума, как первоначального субъекта всего многообразия социальных отношений

 

Организацио́нно-правова́я фо́рма хозяйствующего субъекта — признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности.

Организацио́нно-правова́я фо́рма — способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.

Понятие делового успеха, роль и значение личностных качеств в реализации

делового успеха

1. Достижение поставленной цели.2. Сделать в своей области больше всех.3. Достижение человеком всего, чего он хотел.4. Сделать что-то невозможное.5. Уверенность, что жизнь прожита не зря.6. Осознание достижения своей стратегической цели и удовлетворение от этого.7. Достижение высокого делового результата при максимальном использовании способностей и возможностей данного человека.

Могут быть предложены и другие определения этого понятия, но вероятность того, что они будут существенно отличаться от приведенных выше определений, невелика. Поскольку все семь определений внутренне непротиворечивы, их можно рассматривать в рамках единого информационного поля, что позволяет провести анализ содержащихся в них логических конструкций. Такой анализ позволяет получить следующие представления.

Во-первых, все эти понятия, хотя и с разных сторон, характеризуют деловой успех. Понятия под номерами 3 и 5 могут быть отнесены не только к деловому успеху.

Во-вторых, деловой успех может одновременно рассматриваться как объективно достигнутый результат и как субъективное ощущение человека. Один человек может почувствовать себя счастливым от вполне скромного результата, другого может не удовлетворить отличный результат, поскольку хотелось еще большего, и он искренне расстроен.

В-третьих, деловой успех - всегда результат трудовой деятельности. В-четвертых, необходимо учитывать, что успех, достигаемый в результате трудовой деятельности, по некоторым признакам принципиально отличается от других видов успеха, и в первую очередь тем, что он, как правило, не является результатом случайного стечения благоприятных обстоятельств..

С учетом этих рассуждений можно дать следующее общее определение. Деловой успех - это положительный результат целенаправленной трудовой деятельности человека, соответствующий его ожиданиям

Билет № 10

1Формы собственности, характер и степень суверенности управленческого процесса.\ Собственность - исторически развивающиеся общественные отношения по поводу распределения (присвоения), описывающие принадлежность субъекту, у которого имеется исключительное право на распоряжение, владение и пользование объектом собственности.

Форма собственности — это экономические отношения, характеризующиеся двумя признаками: индивидуализации собственника и разновидностью имущества.

1) Государственную собственность, как система отношений обеспечивает жизнеспособность всей экономической системы, то есть при принятии решения учитываются интересы нации в целом.

2) Негосударственная собственность, к ней относится частная собственность со всеми модификациями (акционерная, корпоративная, кооперативная и др.) Эта система отношений признает за конкретным субъектом право выбора путей использования объекта собственности и полученного в результате полезного эффекта.

Негосударственная собственностьбывает:

1) Частной собственностью

2) Коллективной собственностью

Частная собственность разделяется:

1) Индивидуальной собственностью. Отличительной чертой её является то, что собственник самостоя­тельно реализует права владения, распоряжения, пользования и присвоения. Отсюда следует стремление частного собственника наиболее рационально вести свое хозяйств, высокая эффектив­ность частной собственности.

2) Капиталистической частной собственностью. В этом случае, основные права по-прежнему реализуются собственником, но некоторые правомочия могут сосредотачиваться в руках других людей. Суверенное управление — это управление «принуждающее» (правоохранительное, атакующее, «нападающее», ограничивающее права субъектов права, жесткое), т. е. применяющее меры административного принуждения Управление, в процессе осуществления которого используются частноправовые средства и механизмы, может также осуществляться как хозяйственная деятельность органов публичной власти по обеспечению «нормального» существования общества (например, государственное обеспечение электроэнергией, газом, водой, теплом; организация самими городами, поселками и другими административно-территориальными единицами уборки мусора, очистки сточных вод, ликвидации вредных веществ и т. д.)..

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: