 |
Подготовка вечернего мероприятия
|
|
|
|
На этапе финальной подготовки в первый день важна не столько фасилитирующая позиция тренера, сколько координирующая. Так как участники ещё не имеют навыков скоординированных командных действий в условиях ограниченного времени. Важно выделить режиссера, контролёра времени, декоратора, человека на музыке.
Слаженность репетиционной работы команды оценивается экспертами.
Вечернее мероприятие
На самом мероприятии команда вырабатывает собственную стратегию аплодисментов, собственный стиль приветствия на перекличке и пр.
Адекватность активности команды в зале оценивается экспертами.
Свечка
Особый ритуал одинаковый для всех команд. На свечке каждый участник может сказать всё, что он думает и чувствует по поводу прошедшего дня. Свечку передают из рук в руки и говорить имеет право только тот, у кого свечка. Свечка зажигается наставником, а гасится всей командой. Свечка – единственное место и время, где рядом с командой нет эксперта.
Отбой
Любое проявление активности после отбоя строго карается экспертами путём назначения штрафных баллов команде. При грубом нарушении дисциплины участник изолируется и на утро покидает школу.
День 2
Подъём
Участники пробуждаются под радостную музыку. Их пробуждение не оценивается экспертами.
Зарядка
Проводится ведущим. Не представляет собой тяжёлой физической нагрузки, носит, скорее, игровой характер.
Время прихода команды на зарядку оценивается экспертами (первой плюс баллы, последней минус). Адекватная активность команды на зарядке так же оценивается.
Завтрак
Эксперты не дремлют.
|
|
|
Тренинг «3 стены»
Большое экзистенциальное психологическое упражнение.
На стены залы вешаются 3 таблички: Да, Нет, Может быть. Затем участникам задаётся ряд провокационных неоднозначных утверждений-вопросов:
· Может ли один человек изменить историю?
· Повлиять на ситуацию в городе?
· В ВУЗе?
· В компании лучше отдыхать, чем одному.
· Серьезное дело можно придумать только одному.
· Ситуация вокруг нас зависит только от нас самих.
· Моральные устои общества падают.
· Социально-экономические перспективы страны плохи.
Участники выражают своё мнение, по тому или иному вопросу, переходя от одной стены к другой, затем обосновывают свой ответ.
Цель: В споре рождается истина. Уяснить эту истину для себя.
Эксперты оценивают только дисциплину и умение слушать
Подготовка конкурсного проекта
Участникам даются широкие темы, связанные с целями тренинга. Например: Углубление межвузовских связей в рамках МСЦ, перспективы студенческого досуга в рамках МСЦ и др.
Участники должны подготовить проект на заданную тему в письменном виде и приготовиться к его защите.
Те участники, которые не задействованы в написании, занимаются созданием рекламы команды и оформлением командного место, что опять же оценивается экспертами, так же они оценивают слаженность действий участников при подготовке проекта.
Обед
Ролевая игра
Участников из 4-ёх команд делят на 5 группы в хаотическом порядке: Родители, ВУЗ, Работодатель, Сверстники, Актёры. Затем задаются проблемные ситуации, которые необходимо разыграть. С каждой ситуацией профиль группы меняется, таким образом каждый участник получает возможность взглянуть на проблемные ситуации с разных точек зрения.
Тренинги на командопостроение
Защита проектов
Команды поочереди выступают перед экспертами с защитой своего проекта. Это единственный момент, когда эксперты не только могут, но и обязаны говорить, задавая самые сокрушительные вопросы.
|
|
|
Подготовка к веч. мероприятию (Выборы).
Команде необходимо выделить из коллектива человека на роль президента ГШСА. И разработать его PR компанию, включая вечернюю презентацию.
Ужин
Подготовка к веч. мероприятию
На этой стадии функция тренера в фасилитации и погашении конфликтов.
Вечернее мероприятие
По итогам проводятся выборы президента ГШСА методом тайного голосования.
Свечка
На этой свечке очень важно найти разрешение всем конфликтам за день. Так как второй день – день конфликтов.
Отбой
День 3
Подъём
08:40 – Зарядка
Завтрак
Игра на местности
Представляет собой маршрут из 25-ти этапов, преимущественно направленных на командопостроение. На каждом этапе ведущий – эксперт. Так же эксперты находятся на территории. По истечении всех этапов команда собирает карту, с её помощью находит часть большого кубка, который собирается совместно всеми командами.
14:00 – 14:30 – Обед + объединение
Перед обедом и во время его команда должна выбрать себе другую команду, с которой ей предстоит объединяться.
15:00 – 16:25 – Тренинг «Зажигалка» + Новое командное построение
Встреча команд. Разработка нового названия, нового имиджа и новой концепции.
Тренинг «зажигалка». Новая команда встаёт в круг, один из участников команды номер один (например) кидает зажигалку представителю другой команды, называя его имя, тот делает, в свою очередь, то же самое. Если зажигалка падает, то всё сначала и в той же последовательности. Как только зажигалка прошла 5 человек, по тому же маршруту запускается вторая, и ещё через 5 третья. Упражнение заканчивается, как только все зажигалки пройдут через всех.
Цель: Получение опыта совместного научения.
Получение опыта групповой ответственности.
Защита лучших проектов
Защита 4-ёх лучших проектов перед всеми участниками школы с возможностью неограниченных вопросов со стороны аудитории.
|
|
|
