 |
Совокупность продуктово - рыночных сегментов и видов деятельности предприятия, выделенных для проведения самостоятельной производственной, коммерческой и региональной политики
|
|
|
|
а) потенциал
б) стратегия
в) стратегическое поле хозяйствования (бизнеса) (СПБ)
г) стратегическое планирование
33. Критерии выделения стратегических бизнес - единиц:
а) СЕБ имеет определенный круг клиентов;
б) самостоятельно планирует и осуществляет производственно-сбытовую деятельность, снабжение;
в) деятельность СЕБ оценивается на основе учета прибылей и убытков
г) все перечисленное
34. Стратегическое планирование рассматривает внешнее окружение как совокупность
Двух сред
а) макро и микроокружение
б) окружение поставщиков и конкурентов
в) окружение потребителей и покупателей
г) дальнее и ближнее зарубежье
Отдельные конкретные направления деятельности организации выражают
а) миссия организации
б) цели организации
в) стратегия организации
г) план организации
36. Важность определения целей связана с тем, что они:
а) являются фундаментом для процесса менеджмента в целом: планирования, организации, мотивации, контроля
б) лежат в основе принятия любого делового решения
в) служат руководством для формирования конкретных плановых показателей
г) все перечисленное
Цели, в отличие от миссий, выражают
а) отношение руководства к планированию
б) отношение сотрудников к выбранной стратегии
в) отдельные конкретные направления деятельности организации
г) все перечисленное
Факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать
а) внутренняя среда
б) маркетинговая среда
в) организационная среда
г) внешняя среда
Внешняя среда - это
а) факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать
|
|
|
б) факторы, ввезенные в страну из-за границы
в) заграничные рынки сбыта
г) факторы, на которые организация оказывает непосредственное влияние
Внешняя среда
а) остается неизменной
б) подвержена изменениям
в) изменяется строго по сезонам
г) колеблется вместе с курсом валют
Внешняя среда существования организации делится на
а) лояльных и нелояльных потребителей
б) конкурентов и не конкурентов
в) ближнее и дальнее окружение
г) сезонные и внесезонные факторы
Ближнее окружение, как компонент внешней среды составляют
а) заместители директора, руководители подразделений
б) персонал предприятия
в) члены совета директоров, акционеры
г) поставщики, потребители, конкуренты, местные органы власти
43. Изучение внешней среды на перспективу, составление перечня возможностей и угроз, которые позволят использовать благоприятные возможности, найти ответы на угрозы среды
а) анализ факторов внешней среды
б) маркетинговые исследования
в) научно-исследовательские разработки
г) участие в политических процессах
Назовите первый шаг при анализе факторов внешней среды
а) разработка действий
б) сбор информации
в) анализ информации
г) все перечисленное
Основными факторами внешней среды являются
а) политические и правовые
б) экономические и технологические
в) социальные и культурные
г) все перечисленное
46. Что не относится к факторам внешней среды
а) организационная структура предприятия
б) политика
в) экономика
г) экология
Факторы, которые формируют стиль жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации
а) политические и правовые
б) социальные и культурные факторы
в) количественные факторы
г) технологические факторы
Какие из факторов внешней среды относятся к «ближнему» окружению фирмы
|
|
|
а) потребители, поставщики, политики
б) социальные, культурные факторы
в) потребители, поставщики, конкуренты
г) технические, технологические, экологические факторы
Факторы внешней среды, которые могут привести к возникновению новых отраслей производства
а) политические
б) экологические
в) культурные
г) технологические
Факторы внешней среды, которые оказывают повседневное влияние на деятельность фирмы
а) поставщики, конкуренты, потребители
б) экология, природа, погода
в) экономика, политика, культура
г) зарплаты, премии, поощрения
Источником, питающим предприятие ресурсами, необходимыми для формирования и поддержания ее потенциала является
а) внутренняя среда
б) внешняя среда
в) целевой сегмент рынка
г) нефтяная скважина
Внешняя среда является для предприятия
а) руководством к действию
б) источником, питающим предприятие ресурсами
в) следствием действий предприятия
г) продолжением внутренней среды
Окружающая среда является для организации
а) источником возможностей
б) фактором возможных угроз
в) источником ресурсов
г) все перечисленное
54. Что не является фактором внешней среды
а) экономическая ситуация в стране
б) экономическая ситуация в мире
в) финансы предприятия
г) природные факторы
При анализе окружающей среды следует иметь ввиду, что ресурсы среды
а) небезграничны
б) безграничны
в) неиссякаемые
г) ископаемые
56. К ближнему окружению предприятия не относится
а) местные органы власти
б) федеральные органы власти
в) оптовые поставщики
г) конечные потребители
Среда прямого воздействия
а) не оказывает никакого воздействия на предприятие
б) оказывает сезонное воздействие
в) оказывает непосредственное влияние на предприятие
г) руководствуется прямыми указаниями
Повлияет ли повышение цен на нефть, изменение климата, принятие новых налогов, демографическая ситуация на деятельность компании.
а) никак не повлияет
б) повлияет в сезон отпусков
в) совершенно не повлияет
г) повлияет
Выявить возможности и угрозы для фирмы возможно
а) при условии исследования и анализе внешней среды
|
|
|
б) при четком распределении прав и обязанностей сотрудников
в) при правильном выборе поставщиков и конкурентов
г) при правильной мотивации персонала
60. Оценка внешней среды осуществляется для того, чтобы:
а) выявить изменения, которые воздействуют на разные аспекты стратегии
б) определить, какие факторы внешней среды могут представлять угрозу для фирмы
в) оценить, какие факторы внешней среды можно использовать для достижения
стратегической цели.
г) все перечисленное
Совокупность предприятий, конкурирующих на одном потребительском рынке с аналогичными товарами или услугами
а) хозяйственная отрасль
б) концерн
в) холдинг
г) целевой сегмент
Отрасль, которая охватывает сферы производства, распределения и потребления определенных товаров и услуг
а) сельскохозяйственная отрасль
б) хозяйственная отрасль
в) машиностроительная отрасль
г) сбытовая отрасль
Хозяйственная отрасль – это
а) совместное ведение хозяйственных операций
б) совокупность служб, отделов, подразделений предприятия
в) совокупность предприятий, конкурирующих на одном потребительском рынке с аналогичными товарами или услугами
г) все перечисленное
Хозяйственная отрасль
а) занимается хозяйственными делами
б) производит продукцию для хозяйственных магазинов
в) охватывает хозяйственные рынки и хозяйственные магазины
г) охватывает сферы производства, распределения и потребления определенных товаров и услуг
|
|
|
