 |
Современные тенденции в управлении персоналом
|
|
|
|
Управление персоналом – это сложный процесс, который требует определённых знаний, умений и навыков. Грамотное управление способствует развитию компании, усовершенствованию её продукции и быстрому продвижению на рынке. Ещё со времен Петра I, страны СНГ начали использовать опыт своих западных коллег в сфере управления и мотивации труда сотрудников.
Для чего компании используют в своей работе системы управления сотрудниками? Это необходимо для того чтобы добиться конкретно поставленных целей, которые обычно разделяют на несколько областей:
1.Экономические цели
Увеличение прибыли и достижение максимально полезного эффекта от деятельности фирмы;
2. Научные и технические
Увеличение показателя производительности труда, усовершенствования технологии и др.;
3. Социальные
Удовлетворенность сотрудников и появление максимального рабочего настроя;
4. Производственные
Увеличение объемом производства продукции, её качества и надежности.
Чтобы максимально быстро достигать поставленных целей руководители компаний должны быть обученными самым последним методам и способам управления персоналом. Можно выделить последние мировые тенденции в данной области, которые смогут помочь повысить результативность производственной деятельности и в короткий период времени достичь поставленных целей:
- Поиск действенных систем мотивации сотрудников. Многие руководители считают, что материальная мотивация – это лучший способ подтолкнуть рабочих выполнять свои обязанности намного лучше и быстрее. Действительно это способ является один из действенных, однако, зарубежные коллеги используют инструмент усложнения трудовой деятельности. Благодаря этому сотрудники чувствуют свою необходимость в компании и имеют пространство для самовыражения и развития;
|
|
|
- Постоянное обучение персонала. За рубежом сотрудники различных фирм постоянно находятся в процессе обучения: посещают семинары, курсы и разные тренинги. Также очень популярной является программа обмена опыта внутри фирмы, когда более опытные сотрудники делятся своими знаниями с новичками в своем деле;
- Привлечение персонала абсолютно всех уровней в процесс управления компанией. Создается так называемое собрание, на котором присутствуют весь персонал. На собрании активно обсуждаются цели компании и возможные способы их достижения;
- Использование механизма планирования карьеры и всех возможных ротаций. Нужно максимально проинформировать весь персонал о возможности их профессионального роста, таким образом, у сотрудников появляется новый стимул для более продуктивной работы;
- Значительное повышение значения корпоративной культуры поведения.Каждый из сотрудников должен знать о своей исключительной роли в компании. Нужно больше времени уделять разработке лозунгов, ритуалов и традиций внутри фирмы;
-Наличие целостной программы заботы о своих рабочих. Это медицинская страховка, различные социальные льготы, оказание помощи в конкретных случаях и так далее;
- Организация труда должна быть акцентирована на интегрирования функций и полномочий.
Постоянное усовершенствование существующей системы управления персонала на предприятии гарантирует повышения производительности труда, вследствие чего повысится и реальная прибыль компании. Благодаря использованию последних мировых тенденции можно за короткий период времени значительно продвинуться на рынке и стать более конкурентоспособными.
19. Государственное управление: понятия, содержание, цель и задачи.
Государственное управление – это целенаправленное воздействие государства на общественные процессы и явления, отношения и деятельность людей.
|
|
|
В широком смысле государственное управление означает непосредственное осуществление государственной власти: принятие политико-государственных решений и их реализацию, контроль за соблюдением в обществе правозаконности и правосудия.
В узком смысле под государственным управлением понимается административная, исполнительно-распорядительная деятельность органов государственного управления, которая направлена на регулирование процессов, явлений, отношений, связанных с жизнедеятельностью общества, и осуществляется на профессиональной основе.
Государственное управление имеет широкую сферу и масштабы применения – общегосударственный масштаб, региональный, местный уровни, уровень отдельной сферы и отрасли, коллектива. Оно осуществляется органами государственного управления и должностными лицами и всегда имеет властный характер, так как обладает полномочиями, производными от публичной власти.
В системе государственного управления можно выделить конкретные цели и цели глобального порядка, которые не должны противоречить общечеловеческим ценностям (свободе, демократии, социальной справедливости и т.д.).
Цели государственного управления должны быть признанными, привлекательными, популярными, поддерживаемыми гражданами и реальными.
Цели государственного управления:
-по объему они могут быть: общими, охватывающими весь комплекс государственного управления; частными, охватывающими отдельные подсистемы.
-по результатам: - конечные и промежуточные цели.
-по времени выделяют: долгосрочные цели (стратегические) (свыше 5 лет); среднесрочные цели (на 5 лет); краткосрочные цели (тактические) (год и менее года).
Различают следующие цели управления:
1) социально-экономические– упорядочение общественной жизни и удовлетворение публичного интереса; достижение экономического благосостояния, построение и поддержание определенной системы экономических отношений;
2) политические – участие в управлении всех политических сил в стране, выработка позитивных предложений и процессов в обществе и государстве, способствующих совершенствованию государственных и общественных структур, развитию человека;
|
|
|
3) обеспечительные – обеспечение прав и свобод граждан, законности в обществе, общественного порядка и общественной безопасности, необходимого уровня благосостояния;
4) организационно-правовые – формирование правовой системы, способствующей реализации всех основных функций государства и решения всех его задач при помощи демократических институтов и механизмов правового государства, а также организационно-функциональных образований.
Природу и специфику государственного управления определяет следующее:
во-первых, субъект управления. В качестве субъекта целенаправленных, организующих и регулирующих воздействий выступает государство. Характер государственного управления в конкретное историческое время определяется характером, конституционными основами государства;
во-вторых, государственное управление опирается и представляет собой способ реализации государственной власти. Законы и иные основные, общие, типовые решения, правила, нормы, установленные государственной властью являются общеобязательными;
в-третьих, специфический характер и объем охватываемых управлением общественных явлений. В центре внимания государственного управления лежат решения общих (публичных) дел, согласование действий всех граждан, защита совместного (публичного) интереса, удовлетворение потребностей общества, а не отдельных граждан и социальных групп;
в-четвертых, комплексный характер методов и средств государственного воздействия. Используются не только правовые, политические, экономические методы (регулирование, согласование, убеждение, стимулирование), но и методы принуждения, например, с помощью правоохранительных государственных органов.
|
|
|
