 |
1. Управление развитием инфраструктуры территорий: сущность, методы и особенности
|
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. 2
Параграф 1. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ИНФРАСТРУКТУРЫ ТЕРРИТОРИЙ: СУЩНОСТЬ, МЕТОДЫ И ОСОБЕННОСТИ…………….... 4
1. 1 Особенности управления развитием………………………………… …… 4
1. 2 Система и методы управления развитием инфраструктуры территорий 6
1. 3 Модернизация управления развитием социальной инфраструктурой крупного города……………………………………………………………….. 10
Параграф 2. Анализ развития инфраструктуры Приволжского Федерального Округа……………………………………………………………………….. …. 19
2. 1Анализ наиболее значимых направлений социальной сферы……. …….. 19
2. 2 Развитие образования, науки и молодежной политики в Приволжском Федеральном Округе. …………………………………………………………. 25
Параграф 3. Основные направления социального развития Приволжского федерального округа и создания комфортной среды обитания………….. … 28
3. 1. Направления социального развития (Общая характеристика)….. …. …. 28
3. 2. Механизмы реализации стратегий развития Приволжского федерального Округа. ………………………………………………………………………… 30
Заключение …………………………………………………………………… 32
Список Литературы …………………………………………………….. …… 33
ВВЕДЕНИЕ
С учетом сложившихся обстоятельств и мировых тенденций в настоящее время в России развитие эффективных институтов взаимодействия власти и бизнеса становится одним из важнейших условий формирования эффективной экономической политики, повышения инвестиционной и инновационной активности как в целом по стране, так и в отдельных регионах. Такое взаимодействие при использовании адекватных региональных стратегий позволит увеличить темпы роста ВВП, повысить эффективность бюджетного сектора экономики, снизить издержки всех уровней при реализации инфраструктурных проектов. При этом развитие инфраструктуры, как одного из условий устойчивого развития экономики России, как фактора динамичного развития территорий, должно являться не самоцелью, а реально способствовать качественному изменению структуры национальной экономики, повышению ее конкурентоспособности в мире.
|
|
|
Анализ состояния изученности проблемы позволяет утверждать, что в опубликованных работах в основном рассматриваются: общие концепции развития инфраструктуры; инфраструктура отраслей народного хозяйства (транспорт, связь, финансовые институты и др. ); развитие отдельных видов институтов инфраструктуры (сервис, снабжение, лизинг и др. ). В то же время, к примеру, инфраструктура материально-технического обеспечения АПК, рекреационная инфраструктура территорий, - как комплексные системы являются мало изученными темами. Вышеизложенные обстоятельства говорят о необходимости дальнейшего всестороннего исследования поднятой нами проблемы.
Методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по широкому кругу проблем развития городского хозяйства, применения программно-целевых методов управления. Среди них можно отметить работы С. И. Абрамова, Б. И. Бояринцева, Дж. Кейнса, В. П. Орешина, А. Г. Поршнева, Дж. Сакса, В. Л. Тамбовцева, А. А. Тихомирова, Л. Н. Чернышева и ряда других.
Объектом исследования выступает инфраструктура как фактор развития территорий. (аналитика и инфраструктура развития отраслей представлены на примере приволжского федерального округа)
Предметом исследования выступают методы управления развитием инфраструктуры территорий.
Цель курсового исследования состоит в исследовании эволюции методов управления развитием инфраструктуры, а также в изучении проблем и перспектив управления развитием инфраструктуры территорий. Исходя из цели исследования, автором были поставлены соответствующие задачи, которые нашли своё отражение в структуре и содержании курсовой работы.
|
|
|
1. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ИНФРАСТРУКТУРЫ ТЕРРИТОРИЙ: СУЩНОСТЬ, МЕТОДЫ И ОСОБЕННОСТИ
1. 1 Особенности управления развитием
Термин " развитие" часто используется в самых различных сочетаниях: развитие фирмы, развитие организации, развитие региона, города, социально-экономическое развитие территории.
Управление развитием любого объекта выделяется в относительно самостоятельные действия и отличается от управления функционированием. Так, например, по своему содержанию различаются:
• управление функционированием фирмы и управление развитием фирмы;
• управление функционированием университета и управление развитием университета;
• управление функционированием региона и управление развитием региона.
Более того, в рамках управления каждым из упомянутых объектов можно выделить более мелкие объекты, управление которыми вновь разделяется на управление функционированием и развитием:
• в рамках коммерческий организации - управление функционированием производства (диспетчеризация, управление запасами, управление материальными потоками, технологический контроль и пр. ) и управление развитием производства (техническое перевооружение, внедрение новых технологий, освоение производства новых изделий);
• в рамках учебного заведения - управление функционированием учебного процесса (расписание, управление аудиторным фондом, контроль посещаемости) и управление развитием учебного процесса (создание новых учебных курсов, повышение квалификации преподавателей, внедрение новых технических средств обучения);
• в рамках региона или города - управление функционированием региональных и городских служб, жилищно-коммунального хозяйства, системы социальной защиты населения, налоговых служб региона и управление развитием региона (привлечение новых видов бизнеса, развитие телекоммуникаций, поддержка малого бизнеса, развитие учреждений здравоохранения и образования, развитие региональных финансовых учреждений и пр. ).
|
|
|
Менеджмент развития проявляется в различных формах, в частности в стратегическом планировании, развитии культуры организации, организационном развитии, мониторинге, а также в конкретных технологиях менеджмента, таких, как бизнес-планирование, группы качества и др. Основной формой, в которой реализуется менеджмент развития, является стратегическое планирование.
|
|
|
