Система работы с молодыми работниками
Стр 1 из 7Следующая ⇒ Комплексная целевая программа Группы "ЛУКОЙЛ" по работе с молодыми работниками и Молодыми специалистами На 2008-2017 годы
Термины и определения Для целей Комплексной целевой программы Группы "ЛУКОЙЛ" по работе с молодыми работниками и молодыми специалистами на 2008-2017 годы (далее - Программа) применяются следующие термины и определения: Компания – Открытое акционерное общество "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" (ОАО "ЛУКОЙЛ"). Группа " ЛУКОЙЛ " - в совокупности Компания, хозяйственные общества и иные организации со статусом юридического лица, над которыми Компания имеет прямой или косвенный контроль. Организация Группы " ЛУКОЙЛ " - Компания и юридические лица, входящие в Группу "ЛУКОЙЛ", над которым Компания имеет прямой или косвенный контроль. Работники – руководители и специалисты ОАО "ЛУКОЙЛ" и иных организаций Группы "ЛУКОЙЛ". Молодые работники – работники ОАО "ЛУКОЙЛ" и иных организаций Группы "ЛУКОЙЛ" в возрасте до 30 лет, в том числе молодые специалисты. Руководитель структурного подразделения – руководитель структурного подразделения, состоящий в должности не ниже начальника отдела. Общие положения
2.1. Программа разработана в соответствии с Политикой управления персоналом ОАО "ЛУКОЙЛ", Социальным кодексом ОАО "ЛУКОЙЛ", утвержденными соответствующими локальными нормативными актами, Соглашением между работодателем и профобъединением Открытого акционерного общества "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". 2.2. Действие Программы распространяется на организации Группы "ЛУКОЙЛ" (далее также Организации).
2.3. Программа ориентирована на молодых работников и определяет основные пути развития системы подбора, расстановки, подготовки, воспитания и использования потенциала молодых работников в Организациях. При этом учитываются опыт работы с молодыми работниками, современные реалии и проблемы, тенденции и перспективы развития Организаций. Программа призвана объединить усилия организаций, служб по управлению персоналом, профсоюзных и других общественных организаций по формированию системы работы с молодыми работниками. 2.4. Цели настоящей Программы: - обеспечение постоянного притока молодых квалифицированных кадров в Организации; - снижение оттока молодых работников; - укрепление корпоративной культуры, а именно – заинтересованности молодых работников не только в качественном выполнении своих должностных обязанностей, но и в профессиональном развитии. 2.5. Для достижения указанных целей должны быть решены следующие задачи: - создание механизма, обеспечивающего становление и эффективное функционирование системы работы с молодыми работниками; - нормативное, организационно-методическое и информационное обеспечение функционирования системы работы с молодыми работниками; - формирование корпоративных ценностей у молодых работников на основе изучения истории, современных достижений и роли Группы "ЛУКОЙЛ" в топливно-энергетическом комплексе. 2.6. Реализация Программы будет осуществляться в течение 2008-2017 годов.
Система работы с молодыми работниками
3.1. Работа с молодыми работниками направлена на формирование и развитие личности, способной успешно, на высоком профессиональном уровне решать производственные задачи; обладающей качествами, соответствующими требованиям, предъявляемым к работникам в организациях Группы "ЛУКОЙЛ". 3.2. Необходимость комплексного подхода к работе с молодыми работниками обусловлена рядом внешних и внутренних факторов.
К внешним факторам относятся: - отсутствие государственного регулирования в распределении выпускников учебных заведений; - обострение ситуации на рынке труда и образования, связанной с социальной дифференциацией общества; - рост конкуренции среди нефтяных компаний в сфере привлечения квалифицированной молодежи; - деятельность кадровых агентств по поиску перспективных и лучших специалистов и последующего их переманивания в иные компании; - внедрение двухступенчатой структуры высшего образования (бакалавр, магистр), в результате которой в Организации приходят выпускники вузов с четырехгодичной подготовкой, требующие "доучивания" по специальной программе подготовки.
К внутренним факторам относятся: - возрастающая потребность Организаций в постоянном притоке молодых квалифицированных работников, связанная как с естественным старением коллектива, так и с активным развитием деятельности организаций Группы "ЛУКОЙЛ"; - объективная необходимость роста эффективности управления персоналом Организаций, продиктованная ужесточением конкуренции на рынке квалифицированного труда и существующей потребностью в высококвалифицированном мобильном персонале для активного и успешного развития Организаций.
В этих условиях очевидна неотложность решения проблем подбора, расстановки, подготовки, воспитания и применения молодых работников с использованием системного, комплексного подхода к этой работе. 3.3. Система работы с молодыми работниками предусматривает: - довузовскую работу, в том числе работу с учащимися общеобразовательных школ; - работу с высшими и средними профессиональными учебными заведениями и с их студентами; - работу по подготовке, адаптации и наставничеству молодых работников; - работу по управлению карьерой молодых работников; - научно-техническую деятельность; - массовую работу, организуемую и осуществляемую работодателем совместно с профсоюзными организациями и советами по делам ветеранов, иными общественными объединениями.
Создание системы работы с молодыми работниками предполагает консолидацию деятельности руководителей организаций, служб по управлению персоналом, научно-технических управлений, профсоюзных организаций, ветеранских и молодежных объединений.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|