Лекция 12. Типовые техники логистического анализа (методы АВС и XYZ)

 

Упорядочение бизнеса хорошо начинать со структуризации входящих и выходящих материальных потоков с помощью типовых техник логистического анализа: методов АВС и XYZ.

Метод АВС связан с широко распространенным в жизни явлением, известным как правило «20-80» (20% усилий определяют 80% результата). В логистике это правило проявляется следующим образом:

· 80% стоимости продукции определяет 20% входящих в неё компонентов

· 80% ежедневного объема продукции производится за 20% рабочего времени

· 80% стоимости запасов дают 20% наименований хранимых на складе запасов

· 80% пива выпивают 20% его любителей

При классификации входящих материальных потоков по объему произведенных в год закупок, всю номенклатуру сырья и материалов необходимо расположить в порядке убывания стоимости их годового потребления:

· в группу А относят все наименования в списке, начиная с первого, сумма стоимостей которых составляет примерно 80% от суммарной стоимости потребленных за этот период ресурсов. Обычно в эту группу попадает 10-20% всей номенклатуры.

· В группу В относим товары, стоимость которых составляет в сумме 10-15%. Обычно это треть наименований ресурсов.

· Остальные позиции номенклатуры (примерно половина ресурсов) с суммарной стоимостью 5-10% относятся к группе С.

Естественно, наводить порядок нужно с самой немногочисленной по количеству, но самой значительной по стоимости группы А.

Наибольший эффект дает применение этого метода в комбинации с другим, пока малоизвестным в России XYZ анализом. Те же ресурсы классифицируются в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности. Группировка ресурсов осуществляется в порядке возрастания коэффициента вариации:

· К категории Х относятся ресурсы, которые характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в расходе и высокой точностью прогноза

· Категория Y - это ресурсы, потребность в которых характеризуется известными тенденциями, например, сезонными колебаниями и средними возможностями их прогнозирования

· Категория Z - это ресурсы, потребляемые нерегулярно, точность прогнозирования невысокая

Наложением результатов АВС анализа на XYZ анализ получаем девять групп ресурсов, для каждой из которых менеджеры фирмы должны разработать свои техники управления. Проводится анализ всех производимых фирмой продуктов и по их доле в объеме продаж, общей массе прибыли и маржинальном доходе, менеджеры получат три списка продуктов группы А. Предметом пристального внимания должны стать именно эти продукты.

В управлении блоками существуют определенные закономерности: как показывает практика,

ü категории CX – CY – CZ управляются одинаково. Для среднего промышленного предприятия планирование таких запасов происходит обычно на год, с ежемесячной проверкой наличия на складе.

ü При управлении категориями BX – BY – BZ могут быть совпадения по срокам планирования, но различия по способам доставки.

ü Для категорий AX – AY –AZ всегда вырабатываются индивидуальные способы управления:

o для категории АХ можно рассчитать оптимальный размер закупок и применить технологию точно во время,

o а для категории AZ этого сделать нельзя и придется формировать резервный запас.

За каждый из выбранных процессов назначается ответственный, определяется взаимодействие между элементами структуры управления, уточняются функции.

 

 

 

Роль метода АВС.

Структуировать все процессы сразу сложно и дорого. Можно пойти по классическому пути и заняться оптимизацией управления запасами, тем более на этот этап приходится 50% всех логистических издержек компаний. Но здесь главная опасность – можно увязнуть в большой номенклатуре сырья или продуктов. Эффективно управлять запасами поможет метод АВС. Этот метод становится все более популярным среди отечественных руководителей, в том числе для анализа дебиторской и кредиторской задолженности. Управление запасами позволяет получить быстрый эффект, однако это решает только часть задач. Оптимизация одного, пусть даже самого важного участка, неизбежно потянет за собой проблемы во всей цепочке. Стоит задача выстраивания логистической системы, появляется возможность (в виду стабилизации бизнеса) и необходимость (чаще всего в виду его расширения и опять таки стабилизации) упорядочения бизнеса.

Пример

Нижегородская компания «Сладкая жизнь» по торговле продуктами питания:

Когда начинали развивать оптовое направление, было всего 3-4 поставщика. Сейчас на предприятии 8 складов и около 80 поставщиков. Понятно, что управлять ими так же как раньше нельзя. Идет работа по созданию оргнайзеров (описание работы отдела снабжения и отдела продаж)

 

 

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Альбеков А.У. Коммерческая логистика.- Ростов на Дону: Феникс, 2002.- 416с.

2. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг, 1999.- 228с.

3. Логистика: Учеб.пособие. Под ред. Б.А.Аникина. – М.:ИНФРА-М, 2002, 2003. – 220с.

4. Логистика: Управление в грузовых транспортно-логистических системах: Учеб.пособие /Под ред. Л.Б.Миротина. – М.: Юрист, 2002. -414 с.

5. Монден Я. «Тоёта»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. А. Р. Бенедиктов, В. В. Мотылев.— М.: Экономика, 1989.

6. Семененко А.И. Логистика. Основы теории: Учебник. – СПб: Союз, 2001. -544с.

7. Гермацкий А.В. Транспортноеобслуживание предприятий. Мн.: БГЭУ, 2006.

8. Зорита Т.Г. Международная логистика: учебное пособие. –Минск: БГЭУ, 2012.

 

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

1. Приведите определение логистики.

2. Логистика в военной сфере и логистика в области экономики: что общего и в чем отличие?

3. Какие задачи ставит и решает логистика как наука?

4. Раскройте причины, по которым во второй половине XX века в экономически развитых странах наблюдается резкое возра­стание интереса к логистике.

5. В чем заключается принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике от традиционного?

6. В чем заключается эффективность применения логистическо­го подхода к управлению материальными потоками в эконо­мике?

7. Объясните, почему возможность широкомасштабного приме­нения логистики в экономике появляется лишь во второй по­ловине XX века.

8. Назовите и охарактеризуйте этапы развития логистическо­го подхода к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения.

9. Дайте определение понятию «логистическая функция».

10. Перечислите основных участников логистического процесса.

11. Перечислите задачи, которые решаются службой логисти­ки совместно с другими службами предприятия, а именно с службой маркетинга, финансов, планирования производства. Докажите необходимость совместного решения перечислен­ных задач.

12. Дайте определение материального потока.

13. Назовите единицы измерения материального потока.

14. Составьте принципиальную схему материальных потоков на складе торговой базы.

15. Перечислите виды материальных потоков.

16. Дайте определение логистической операции. Перечислите из­вестные Вам логистические операции.

17. Приведите классификацию логистических операций.

18. Дайте развернутое определение понятию «система».

19. Охарактеризуйте свойства логистических систем в разрезе каждого из четырех свойств, присущих любой системе.

20. Дайте определение логистической системе.

21. Что такое «макрологистическая система»? Назовите элемен­ты макрологистических систем, охарактеризуйте связи меж­ду элементами, организацию, назовите интегративные каче­ства макрологистических систем. Приведите пример макрологистической системы.

22. Назовите и охарактеризуйте известные вам виды макрологи­стических систем.

23. Что такое «микрологистическая система»? Элементы, харак­тер связей, организация, интегративные качества.

24. Как выделить границы логистической системы?

25. В чем принципиальное отличие характера связей между эле­ментами макрологистических и микрологистических систем?

26. Приведите два примера логистических систем с разной сте­пенью интеграции отдельных элементов в единую систему.

27. Охарактеризуйте объект исследований в области логистики, а также применяемый методологический аппарат.

28. Дайте определения логистической модели и логистического

29. моделирования.

30. Охарактеризуйте метод аналитического моделирования логи­стических систем. Назовите его преимущества и недостатки.

31. Что такое имитационное моделирование логистических си­стем? Из каких процессов состоит, какие цели преследует?

32. В каких случаях рекомендуется применять метод имитацион­ного моделирования?

33. Назовите достоинства и недостатки имитационного модели­рования.

34. Дайте определение системного подхода.

35. Опишите последовательность формирования системы при классическом (индуктивном) подходе.

36. Опишите последовательность формирования системы при си­стемном подходе.

37. Сделайте сравнительную характеристику классического и си­стемного подходов к формированию систем.

38. Приведите пример классического и системного подходов к формированию материалопроводящих систем. В чем, на ваш взгляд, заключается эффект от использования принципов си­стемного подхода?

39. Дайте определение понятию «закупочная логистика».

40. Охарактеризуйте место и роль службы снабжения в логи­стических процессах.

41. Покажите, как изменение структуры и функций службы снабжения может повлиять на возможность реализации логи­стического подхода к управлению материальными потоками на предприятии.

42. Перечислите методы поиска потенциальных поставщиков.

43. По каким критериям может оцениваться потенциальный поставщик при принятии решения о заключении с ним договора поставки?

44. Порядок расчета рейтинга поставщика.

45. Что такое производственная логистика? Какие задачи реша­ются производственной логистикой?

46. Охарактеризуйте логистическую и традиционную концепции организации производства. В чем их принципиальное отли­чие?

47. Приведите примеры внутрипроизводственных логистических систем.

48. Перечислите элементы, входящие в состав внутрипроизвод­ственных логистических систем.

49. Начертите и объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.

50. Как обеспечить количественную и качественную гибкость производственной мощности?

51. Дайте определение понятиям «логистика.» и «распределитель­ная логистика». Что общего и в чем отличие этих понятий?

52. Перечислите задачи, решаемые распределительной логисти­кой на микро- и макроуровне.

53. Назовите и охарактеризуйте методы решения задачи оптими­зации расположения распределительного центра на обслужи­ваемой территории.

54. Опишите порядок определения места расположения распре­делительного центра методом построения физической модели материальных потоков (метод определения центра тяжести).

55. Охарактеризуйте зависимость транспортных расходов систе­мы распределения от количества, входящих в нее складов.

56. Как меняются затраты на содержание запасов в системе рас­пределения с изменением количества, складов на обслуживае­мой территории?

57. Дайте определение логистическому каналу, логистической це­пи. В результате каких действий логистический канал пре­образуется в логистическую цепь?

58. Что общего и в чем отличие распределительной логистики и маркетинга.?

59. Перечислите задачи, решаемые транспортной логистикой.

60. Охарактеризуйте основные преимущества и недостатки авто­мобильного, железнодорожного, водного и воздушного транс­порта.

61. Какие факторы могут повлиять на выбор вида транспорта? Назовите наиболее значимые из них.

62. Назовите основные разделы, которые включают в себя транс­портные тарифы.

63. От чего зависит стоимость перевозки грузов: а) железнодо­рожным транспортом, б) автомобильным транспортом?

64. Охарактеризуйте общие, исключительные, льготные и мест­ные тарифы, применяемые на железнодорожном транспорте.

65. Сформулируйте понятия «информа­ция», «информационная система».

66. Дайте определение понятию «информационный поток». Приведите примеры информационных потоков.

67. Покажите, как организация информационных потоков влияет на эффективность управления материальными по­токами.

68. Назовите и охарактеризуйте виды логистических инфор­мационных систем.

69. Перечислите и охарактеризуйте принципы, которые не­обходимо соблюдать при построении логистических ин­формационных систем.

70. Укажите, что означают отдельные разряды тринадцатизначного цифрового кода EAN-13.

71. Какие возможности открывает в логистике использо­вание технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов?

72. Дайте определение понятию «материальный запас».

73. Перечислите расходы, связанные с необходимостью содержа­ния материальных запасов.

74. Назовите основные причины, которые вынуждают предпри­нимателей создавать материальные запасы.

75. Перечислите известные Вам виды материальных запасов.

76. Охарактеризуйте методы нормирования материальных запа­сов.

77. Опишите систему контроля за состоянием запасов с фиксиро­ванной периодичностью заказа.

78. Опишите систему контроля за состоянием запасов с фиксиро­ванным количеством заказа.

79. Приведите и объясните формулу для расчета оптимального размера заказываемой партии товаров.

80. Приведите классификацию складов по признаку места в об­щем процессе движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продук­ции.

81. Кратко охарактеризуйте функции различных складов, кото­рые материальный поток проходит на пути от первичного источника сырья до конечного потребителя.

82. Назовите основные логистические (технологические) опера­ции, выполняемые на складах с материальным потоком. Дай­те краткую характеристику каждой операции.

83. Дайте определение понятию «грузовая единица».

84. Что такое базовый модуль, его размеры?

85. Как размеры базового модуля влияют на размеры транспорт­ной тары?

86. Перечислите методы пакетирования грузовых единиц.

87. Назовите преимущества пакетирования грузов с помощью термоусадочной пленки.

88. Раскройте понятие логистического сервиса.

89. Назовите причины необходимости выработки стратегии фир­мы в области логистического обслуживания потребителей.

90. Приведите последовательность действий, позволяющую сфор­мировать систему логистического сервиса.

91. Охарактеризуйте метод количественной оценки уровня логи­стического обслуживания.

92. Покажите зависимость экономических показателей деятель­ности предприятия от уровня оказываемого им логистическо­го сервиса.

93. Перечислите качественные показатели уровня логистическо­го обслуживания. Назовите наиболее значимые из них.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

⇐ Предыдущая15161718192021222324

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: