 |
Зависимость использования от личных качеств пользователей
|
|
|
|
40. После внедрения неудачной инновации происходит отказ от нее и возврат к ее предшественнику – это…
40.1 Ретроинновации
40.2 «Открывающие» инновации
40.3 Возвратные инновации
40.4 Замещающие инновации
41. Объективная причина инновационных конфликтов
41.1 характеристики инновации
41.2 индивидуально-психологические особенности участников инновационного процесса
Естественное столкновение интересов новаторов и консерваторов
42. Ситуативная причина инновационных конфликтов
42.1 естественное столкновение интересов новаторов и консерваторов
42.2 индивидуально-психологические особенности участников инновационного процесса
42.3 характеристики инновации
42.4 отсутствие механизмов бесконфликтного внедрения и распространения инноваций
Конкретные особенности единичной инновационной ситуации
43. Недооценка инновационных проектов среднего уровня- это… ошибка
43.1 организационная
Стратегическая
43.3 структурная
43.4 кадровая
44. Организационно-управленческая причина инновационных конфликтов
44.1 естественное столкновение интересов новаторов и консерваторов
44.2 индивидуально-психологические особенности участников инновационного процесса
44.3 характеристики инновации
Отсутствие механизмов бесконфликтного внедрения и распространения инноваций
45. Личностная причина инновационных конфликтов
45.1 естественное столкновение интересов новаторов и консерваторов
45.2 конкретные особенности единичной инновационной ситуации
45.3 характеристики инновации
45.4 отсутствие механизмов бесконфликтного внедрения и распространения инноваций
Индивидуально-психологические особенности участников инновационного процесса
|
|
|
46. Недооценка человеческого фактора в инновационных процессах – это… ошибка
46.1 структурная
46.2 организационная
46.3 стратегическая
Кадровая
47. Жесткое планирование, не оставляющее простора для реализации неожиданных инновационных решений это… ошибка
Организационная
47.2структурная
47.3стратегическая
47.4кадровая
48. Приоритетная разработка модифицирующих инноваций в ущерб радикальным инновациям это… ошибка
48.1 структурная
48.2 организационная
Стратегическая
48.4 кадровая
49. Инновационная причина инновационных конфликтов
49.1 естественное столкновение интересов новаторов и консерваторов
49.2 индивидуально-психологические особенности участников инновационного процесса
Характеристики инновации
50. Соответствие между причинами инновационных конфликтов
50.1 Объективные причины – естественное столкновение интересов новаторов и консерваторов
50.2 Личностные причины – индивидуально-психологические особенности участников инновационного процесса
50.3 Инновационные причины – характеристики инновации
50.4 Организационно-управленческие – отсутствие механизмов бесконфликтного внедрения и распространения инноваций
50.5 Ситуативные причины – конкретные особенности единичной инновационной ситуации
51. Соответствие между группами инновационных ошибок и их сущностью
51.1 Стратегическая ошибка – Приоритетная разработка модифицирующих инноваций в ущерб радикальным инновациям; Недооценка инновационных проектов среднего уровня;
51.2 Кадровая ошибка – Недооценка человеческого фактора в инновационных процессах; Плохая информированность сотрудников о сути инновации;
51.3 Структурная ошибка – Создание полностью свободного в инновационной деятельности подразделения материнской компании;
|
|
|
51.4 Организационная ошибка – Жесткое планирование, не оставляющее простора для реализации неожиданных инновационных решений
52. Создание полностью свободного в инновационной деятельности подразделения материнской компании – это… ошибка
52.1 кадровая
Структурная
52.3 стратегическая
52.4 организационная
53. Масштабность инновации… повышает вероятность инновационного конфликта
54. Радикальность инновации… повышает вероятность инновационного конфликта
55. Высокая скорость протекания инновационных процессов… повышает вероятность инновационного конфликта
56. Естественное столкновение интересов новаторов и консерваторов… причина инновационного конфликта
56.1 Инновационная
56.2 Организационная
56.3 Личностная
Объективная
57. Индивидуально-психологические особенности участников инновационного процесса… причина инновационного конфликта
57.1 Объективная
57.2 Организационная
57.3 Ситуативная
Личностная
58. Отсутствие механизмов бесконфликтного внедрения и распространения инноваций… причина инновационного конфликта
58.1 Инновационная
Организационно-управленческая
58.3 Личностная
58.4 Объективная
59. Характеристики инновации относятся к … причинам инновационного конфликта
Инновационным
59.2 Ситуативным
59.3 Личностным
59.4 Объективным
60. Конкретные особенности единичной инновационной ситуации- … причина инновационного конфликта
60.1 Объективная
60.2 Организационная
Ситуативная
60.4 Личностная
61. Генерирование как можно большего количества разнообразных идей и ассоциаций, которые будут упорядочены и проанализированы позже – цель
61.1 дискурсивных техник
61.2 смешанных техник
Интуитивных техник
61.4 организационно-деятельностных игр
62. Получение новых знаний и идей при помощи логического мышления от понятия к понятию – метод
62.1 организационно-деятельностных игр
Дискурсивных техник
62.3 интуитивных техник
62.4 смешанных техник
63. Одна из наиболее известных методик стимулирования креативности – мозговой… штурм
64. Техника развития креативности, использующая метод перенесения решения из области природы в область техники… бионика
|
|
|
65. Создание матрицы из трех или более переменных и изучение всех возможных комбинаций суть
65.1 мозгового штурма
65.2 синектики
Морфологического анализа
65.4 метода шести шляп мышления
66. Интуитивно-дискурсивная техника, разработанная советским инструктором-патентоведом Г.С. Альтшуллером
66.1 мозговой штурм
ТРИЗ
66.3 морфологический анализ
66.4 синектика
67. Интуитивная техника, суть которой в том, чтобы сделать незнакомое знакомым, а привычное чуждым при помощи использования различного вида аналогий
67.1 морфологический анализ
67.2 мозговой штурм
67.3 ТРИЗ
Синектика
68. Интуитивная техника, суть которой в том, чтобы сделать незнакомое знакомым, а привычное чуждым при помощи использования различного вида аналогий… синектика
69. Соответствие видов креативных техник
69.1 Интуитивные техники – Мозговой штурм; Синектика; Метод бисоциаций.
69.2 Дискурсивные техники – Морфологический анализ; Анализ дерева релевантности.
69.3 Смешанные интуитивно-дискурсивные техники – ТРИЗ; Методы шести шляп Э. де Боно
70. Отличительной особенностью инновационной игры является
70.1 выработка навыков действия в стандартных ситуациях
70.2 обязательное выполнение правил, предлагаемых в игре
70.3 предопределенность решения
|
|
|
