Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу! Архитектура Биология География Искусство История Информатика Маркетинг Математика Медицина Менеджмент Охрана труда Политика Правоотношение Разное Социология Строительство Физика Философия Финансы Химия Экология Экономика Электроника По состоянию на 2014 год объем собственного капитала компании растет с каждым годом. Стр 1 из 3Следующая ⇒
2. Относительное качество продукции	НАК «Казатомпром» использует инновационную технологию способом подземного скважинного выщелачивания, что позволяет получать руду на поверхность путем избирательного перевода ионов природного урана в продуктивный раствор непосредственно в недрах. При этом урансодержащая руда остается под землей, что является экологический чистым и безопасным, а главное низкозатратным способом добычи урана. Следующий этап: обогащение и изготовление топливных таблеток для атомных электростанции. Технологический процесс изготовления топливных таблеток – это всегда сложное, высокотехнологичное производство с хорошо отработанной технологией. Такое производство есть на Ульбинском Металлургическом Заводе (АО "УМЗ") в г. Усть-Каменогорске. В свете реализации стратегической задачи Казатомпрома занять лидирующие позиции на мировом рынке ядерного топлива для атомных энергетических реакторов, одной из основных целей уранового производства АО «УМЗ» является выход на мировые рынки с порошками диоксида урана (природными и низкого обогащения) и топливными таблетками для изготовления ядерного топлива для реакторов типов PWR, BWR, CANDU Казатомпром уже является сертифицированным поставщиком порошков диоксида урана для американской компании General Electric. Порошки диоксида урана используются для изготовления топлива для реакторов типа BWR. Казатомпром ведёт активную работу по проведению квалификационных испытаний и сертификации компонентов ядерного топлива совместно с партнерами из Японии, Кореи, Китая, США, Франции, Канады. Программы работ реализуются в сотрудничестве с ведущими мировыми атомными компаниями, разработчиками реакторов, производителями и поставщиками ядерного топлива для АЭС - AREVA NP, Westinghouse EC, СGNPC, CNNC, Nuclear Fuel Industries, Kansai Electric Power Co.и пр. Лишь качество производимой продукции гарантирует постоянный спрос на данную продукцию. Именно поэтому, во главу угла производства в компании ставиться качество.
3. Производительность	Производительность труда в «Казатомпром» за 2014 год по сравнению с периодом 2013 года выросла на 8% и составила 10677 тыс. тенге на 1 сотрудника Компании в год.
4. Конкурентная позиция бизнеса	АО "НАК "Казатомпром" является национальным оператором Республики Казахстан по импорту–экспорту урана, редких металлов, ядерного топлива и занимает лидирующие позиции на мировом рынке. Обладая статусом национального оператора, «Казатомпром» на сегодняшний день, смог стать крупнейшей уранодобывающей компанией в мире.
5. Вертикальная интеграция	Отсутствие вертикальной интеграции
6. Инновации	В Республики Казахстан ведется отработка урановых месторождений на глубинах до 750 метров экологически безопасным и экономически выгодным способом подземного скважинного выщелачивания (ПСВ). Подземное скважинное выщелачивание является инновационные способом разработки рудных месторождений песчаникового типа без поднятия руды на поверхность путем избирательного перевода ионов природного урана в продуктивный раствор непосредственно в недрах. При этом урансодержащая руда остается под землей в отличие от традиционных методов добычи (шахтный и карьерный). Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) признает данную технологию как самый экологически чистый и безопасный способ отработки месторождений, не требующий значительных затрат на рекультивацию. Общая себестоимость на предприятиях ПСВ в 2-3 раз ниже ее себестоимости на предприятиях с традиционным горным способом добычи урана (шахта и карьер).

Таблица 7. PIMS анализ НАК «Казатомпром»

11. Модель Маккинси «7s»

Факторы успеха модели Маккинси «7s»:

1) Структура

2) Системы

3) Стиль

4) Сотрудники

5) Навыки

6) Стратегия

7) Ценности

1) Стратегические цели АО «НАК «Казатомпром»

АО "НАК "Казатомпром" является национальным оператором Республики Казахстан по импорту–экспорту урана, редких металлов, ядерного топлива для атомных электрических станций, специального оборудования, технологий и материалов двойного назначения. На сегодняшний день в компании работает свыше 27 000 человек.

Единственным акционером Компании является АО «Самрук-Қазына».

Стратегические цели АО «НАК «Казатомпром» сфокусированы на сохранении лидирующих позиций на мировом рынке природного урана, максимальной диверсификации деятельности Компании в дореакторный ядерно-топливный цикл (ЯТЦ) путем участия в зарубежных активах ЯТЦ (в стадиях конверсии, разделения изотопов урана, производства ядерного топлива, строительства атомных станций), а также диверсификации в смежные высокотехнологичные направления с развитием и использованием научно–технического потенциала Компании.

2) Организационная структура АО «НАК «Казатомпром»

3) Системы.

4) Навыки

Товарищество с ограниченной ответственностью «Институт высоких технологий» было создано 5 февраля 2002 года.

Учредитель: АО «НАК «Казатомпром».

ТОО «Институт высоких технологий» является основой инфраструктуры эффективного научного сопровождения развития урановой отрасли Республики Казахстан.

Структура ТОО «Институт высоких технологий» предполагает проведение полного цикла работ - от научной идеи, проведения научных исследования и внедрения до получения конечной продукции.

ТОО «Институт высоких технологий» имеет опытный технологический полигон на действующих горнодобывающих предприятиях, две дочерние специализированные инжиниринговые компании ТОО «Научно-производственный центр «Ульба» и ТОО «Научно-производственное объединение «Ульба-Инжиниринг», и, в своей совокупности представляет комплексный отраслевой научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт, который решает задачи научно-технического обеспечения урановой отрасли:

· Проведение научно-исследовательских, опытных и проектно-конструкторских работ на современном уровне;

· Мониторинг, анализ, адаптация, использование и трансферт новейших научно-технологических разработок урановой промышленности, металлургии, возобновляемой энергетике и других смежных отраслей;

· Обмен передовым опытом, технологиями, сотрудничество с ведущими зарубежными учебными и научными организациями;

· Подготовка высококвалифицированных кадров для урановой промышленности;

· Создание и пополнение базы знаний (KnowledgeBase) по технологиям добычи и переработки урана.

Количество сотрудников – 145 человек

Генеральный директор ТОО «Институт Высоких Технологий» - Косунов Алмас Олжабаевич.

5) Кадровая политика Казатомрома