Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года («Стратегия-2020»): ориентиры, основные направления и цели инновационной политики РФ.

1) В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года («Стратегия-2020») выделим:

1. Вхождение России в группу ведущих мировых держав по объему ВВП, среднедушевому доходу и другим параметрам.

2. Изменение качества развития ― переход от энергосырьевой экономики к инновационной модели, для чего нужны технологические инновации, новые бизнес-модели и системы управления производством, новое содержание образовательных стандартов и инновационное поведение граждан.

3. Фундаментальные социальные изменения ― инвестиции в человека, для чего необходимо создать условия для раскрытия творческого потенциала, непрерывного самосовершенствования и саморазвития каждого гражданина. К 2020 г. Россия может занять значимое место (5―10 %) на рынках высокотехнологичных товаров и интеллектуальных услуг не менее чем в 7 секторах. Доля промышленных предприятий, внедряющих инновации, должна вырасти более чем в четыре раза. Затраты на инновационные разработки тоже должны вырасти почти в три раза.

2) Системное решение поставленных задач состоит в переходе российской экономики от экспортно-сырьевого к инновационному социально-ориентированному типу развития. Особенностью такого перехода является то, что России предстоит одновременно решать задачи и «догоняющего», и «опережающего» развития. Одно из внутренних противоречий сложившейся модели роста состоит в том, что значительное, опережающее увеличение ВВП, рост доходов и благосостояния населения во многом опирается на присвоение природной ренты. Такой подход требует реализации комплексных, взаимоувязанных по ресурсам, срокам и этапам преобразований по следующим направлениям перехода российской экономики к инновационному социально-ориентированному типу развития: развитие человеческого потенциала России; создание высококонкурентной институциональной среды, стимулирующей предпринимательскую активность и привлечение капитала в экономику; структурная диверсификация экономики на основе инновационного технологического развития; закрепление и расширение глобальных конкурентных преимуществ России в традиционных сферах (энергетика, транспорт, аграрный сектор, переработка природных ресурсов; переход к новой модели пространственного развития российской экономики.

Модель социально-ориентированного инновационного развития, наряду с использованием традиционных конкурентных преимуществ в энерго-сырьевом секторе, предполагает создание и активизацию новых факторов долгосрочного экономического роста. Предполагается, что эти факторы суммарно обеспечат выход российской экономики на траекторию долгосрочного устойчивого роста со средними темпами 6,4―6,5 % в год.

Инновационное развитие российской экономики в период 2008―2020 гг. предполагает два этапа.

Первый этап (по 2012 гг.) базируется на реализации и расширении глобальных конкурентных преимуществ, которыми обладает российская экономика в «традиционных» сферах ― энергетике, транспорте, аграрном секторе, переработке природных ресурсов. Одновременно будут создаваться институциональные условия и технологические заделы. Второй этап (2013―2020 гг.) ― рывок в повышении глобальной конкурентоспособности экономики на основе ее перехода на новую технологическую базу (информационные, био- и нанотехнологии), улучшения качества человеческого потенциала и социальной среды, структурной диверсификации экономики. Развитие после 2020 года ― закрепление лидирующих позиций России в глобальной экономике и превращение инноваций в ведущий фактор экономического роста, формирование сбалансированной социальной структуры общества.

Инновационный сценарий развития включает инвестиционно-ориентированный вариант экономического роста, характеризующийся более высокой нормой накопления, и предусматривает увеличение затрат на НИОКР, образование и здравоохранение, более динамичный рост пенсий как определяющих факторов перехода к инновационному социально-ориентированному типу развития и достижения целей концепции «Стратегия-2020».

Мотивация персонала инновационной организации

Система мотивации должна предоставлять каждому сотруднику возможность самостоятельного выбора способов вознаграждения в соответствии с его индивидуальной шкалой ценностей. Система мотивации инновационной деятельности рассматривается, прежде всего, с точки зрения мотивации творчества.

Мотивация творчества основана на следующих стимулах:

Биологический стимул на уровне личности имеет большое значение в инновационной деятельности предприятия. Результат его проявления - небольшие модификационные внутрипроизводственные инновации, такие как усовершенствование средств труда, технологических процессов, рабочего места. Но в сумме такие рацпредложения могут дать значительный эффект.

Экономические стимулы - это прямые (денежные) и косвенные (через свободное время) материальные выгоды. Для инновационного предпринимателя, организующего венчурные фирмы, прямой материальный стимул является основным. То же самое можно сказать о менеджерах по инновациям. Для многих научных работников большое значение может играть косвенный экономический стимул, поскольку творческим личностям очень важно иметь свободный режим дня и дополнительное время для саморазвития. Стимулы служебного продвижения. Никто не может продвинуться по служебной лестнице или достичь высокой должности, если он не вносит постоянный вклад в инновационную деятельность такой организации. Этот вклад может быть сделан или путем участия в инновационных проектах, или другим способом.

Социально-психологические стимулы - это наличие единомышленников, наличие научных степеней и званий. Люди активно участвующие в инновационном процессе стремятся к самовыражению, достижению высоких результатов, таким образом, их потребности находятся на верхних уровнях пирамиды Маслоу. Причастность к созданию нового, передового, общение с творческими, интересными людьми также являются значительными социально-психологическими стимулами в инновационной деятельности.

Идеальные стимулы - это желание познать новое, не ведомое ранее, открыть истину, создать новое. Особенностью инновационной деятельности по сравнению с рутинной, традиционной является наличие энтузиастов - людей, для которых сам процесс познания, освоения нового является самоценным, является способом реализации. Согласно двухфакторной теории Фредерика Герцберга для них важна вторая группа факторов - внутренних, присущих работе.