Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Задачи и проблемы управления запасами (2)




Билеты по финансовому менеджменту № 55-57

Билет № 55

Управление запасами

Запасы – важная часть оборотного капитала

Запасы включают в себя:

§ товарно- материальные

запасы (сырье и материалы)

§ незавершенное производство

§готовую продукцию на складе

 

Под управлением запасами понимается контроль состояния запасов и принятие решении, нацеленных на экономию времени и средств за счет минимизации затрат по содержанию запасов, необходимых для своевременного выполнения производственной программы

 

Цель системы управления запасами - обеспечение бесперебойного производства продукции в нужном количестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полной реализации выпуска при минимальных расходах на содержание запасов.

 

Управление товарно-материальными запасами

Эффективное управление товарно-материальными запасами позволяет:

• Уменьшить производственные потери из-за дефицита материалов
• Ускорить оборачиваемость этой категории оборотных средств

• Свести к минимуму излишки товарно-материальных запасов, которые увеличивают стоимость операций и замораживают дефицитные денежные средства
• Снизить риск старения и порчи товаров

• Снизить затраты на хранение товарно-материальных запасов

 

Защита от неопределенности

 

В системе запасов существуют неопределенности при поставках материалов, отгрузках готовой продукции, а также в цикле производства.

Если бы покупательский спрос был известен, было бы возможно (хотя и не обязательно экономично) производить продукцию со скоростью потребления. В этом случае не требовалось бы наличие склада готовой продукции. Однако любое изменение спроса немедленно отразилось бы на системе производства.

 

Учет экономичности производства и закупок

Часто бывает экономичнее производить товар партиями. Это дает возможность покрыть производственные расходы за счет большого объема партии, а также позволяет использовать одно и то же оборудование для производства разных продуктов.

Аналогичная ситуация сохраняется при закупках сырья. Вследствие расходов на заказ, скидок, транспортных расходов иногда бывает экономичнее закупать сырье большими партиями, даже если часть этого сырья потом хранится на складе для дальнейшего использования.

 

Покрытие ожидаемых изменений спроса и поставок

Существуют некоторые ситуации, когда изменения спроса и поставок можно предсказать.

Один из таких случаев - когда меняется цена или доступность сырья.

При планируемом движении товара на рынок большой объем готовой продукции может находиться на складе до определенного момента времени.

 

Учет характера перевозок

Транзитные запасы состоят из материалов, которые находятся в пути от одной точки к другой

На уровень этих запасов влияет расположение производства и выбор перевозчика

Запасы, движущиеся от одной стадии производства к другой в пределах одного предприятия, также могут быть классифицированы как транзитные запасы.

 

 

Операционные запасы создаются в связи с производственной необходимостью
Страховые запасы формируются для защиты от неконтролируемого поведения покупателей (поскольку невозможно спрогнозировать количество ежедневных заказов) и задержек в поставке товаров (вследствие невыполнения обязательств поставщиками и транспортными компаниями)

Спекулятивные запасы создаются в случае, когда компания прогнозирует, что в ближайшее время цена на ресурсы возрастет, и надеется сэкономить на разнице цен

Цель запасов - разделение различных фаз основной деятельности, образование определенного буфера между последовательными поставками материалов и исключение необходимости непрерывных поставок для бесперебоиной работы предприятия.

 

 

 

 

 

Задачи и проблемы управления запасами (1)
§Разрешение компромисса между объемом товарных запасов и

уровнем обслуживания клиентов;

§Оптимизация объема закупки товаров;

§Внедрение системы учета и контроля запасов в режиме реального времени;

§Выбор системы учета запасов, наиболее подходящей для предприятия;

§Непрерывная оценка реальной стоимости запасов на складе;

Задачи и проблемы управления запасами (2)

§Избавление от устаревшего товара на складах путем продажи с большими скидками или простого списания;

§Контроль издержек, связанных с товарными запасами; §Оптимизация объемов запасных деталей к производственному

оборудованию;
§ Анализ возможности внедрения современных управленческих

приемов регулирования запасов
§ Оптимизация ассортимента продукции с точки зрения

сокращения объема запасов

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...