Структура страхових компаній

Структура страхової компанії - це оптимальна кількість ланок управлінського апарату, підрозділів, посадових осіб і чіткий розподіл функцій між ними.

Орієнтовна організаційна структура страхової організації акціо­нерного типу схематично може бути подана у такому вигляді:

Слід зазначити, що це структура великої та складної компанії. Таких в Україні невелика кількість.

Роботу страхової компанії організовано відповідно до чинного законодавства на основі затвердженого статуту та внутрішніх нормативно-розпорядних документів, її повинно здійснювати на науковій основі з урахуванням практичних завдань розвитку страхової справи. На основі цих завдань формуються організаційні структури (відділи, департаменти, управління) страхової компанії.

Сучасна страхова компанія - це єдиний комплекс підрозділів зі складною схемою взаємозв'язків; між ними відбувається поділ роботи на окремі завдання. Одні з них виконують керівництво, галузеві та функціональні управління (департаменти), інші - відділи, сектори та інші підрозділи центрального офісу та регіональної мережі компанії.

Оскільки більшість компаній створені як акціонерні товариства, вищим органом управління є загальні збори акціонерів, якими обирається Рада директорів, що створює правління та обирає зі свого числа голову правління.

Президент - вищий керівник страхової компанії після голови правління. Віце-президент - головний фінансовий директор, який відповідає за фінансові питання діяльності. Менеджер компанії здійснює оперативне керівництво, організує горизонтальний поділ праці в компанії, контролює поточну роботу.

Функції Спостережної Ради полягають у здійсненні нагляду за діяльністю правління страхової компанії, порядок якого визначається Статутом. Спостережна Рада як орган управління товариством не є обов'язковою. Чинна редакція Закону "Про господарські товариства" передбачає обов'язкове створення Спостережної Ради лише у випадках, коли кількість акціонерів становить понад 50 чоловік.

Група радників-консультантів призначена для вирішення найбільш важливих питань у діяльності страхової компанії. Вона діє як: а) дорадчий орган при керівництві компанії; б) формування з працюючих і залучених спеціалістів.

Виконавчі директори - керівники основних підрозділів компанії, які очолюють відповідні департаменти (управління, дирекції) та входять до складу правління.

В умовах ринкової економіки страхові організації будь-яких форм власності самостійно визначають свою організаційну структуру» порядок оплати та стимулювання праці робітників залежно від здійснюваних видів страхування, фінансових можливостей, складу трудових ресурсів тощо.

Організаційна структура страхового товариства може містити, крім головної компанії, різноманітні за рівнем самостійності, територіальними межами обслуговування та здійснюваними операціями підрозділи, до яких відносяться:

· представництво - займається, як правило, збором інформації, репрезентативними функціями, пошуком клієнтів в інтересах страховика в певному регіоні чи іншій країні, але не здійснює виробничої діяльності (тобто не має права укладати договори та виплачувати страхове відшкодування);

· агентство - виконує всі функції представництва та певні страхові

операції, переважно укладає й обслуговує договори страхування;

· філія (відділення) - є відокремленим підрозділом страховика