Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Організація, порядок і етапи роботи з ціноутворення




ТЕМА 6. МАРКЕТИНГОВА ЦІНОВА ПОЛІТИКА

Лекція 2

1. Організація, порядок і етапи роботи з ціноутворення.

2. Методи та моделі ціноутворення.

3. Маркетингові цінові стратегії та умови їх застосування.

 

Після ознайомлення з темою Ви зможете:

- розкрити суть методів встановлення ціни;

- обирати методику розрахунку цін на товари підприємств;

- характеризувати маркетингові цінові стратегії, які використовують у своїй практиці вітчизняні підприємства.

Ключові терміни і поняття: методи ціноутворення, моделі ціноутворення, метод надбавки, метод забезпечення прибутку на інвестований капітал, метод максимізації поточного прибутку, метод ціноутворення на основі рівня поточних цін, цінові стратегії, державне регулювання цін.

 

Організація, порядок і етапи роботи з ціноутворення

В умовах самостійності діяльності на ринку і свободи у сфері ціноутворення перед керівництвом підприємств постають важливі питання щодо встановлення цін, проведення політики ціноутворення, організації контролю за їх дотриманням.

Встановлення і обґрунтування цін є однією з складових елементів політики підприємства на ринку, загальної його роботи у сфері маркетингу. Для її здійснення потрібна комплексна, скоординована діяльність різних підрозділів і служб підприємства.

Для організації роботи, забезпечення порядку в обґрунтуванні і встановленні цін на підприємстві доцільно передбачати наступні умови:

1. розробку і прийняття концепції чи стратегії політики цін;

2. забезпечення організації та визначення функцій цін, відповідальності конкретних підрозділів;

3. чітке визначення етапів роботи з обґрунтування і встановлення цін.

Головний акцент у процесі ціноутворення на підприємствах приділяється вибору концепції (рис.6.3).

Рис.6.3. Елементи використання концепції визначення ціни

Роботу з обґрунтування і встановлення цін доцільно будувати комплексно, системно, з чітким визначенням функцій кож­ного рівня і структурного підрозділу підприємства. По-перше, необхідно з’ясувати на кого покладаються рішення у вста­новленні цін і хто готує ці рішення. По-друге, потрібно чітко визначити конкретні функції підрозділів у роботі з обґрунтування (встановлення) цін. В умовах ринку в даних питаннях беруть участь практично всі основні підрозділи і служби підприємства.

Обґрунтування і встановлення цін на товари, які реалізуються підприємством, передбачають наступний по­рядок і етапи роботи:

1. Аналіз сформованого ринку, кон'юнктури і цін на товари, послуги підприємства.

2. Розробка стратегії і принципів поточної практики встанов­лення цін.

3. Вивчення очікуваного ринку і визначення попиту на планований період.

4. Аналіз цін на товари конкурентів.

5. Визначення ціни пропозиції, витрат виробництва і можливої ре­алізації товарів (послуг) при різних обсягах надходження та рівнях задоволення попиту.

6. Оцінка ефективності виробництва та реалізації товарів при можливих варіантах здійснення прийнятих стратегій і принципів ціноутворення.

7. Вибір методу встановлення ціни.

8. Затвердження ціни реалізації товарів (послуг).

 

Поделиться:





Читайте также:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...