 |
Пути сокращения цикла СОНТ
|
|
|
|
В качестве критериев оптимизации системы СОНТ могут использоваться:
1) уровень технических параметров новых изделий;
2) сроки (цикл) их создания и освоения;
3) увеличение объемов новой продукции, выпускаемой на стадии освоения;
4) повышение эффективности выполнения входящих в процессы работ;
5) экономия денежных затрат и трудовых ресурсов на всех стадиях, и в особенности на стадии развертывания выпуска новой продукции.
В обеспечении большинства названных направлений оптимизации главными являются организационно-экономические методы.
Основные принципы рациональной организации производственных процессов:
1) Специализации.
2) Пропорциональности.
3) Параллельности.
4) Прямоточности:
5) Непрерывности.
6) Ритмичности.
7) Автоматичности.
8) Стандартизации.
9) Профилактики.
10) Гибкости.
11) Оптимальности.
Принцип пропорциональности означает определённое соответствие между стадиями производственного процесса, цехами, участками, рабочими местами, то есть относительно равную пропускную способность всех производственных звеньев предприятия.
Принцип прямоточности означает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечиваются кратчайшие пути прохождения изделия по всем стадиям и операциям от запуска в производство исходных материалов до выпуска готовой продукции.
Принцип ритмичности предполагает выпуск в равные промежутки времени одинакового количества продукции и характеризуется коэффициентом ритмичности.
Принцип автоматичности предполагает максимальное выполнение операций производственного процесса автоматически без непосредственного участия в нём рабочего, или под его наблюдением и контролем. Высокой эффективностью обладает комплексная автоматизация, когда автоматизируются все основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.
|
|
|
Принцип профилактики предполагает организацию обслуживания техники, направленную на предотвращение аварий и простоев оборудования, брака продукции.
Принцип гибкости обеспечивает эффективную организацию работ, дает возможность мобильно перейти на выпуск другой продукции, входящей в производственную программу предприятия, или на выпуск новой продукции при освоении её производства.
Принцип оптимальности состоит в том, что выполнение всех процессов по выпуску продукции в заданном количестве и в сроки осуществляется с наибольшей экономической эффективностью или с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов. Оптимальность обусловлена законом экономии времени.
Организация НИР и ОКР
Научно-исследовательские работы (НИР) — работы поискового, теоретического и экспериментального характера, выполняемые с целью определения технической возможности создания новой техники в определенные сроки. НИР подразделяются на фундаментальные (получение новых знаний) и прикладные (применение новых знаний для решения конкретных задач) исследования.
НИР проводятся в тех случаях, когда разработку продукции невозможно или нецелесообразно осуществить без проведения соответствующих исследований.
В зависимости от цели и объекта исследования НИР делятся на:
Фундаментальные,
Поисковые,
Прикладные.
Фундаментальные исследования проводятся в академических институтах и организациях с целью поиска и открытия новых (неизвестных) закономерностей природы; имеют приоритетное значение, т.к. выступают:
1) в качестве генератора идей;
2) открывают выходы в новые области;
3) обеспечивают возможность достижения нового, более высокого уровня эффективности.
|
|
|
Поисковые исследования направлены на изыскание возможностей использования результатов фундаментальных исследований в общественном производстве.
Прикладные НИР проводятся с целью использования полученных научных и экспериментальных данных при создании новой техники.
Эти исследования выполняются силами отраслевой науки (научно-исследовательскими учреждениями, проектно-технологическими и конструкторскими организациями, соответствующими подразделениями предприятий, ПО, НПО). В выполнении НИР участвуют также вузы.
Прикладные НИРделятся на:
1) По стадиям исследования
2)По используемым методам исследования
3) По источникам финансирования
Этапы проведения НИР:
1. Разработка технического задания.
2. Выбор направления исследования.
3. Теоретические и экспериментальные исследования.
4. Обобщение и оценка результатов исследований.
ОКР (опытно-конструкторская работа) – переходная стадия от научных исследований к производству. Она характеризуется практическим претворением идей в техническую документацию и в опытные образцы.
Этапы ОКР:
1. Технико-экономическое обоснование целесообразности создания нового изделия. Составляется перечень работ, уточняется объем работ, затраты, сроки исполнения, исполнителей. Определяется ориентировочная стоимость опытного образца, сумма затрат на организацию производства ориентировочный срок поставки заказчику.
2. Разрабатываются структурные, функциональные, принципиальные и др. схемы, макетируются наиболее сложные части изделия, осваиваются новые материалы и комплектующие.
3. Теоретическая и экспериментальная проверка схемных конструкторских технологических решений. Оценивается надежность изделия, его узлов, ремонтопригодность, удобство в эксплуатации.
4. Составляется перечень элементов подлежащих выходному контролю. Изготавливается опытный образец, и проводятся заводские испытания, затем государственные испытания и все оформляется актом.
|
|
|
