 |
Отношение прибыли к себестоимости продукции
|
|
|
|
275. Стратегия это:
1) последовательность шагов по достижению основных долгосрочных целей фирмы
276. Стратегическое планирование это:
1) особый вид научной и практической деятельности
277. Содержание стратегического планирования раскрывает три его процедуры:
1) прогнозирование
278. К основным функциям СП относятся:
1) координация и регулирование
279. Основное отличие стратегического планирования от долгосрочного состоит:
1) в трактовке будущего;
280. Виды планирования по времени, используемые на фирме:
1) долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное
281. Основная функция бизнес-плана:
1) привлечение денежных средств
282. Стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами фирмы называется:
1) функциональная
283. Специфические (локальные) принципы стратегического планирования:
1) обеспечение оптимальной пропорциональности на основе выделения ведущих звеньев
284. Расположите этапы процесса стратегического планирования с соблюдением порядка их выполнения:
миссия, цели (1)
стратегический анализ внешней и внутренней среды (2)
определение стратегических альтернатив (3)
выбор стратегии (4)
реализация стратегии (5)
контроль и анализ стратегического планирования (6)
285. Основные виды систем стратегического планирования:
1) системы жесткого формализованного планирования
286. Процесс жесткого формализованного планирования осуществляется по схеме:
1) цели-стратегии-ресурсы
287. Процесс гибкого стратегического планирования осуществляется по схеме:
1) ресурсы-стратегии-цели
288. Основные схемы стратегического планирования:
1) централизованная
|
|
|
289. Упорядоченная последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением любой проблемы стратегического планирования это:
1) логика стратегического планирования
290. Виды внутрифирменного стратегического планирования:
1) финансовое планирование
291. Различают модели выработки стратегии:
1) модель предпринимательского типа
292. Организационные уровни пирамиды стратегического планирования:
1) корпоративный уровень
293. По горизонту планирования выделяют:
1) долгосрочное планирование
294. Миссия фирмы это:
1) основная цель фирмы или четко выраженная причина ее существования
295. Цели должны удовлетворять следующим требованиям:
1) достижимость
296. При анализе внешней среды фирмы учитывается воздействие следующих факторов:
1) рынок
297. Анализ внутренних сторон фирмы охватывает следующие сферы деятельности:
1) финансы
298. Методы стратегического исследования внешней среды фирмы:
1) SWOT - анализ
299.. Модель Портера предполагает анализ влияния пяти сил конкуренции:
1) конкуренты, закрепившиеся на отраслевом рынке
300. Выделяют четыре основные стратегические альтернативы:
1) ограниченный рост
301. Основные направления научно-технического прогресса:
Электрификация производства
302. Уровень механизации и автоматизации производства характеризуют показатели:
Коэффициент механизации производства
303. Научно-технический потенциал включает:
Материально-техническую базу науки
304. Материально-техническая база науки – это:
Приборы, оборудование, измерительная аппаратура для получения новой научной информации
305. Квалификация научных кадров определяется:
Ученой степенью исследователей: академики, члены-корреспонденты РАН, доктора наук, кандидаты наук
|
|
|
306. Под технологической структурой капитальных вложений понимается:
Состав затрат на сооружение какого-либо объекта и их доля в общей сметной стоимости
307. Выбор оптимального (лучшего) варианта мероприятий научно-технического прогресса проводится:
По минимуму приведенных затрат
308. Эффект научно-технического прогресса – это:
Результат научно-технической деятельности
309. Эффективность научно-технического прогресса – это:
Отношение результата научно-технической деятельности к вызвавшим его затратам
310. Отношение суммы прироста чистой продукции (прибыли) во всех отраслях и производствах к сумме собственных затрат всех сопряженных отраслей и производств характеризует эффективность НТП:
Народно-хозяйственную
311. Сравнительная эффективность НТП отражает эффективность:
1) совершенствования (реконструкции, развития, улучшения) варианта
312. Отношение конечного народно-хозяйственного или хозрасчетного эффекта к затратам на реализацию варианта, отобранного по критериям максимальной сравнительной эффективности или минимума приведенных затрат характеризует эффективность НТП:
Абсолютную
313. Отношение объема работ, выполненных автоматизированным способом, к общему объему работ – это коэффициент:
Автоматизации работ
314. Техническая вооруженность труда – это отношение:
Среднегодовой стоимости активной части основных производственных фондов к среднесписочной численности работников фирмы
315. План НТП должен быть тесно увязан с другими разделами плана экономического и социального развития предприятия. В этом заключается такой принцип планирования НТП, как:
Комплексность
316. К показателям технического уровня новой техники и технологии на стадии НИОКР относится:
Уровень стандартизации и унификации
317. Капитальные вложения - это:
Затраты на воспроизводство основных фондов
318. Критерием отбора инвестиционного проекта служит:
Минимальный срок окупаемости всех затрат, связанных с проектом
319. Инвестиции в производство предполагают:
Капитальные затраты (капиталовложения)
320. Сравнение различных инвестиционных проектов и выбор лучшего из них рекомендуется проводить по показателям:
|
|
|
Чистый дисконтированный доход или интегральный эффект
321. Необходимость использования приемов дисконтирования при оценке инвестиционных проектов обусловливается тем, что:
Денежные поступления и затраты осуществляются в различные временные периоды
322. Если чистый дисконтированный доход (интегральный эффект) при заданной норме дисконта больше нуля, то:
Проект следует принять
323. Если индекс доходности меньше единицы, то:
Проект следует отвергнуть
324. Если внутренняя норма доходности меньше уровня нормы дисконта, требуемой инвестором, то:
Инвестиции в данный проект не оправданы
325. Дисконтирование – это:
Приведение денежного потока инвестиционного проекта к единому моменту времени
326. К привлеченным источникам инвестиций относятся:
Паевые взносы трудового коллектива
327. Совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений заключается в увеличении:
Доли капитальных вложений, направляемых на реконструкцию и техническое перевооружение производства
328. Дисконтированный срок – это критерий:
Ликвидности вложений в бизнес-проект
329. Маркетинговая деятельность на предприятии направлена:
На потребительский спрос с целью расширения сбыта
330. Выбор каналов товародвижения – это:
|
|
|
