Внутреннему наставнику для одобрения

 

Когда вы добавляете к автомобильному двигателю турбоукоритель, он обеспечивает большую мощность при таком же расходе бензина. Чтобы добавить «турбоускоритель» к своему бизнесу и направить его на создание богатства, вы должны заручиться поддержкой Внутреннего наставника и проникнуть в ресурсы невидимой сети.

Как только ваша просьба будет составлена в письменной форме, вы должны представить ее на рассмотрение Внутреннему наставнику для одобрения — без этого не может действовать невидимая сеть. Чтобы понять, как это происходит, представьте, как ваш Внутренний наставник работает — в гигантском офисе, заставленном компьютерами, видеоэкранами, телефонами, сотовыми телефонами, факсами, системами громкой связи и прочим оборудованием. У вашего Внутреннего наставника есть целая команда помощников и ассистентов, которая помогает в работе над проектами.

Подобного рода оперативный офис продемонстрирован в фильме «Шоу Трумэна», и вам следует поскорее посмотреть этот фильм, чтобы понять, что я имею в виду. Этот фильм можно найти в любом ларьке — взять напрокат или купить на распродажах. В «Шоу Трумэна» есть и другие полезные образы, которые помогут вам представить, как работает 11-й элемент. Возможно, вы даже захотите купить кассету, чтобы смотреть его часто.

Из этого оперативного офиса ваш Внутренний наставник управляет всем, о чем вы думаете, что говорите, что говорят вам; что вы чувствуете, что происходит вокруг, - и так изо дня в день. Из этого оперативного офиса идет поиск информации; здесь задействованы поисковые механизмы невидимой сети и все ресурсы; посылаются в невидимую сеть просьбы о помощи; обрабатываются ответы; обсуждаются условия; достигаются договоренности; создаются планы и проекты, над которыми активно работают потом. В оперативном офисе работа ведется 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Это место, где никогда не прекращается работа.

Ваш Внутренний наставник всегда ищет пути, чтобы помочь вам, но в оперативный офис поступает такой огромный объем информации о вас, о вашей жизни и проектах, и здесь стоит такой шум, что часто ему трудно понять, что же вы просите и какой помощи ждете.

Если бы вы могли вставить в свою черепную короб­ку - хотя бы на один день - магнитофон, который записывал бы все, что с вами происходит, а затем прокрути­ли ленту и прослушали все, что говорили себе, все, о чем думали, все, что говорили другим людям, то безнадежно запутались бы в своей жизни. Направление наших мыслей все время меняется. Что-то происходит в нашем окружении — и вот мгновенная эмоциональная реакция; мы что-то говорим, о чем-то думаем, потом успокаиваемся, а через 20 минут говорим или думаем о чем-то другом. Бывает так, что одному человеку мы говорим одно, а на следующий день о том же деле другому человеку — совершенно другое.

Например, у вас выдался неудачный рабочий день, и вы думаете так: «Я ненавижу эту работу. Пора уносить отсюда ноги». Или: «Я ненавижу своего босса. Хоть бы его уволили». Или: «Я предпочел бы опять остаться в одиночестве». И вы хотите, чтобы ваш Внутренний наставник принял всерьез все такие мысли и действовал? Подумайте, сколько таких диалогов происходит в вашей жизни, и перед каким выбором вы ставите своего Внутреннего наставника, задавая ему нелегкую задачу: выявить ваши подлинные желания, потребности и на­мерения.

Возможно, вы подумаете: «Но ведь он знает, что я вышел из себя и всерьез не думал то, что говорил». Иногда ню действительно так, а иногда — нет. Часто трудно понять, что вы имеете в виду, а что пустая игра слов; что вы сболтнули по минутной прихоти или из-за плохого настроения. Вам нужно понять это и общаться с Внут­ренним наставником ясно и точно.

Уровень шумов и помех — вот причина того, что тра­диционные методы из 10 элементов иногда срабатывают, а иногда - нет. Когда они срабатывают для того, кто не использует 11-й элемент, это происходит потому, что его просьба все же каким-то образом, пробившись через шумовые помехи, попала к его Внутреннему наставнику; последний одобрил ее и предпринял нужное действие. Но этот запрос прошел через шумы случайно. Вам же нужен простой, быстрый и четкий метод прохождения через шумовые помехи, когда вы — в любой нужный мо­мент - можете сказать своему Внутреннему наставнику: «Эй, мне требуется помощь. И сейчас же!»

Есть два метода посылать просьбы, применимых к разным сценариям вашей жизни. Первый — ваша прось­ба не срочная и не нуждается в мгновенном выполнении, и у вас есть время написать ее, используя 11 руководящих указаний (глава 4). Второй сценарий - наступил горячий момент, вам немедленно нужна помощь и нет времени следовать руководящим указаниям и записывать просьбу на бумаге.

Прежде чем я объясню эти методы, напомню (и вы не должны этого забывать), что ваша конечная цель в обоих сценариях - создание системы кодовой связи с Внутренним наставником, с тем чтобы он мгновенно узнавал о вашей просьбе, бросал все дела и действовал без промедления.

Подростком я смотрел по телевизору много детекти­вов и триллеров; и во многих фильмах такого рода в офи­сах чиновников высокого ранга стоял красный телефон — только дня звонков от Президента Соединенных Штатов. Если звонил Президент, на красном телефоне загоралась лампочка, и он громко звонил, чтобы привлечь внимание чиновников. Чтобы поговорить с Президентом, официальные лица должны были следить за красным телефо­ном и сразу поднимать трубку, как только он зазвонит.

То же и процесс связи с вашим Внутренним наставни­ком вам нужно иметь что-то вроде красного телефона, чтобы у вашего Внутреннего наставника — как и у важных официальных лиц в детективных фильмах — была лишь одна задача: следить за особым сигналом и незамедлительно отвечать, как только поступит звонок.

Я советую моим клиентам и студентам (из личного опыта) завести коробку для просьб. У меня такой ко­робкой служит большая банка из-под печенья в форме головы волшебника. В сущности, неважно, какой она будет - можете использовать все что угодно. Можете сами сделать ее или купить. Мне нравятся чародеи и колдуны, и я их коллекционирую; так что для коробки для просьб я выбрал банку из-под печенья вот такой фирмы. Коробка для просьб не может быть «хорошей» или «плохой», и что бы вы ни использовали, это не повлияет на результат. Вам просто нужна коробка, с кото­рой вам приятно работать, — привлекательная с виду и объемная, чтобы можно было поместить туда все прось­бы, поскольку их количество со временем увеличится. Она должна быть достаточно «засекреченной» — скры­той от посторонних глаз, чтобы другие люди не узнали ее содержимое.

Если вы пользуетесь такой коробкой, то тем самым говорите Внутреннему наставнику: «Пожалуйста, проверяй то, что в ней лежит. Если я кладу что-то, значит, у меня есть просьба. Мне необходима помощь». И тогда вашему Внутреннему наставнику и его «штату служащих остается только одно — наблюдать за вашей ко­робкой просьб. Им уже не нужно просеивать весь хаос, царящий в вашей голове. Если вы положите письмо в свою коробку, то это будет равноценно вспыхнувшей лампочке на красном телефоне и звонку от Президента Соединенных Штатов.

После того как вы применили все 11 руководящих указаний, то - чтобы лучше сформулировать свою просьбу — отпечатайте еще один экземпляр и положите в коробку для просьб, откуда он будет послан в оперативный офис для рассмотрения Внутреннему наставнику Все очень просто, но вы поразитесь, насколько мощный будет ответ. Одним простым и легким движением рук вы устраняете самое большое препятствие к вашим отношениям с Внутренним наставником — пробиваясь сквозь все шумовые помехи — и двигаетесь к легкой, эффективной жизни и влиянию 10 традиционных элементов, которые обсуждались в главе 3.

Как только вы выбрали коробку для просьб и нашли для нее подходящее место в доме или в офисе, напишите простое письмо Внутреннему наставнику и сообщите: «С этого момента, когда мне понадобится послать тебе свои просьбы, я буду пользоваться этой коробкой» — и далее опишите вид коробки и место, где она находится. Это будет тем первоначальным сигналом, как и следующие слова: «Вот наш новый код. Таким образом я намерен^- поддерживать с тобой связь начиная с этого момента»

Второй сценарий - что-то происходит неожиданно в самый горячий момент, и вам нужна помощь немедленно. Но под рукой нет коробки для просьб и нет времени для их составления. Как быть? Используйте 11 руководящих указаний. И хотя это другая ситуация, применяется та же концепция. Необходимо иметь код, помогающий пробиться сквозь шум и хаос, чтобы передать просьбу прямо Внутреннему наставнику.

Выберите простой сигнал, простое, но единственное физическое действие, а затем скажите Внутреннему наставнику: «Когда я предпринимаю действие X, это значит, что мне требуется твое внимание, мне требуется помощь прямо сейчас». Опять-таки, вы задали ему простое задание - узнать этот сигнал!

Сигналом может служить все что угодно, если он постоянен и это не то, что вы обычно делаете повседневно и что могло бы привести в замешательство Внутреннего наставника. Этим сигналом может быть вот что: правым указательным пальнем трижды прикоснуться к точке между бровями и сказать: «Слушай». Нет ничего магического в том, чтобы постучать пальцем по лбу и произнести это слово, но суть их - в их постоянстве, уникальности, поэтому такой сигнал очень эффективен, я использовал его на протяжении многих лет, получая просто фантастические результаты.

Когда следует применять сигнал такого рода? Скажем, когда вы разговариваете по телефону с клиентом и сталкиваетесь с трудностями, получая возражения; во время важной встречи или разговора, когда вам задали вопрос, а вы не знаете, как ответить (а ответить необходимо); находитесь в аэропорту и хотите убедиться, что ваш багаж прибудет в место назначения в полной сохранности; мечтаете быть защищены во время поездки в автомобиле по обледенелой дороге и т. д. Варианты бесконечны. Вы сами будете знать, когда пришло время просить. Нужно только помнить о сигнале и попросить о помощи.

Определите для себя, каким должен быть ваш сигнал. Отнеситесь к этому серьезно и удостоверьтесь, что он — единственный в своем роде. Затем напишите небольшое письмецо Внутреннему наставнику с объяснением вашего выбора и плана. Например: «С этого момента, когда мне потребуется твоя «скорая» помощь, а у меня не бу­дет времени или возможности воспользоваться своей коробкой для просьб, я, чтобы привлечь твое внимание, буду пользоваться сигналом X». Затем положите письмо в коробку и отправьте его.

Это звучит слишком неправдоподобно? Если такая мысль придет вам в голову, сделайте это хотя бы раз, и увидите, насколько это сильное средство и как оно об­легчит ваши проблемы.

 

 

Этап 4:

Получите одобрение

 

Как только Внутренний наставник получает просьбу, он просматривает ее и принимает решение: одобрить, отвергнуть или отложить. Решение принимается путем тщательного просмотра следующих аспектов:

 

• Главная цель и миссия вашей жизни.

• Проекты в работе и то воздействие, которое окажет на них ваша просьба.

• Проекты, которые стоят в очереди на «зеленый свет», и то воздействие, которое окажет на них его «да».

• Прочие относящиеся к делу детали.

 

Этот процесс похож на обычный сценарий из жизни: скажем, вы — наемный служащий в компании; идете в офис к руководителю высшего состава и говорите: «Я хотел бы получить деньги под проект X» или «Мне нуж­ны три человека на три месяца, чтобы осуществить про­ект Y». В этой ситуации ответственный руководитель сверяется с главными задачами своего бизнеса: что происходит сейчас; как это подействует, если он инвестиру­ет деньги в ваш проект, а не в какой-то другой; как скажется на деятельности компании то, что в течение трех месяцев три работника будут брошены на ваш про­ект вместо того, чтобы делать свою работу.

Так же как и на корпоративной арене, каждый ваш запрос получит либо «да», либо «нет», либо «возможно, будет решено позднее». Иногда решения принимаются быстро, иногда — медленнее; все происходит так же, как в корпорациях. Но каждый запрос обязательно будет рассмотрен, и по каждому будет принято решение. Только не забывайте, что ваш Внутренний наставник и его штат - «народ» занятой, они трудятся над сотнями, а то и тысячами проектов; и может потребоваться время, чтобы завершить анализ, необходимый для твердого «да» или твердого «нет».

Если решением будет «да», то вы переходите к Эта­пу 5. Если ответ — «возможно, будет решено позднее», то ваш запрос откладывается в сторону. Если же решением будет «нет», то это равнозначно тому, что ваш заказ скомкали и бросили в мусорную корзину. Однако важно понять: когда просьбы отклоняют - хоть это может вас расстроить, разочаровать, разозлить, - они отклоняются с пользой для дела. «Нет» — хорошая новость, а не плохая, так как, когда просьбы отвергаются, это значит, что результаты не будут теми, что вам в действительности нужно. Они не отвечают вашим интересам и чаяниям, даже если вы считаете, что они вас устроили бы. По сути, разрешение на реализацию таких запросов способствовало бы появлению в вашей жизни чего-то негативного, что вы на самом деле и не пожелали бы себе. Помните это и имейте в виду на будущее.

Хотя на корпоративной арене не всегда все складыва­ется так, вас могут убедить в том, что отнесутся со всем вниманием и справедливостью к каждой вашей просьбе, что будет принято твердое и положительное решение, не будет допущено никаких ошибок. Ваш Внутренний наставник всегда изыскивает способы, как вам помочь, но он несет ответственность и в другом - помочь вам осуществить жизненную цель и совершить вашу миссию и этот проект имеет абсолютный приоритет.

 

 

Этап 5:

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: