Методические указания к выполнению задания
В данном задании необходимо выявить фактическую загрузку оперативного персонала склада выполняемыми работами. Для этого следует исчислить суммарную трудоемкость всех работ, выполняемых этим персоналом и сопоставить ее со сменным фондом рабочего времени оперативного персонала склада. Трудоемкость работ, выполняемых кладовщиками или грузчиками Тк,г исчисляется по формуле:
где t i – трудозатраты на выполнение определенной работы; ni – повторяемость работ. Операции складской деятельности имеют свою индивидуальную продолжительность, представленную по вариантам. Коэффициент загрузки грузчиков и кладовщиков исчисляется делением расчетной численности персонала на фактически указанный в задании. Полученный коэффициент загрузки складских работников должен служить основанием для получения вывода об обоснованной численности оперативных работников оптово-розничного склада. Студентам необходимо осмыслить экономическую значимость загрузки персонала.Ее в данной работе выявляем с помощью коэффициента загрузки. К примеру, если этот коэффициент составляет 0,6, то это означает, что 40 % рабочего времени персонал не занят работой. Для этого сначала выявляем расчетную численность этих работников Ч расч (к,г), а затем сравниваем ее с фактической Ч факт (к,г). Она дана нам в задании по вариантам. Численность грузчиков и кладовщиков, исчисляется по формуле: Чрасч.(к,г) = Тк,г/7,4 Где 7,4 – эффективный фонд рабочего времени в смену. Коэффициент загрузки персонала: Кз = Чрасч (к,г)/Чфакт (к,г).
Производственная ситуация № 5 Обработка фотографии рабочего дня оперативных работников склада Обработать фотографию рабочего дня (ФРД) оперативных работников оптово-розничного склада, а также построить фактический и проектируемый балансы рабочего времени (таблица 7).
Таблица 7 – Исходные данные для обработки ФРД
Методические указания к выполнению задания
Выбрав соответствующий вариант задания, необходимо выполнить следующие действия: 1) распознать затраты внутрисменного рабочего времени оперативного работника склада, проиндексировать их (табл. 7,гр2); 2) сгруппировать затраты и представить их в фактических затратах рабочего времени (табл.8, гр3).
3) сформировать проектруемый баланс рабочего времени Для формирования проектируемого баланса, необходимо: устранить все потери рабочего времени, означив их прочерком; скорректировать нормируемые затраты (время отдыха, подготовительно-заключительное время, организационное и техническое обслуживание рабочего места). Выявленные сверхнормативные затраты рабочего времени, внутрисменные потери исключить и причислить их к оперативному времени (Таблица 8). Проверить величину проектируемого баланса. Она должна быть равной 480 мин.
Таблица 8 – Проектируемый баланс рабочего времени
Нормируемые затраты принять равными: подготовительно-заключительное время- 8 мин; организационное обслуживание рабочего мес- 12 мин; техническое обслуживание рабочего места- 10 мин; отдых – 18 мин
Производственная ситуация №6
Воспользуйтесь поиском по сайту: ![]() ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|