 |
Организация оплаты труда главного звена
|
|
|
|
Основой организации является бригадная сдельно-премиальная система.
Сдельная оплата труда всего объема работ представляет тарифную часть зарплаты бригады, которая рассчитывается исходя из нормативного времени бурения (час), которое определяется по нормативной карте., квалификационного состава рабочих вахты и их суммарных часовых тарифных ставок. 
Пример:
Норматив – 900 часов
Бурение проводит бригада в составе 4х вахт (А, Б, В, Г), квалификационный состав:
| должность | разряд | тарифная часовая ставка, руб. |
| Бурильщик | 9,71 | |
| Помощник бурильщика | 7,17 | |
| Помощник бурильщика | 6,37 | |
| Помощник бурильщика | 6,37 | |
| Суммарная часовая тарифная ставка | 29,62 |
Зарплата по тарифу = 29,62 * 900 = 26658 рублей
особенности:
- вычисляется суммарная ставка
- норма берется из норматива – нормативная карта.
Затем осуществляется корректировка нормативной карты:
1. Премия +20% от зарплаты по тарифу за качество (нет осложнений, работа закончена в срок…)
Премия = 26658*0,2 = 5332 руб.
2. за каждый процент ускорения + 2% (для этого нужно знать фактическое время бурения). Например, Тфакт = 752 часа
премия за ускорение = 26658*(16,7*2)=8904 руб.
Зарплата = тарифная часть + премия за качество + премия за ускорение = 26658+5332+8904=40894 руб.
Порядок распределения:
1. необходимо сначала рассчитать количество отработанных смен и отработанного времени: 900/8=112,5 вахт (смен) – 8 часов при 40 ч.р.н.
2. распределение по вахтам
| Вахта | Отработанных смен | Отработанного времени при 8 часовой рабочей смене | Зарплата, руб. | |
| часы | % к итогу | |||
| А | 24,95 | |||
| Б | 24,95 | |||
| В | 24,95 | |||
| Г | 28,5 | 25,15 | ||
| Итого | 112,5 | 100,00 |
3. распределение между составом вахты (пропорционально квалификационному уровню):
|
|
|
| Профессия | Разряд | Тарифная ставка | Тарифная ставка в % к итогу | Зарплата, руб. |
| бурильщик | 9,71 | 32,8 | ||
| Помощник бурильщика | 7,17 | 24,2 | ||
| Помощник бурильщика | 6,37 | 21,5 | ||
| Помощник бурильщика | 6,37 | 21,5 | ||
| Итого | - | 29,62 | 100,0 |
Коэффициент трудового участия почти не используется.
Бестарифный вариант оплаты труда работников
При бестарифном варианте оплаты труда индивидуальная зарплата каждого работника от руководителя до рабочего представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда.
- Квалификационный уровень работника (КУ)
- Коэффициент трудового участия (КТУ)
- Отработанное время в часах (В)
КУ – основа бестарифной системы. Он характеризует продуктивность труда, определяет значимость рабочего места. Устанавливается всем работникам бригады или цеха.
При определении КУ за основу берется оклад при тарифной оплате за месяц.
, где З/Пmin – минимальная среднемесячная зарплата предприятия.
При определении средней зарплаты учитываются следующие основные выплаты:
- оплата по сдельным расценкам или тарифным ставкам для рабочих
- для остальных – оплата по должностным окладам
- премии
- надбавки
- доплаты
Не включаются:
- оплата за сверхурочную работу
- оплата простоя не по вине рабочего
- оплата брака не по вине рабочего
Специальная комиссия располагает требованиями по каждому КУ:
| Наименование квалификационно-должностных групп | КУ |
| 1. руководитель предприятия | 4,5 |
| 2. главный инженер | 4,0 |
| 3. зам. руководителя предприятия | 3,6 |
| 4. руководитель ведущих подразделений | 3,25 |
| 5. ведущие специалисты | 2,65 |
| 6. специалисты 1й категории и рабочие высшей квалификации | 2,5 |
| 7. специалисты 2й категории и высококвалифицированные рабочие | 2,1 |
| 8. специалисты 3й категории и квалифицированные рабочие | 1,7 |
| 9. специалисты без категории и малой и средней квалификации | 1,3 |
| 10. неквалифицированный труд | 1,0 |
КТУ – обобщенная количественная оценка трудового вклада каждого члена бригады в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, трудовой и производственной дисциплины и других показателей, характеризующих производительную и социальную активность работников.
|
|
|
КТУ = 1 + (КП – КО), где
КП – количество положительных оценок
КО – количество отрицательных оценок.
На каждом предприятии разрабатывается классификатор:
| Положительная оценка | Балл | Отрицательная оценка | Балл |
| 1. за совмещение профессий | 0,25 | 1. невыполнение зданий мастера или начальника цеха | 0,3 |
| 2. за руководство бригадой | 0,1 | 2. допущение брака | 0,5 |
| 3. выполнение особо важных заданий | 0,3 | 3. несоблюдение техники безопасности | 0,1 |
| 4.за экономию ресурсов | 0,2 | 4. за нарушение правил эксплуатации производственного оборудования | 0,1 |
| 5. сверхурочная работа | 0,05 | 5. грубость | 0,2 |
| 6. использование оборудования и материалов в личных целях | 0,8 |
|
|
|
