 |
Стратегические направления развития крупнейших предприятий Орска
|
|
|
|
- ОАО «Комбинат «Южуралникель»
ОАО «Комбинат «Южуралникель» - крупнейшее предприятие Орска и одно из крупнейших в Оренбургской области. Предприятие вносит наибольший вклад в формирование объемов производства продукции и наполнение доходной части местного бюджета. По итогам 1 квартала 2007 года предприятие стало крупнейшим плательщиком налогов в бюджет Оренбургской области. В этот период ОАО «Комбинат «Южуралникель» перечислило в бюджетную систему около 850 млн руб., в т.ч. в областной бюджет – 460 млн рублей. Объем платежей вырос по сравнению с 2006 годом в 7 раз.
Основное направление деятельности комбината – производство ферроникеля с малым содержанием железа и медного купороса. С 2002 года ОАО «Комбинат «Южуралникель» входит в состав группы «Мечел» (ОАО «Мечел»); головной офис группы находится в Москве.
Содержание задач, стоящих перед комбинатом и требующих решения в среднесрочной и долгосрочной перспективе, базируется на прогнозе развития отрасли. Объем потребления никеля определяется, в основном, объемами производства нержавеющих сталей. Мировой рынок никеля в долгосрочной перспективе будет испытывать некоторый дефицит, главным образом, вследствие большого роста потребления металлов в Китае и СНГ. По некоторым оценкам, мировое потребление никеля в ближайшие 10 лет ежегодно будет увеличиваться в среднем на 1,4%. При этом в экономически развитых странах этот показатель будет составлять 3,5%, а в восточной Европе, СНГ и Китае, возможно, достигнет 9%.
Исходя из прогнозов развития никелевой отрасли в мире, можно сделать следующие выводы:
- увеличение объемов выпуска никелевой продукции является необходимым и экономически оправданным;
|
|
|
- рост потребления никеля со стороны производителей нержавеющих сталей обеспечит стабильно высокие цены на никель.
Основные направления и задачи развития комбината в среднесрочной перспективе:
- модернизация и расширение производственных мощностей комбината, дальнейшее развитие рудников, создание АСУТП и АСОДУ;
- снижение выбросов вредных веществ в окружающую среду за счет внедрения современных природосберегающих технологий (уменьшение уровня загрязнения оксидом углерода и сернистого газа, использование новых способов плавки никели, поставки нового оборудования и т.п.);
- расширение ассортимента выпускаемой продукции, повышение ее качества и снижение ресурсоёмкости;
- расширение рынков сбыта продукции.
Реализация задач, предлагаемых для решения в 2007 – 2011 годах, потребует вложения значительных инвестиций. Произойдет увеличение объемов потребления энергетических ресурсов и перевозок по железной дороге. Одновременно с этим снизятся выбросы загрязняющих веществ. Расширение территории комбината не предусматривается. Прогноз основных показателей деятельности комбината представлен в таблице 4.6.
Таблица 4.6
Прогнозные оценки основных показателей деятельности
ОАО «Комбинат Южуралникель»
| Показатели | Прогноз | Оценка | |||
| (отчет) | |||||
| Объем реализации товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, млн. руб. | 9 132 | 10 700 | 10 700 | 13 800 | 13 800 |
| Среднегодовая численность работников, человек | 4 290 | 4 400 | 4 400 | 4 530 | 4 530 |
| Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г. |
- ОАО «Орскнефтеоргсинтез»
ОАО «Орскнефтеоргсинтез» относится к числу стратегически важных для обеспечения жизнедеятельности Орска предприятий. Мощность по переработке нефти составляет 6,6 млн тонн в год. В состав предприятия входят 4 установки первичной переработки нефти, 2 установки каталитического риформинга, установка гидроочистки керосина, установка гидроочистки дизельного топлива, производство масел и битумное производство. Набор технологических процессов позволяет выпускать около 30-ти видов различной продукции. В последние годы осуществляется реконструкция производственных мощностей, внедряются прогрессивные технологии. В результате этого увеличен выпуск высокооктановых марок автомобильного топлива, дизельного топлива европейского качества, улучшено качество масел, растет глубина переработки сырья.
|
|
|
ОАО «Орскнефтеоргсинтез» входит в состав холдинга НК «РуссНефть», который по состоянию на начало 2007 г. входит в десятку крупнейших нефтяных компаний России. В 2006 г. НК «РуссНефть» вложила в модернизацию ОАО «Орскнефтеоргсинтез» более 566 млн рублей. Одним из основных инвестиционных проектов в 2006 году являлась замена катализатора на установке риформинга, который позволил увеличить долю производимых высокооктановых бензинов и повысить эффективность переработки сырья.
Основные направлениями развития ОАО «Орскнефтеоргсинтез» в среднесрочной перспективе:
- реконструкция и техническое перевооружение производства (строительство новой современной эстакады налива, установки изомеризации для улучшения качества бензинов, блока разделения реформата, а также реализация других проектов);
- снижение затрат энергетических ресурсов и потерь нефтепродуктов, увеличение глубины переработки нефти, сокращение количества мазута;
- увеличение объёмов производства высококачественных бензинов и дизельного топлива, повышение качества производимых масел, расширение ассортимента выпускаемой продукции;
- снижение вредного воздействия на окружающую природную среду за счет использования современных технологий.
- ОАО «МК Ормето – ЮУМЗ»
Машиностроительный концерн «Ормето-ЮУМЗ» является промышленным комплексом с законченным циклом производства: от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механических изделий. Производственный комплекс предприятия включает 25 цехов; концерн располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечно-прессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.
|
|
|
Концерн входит в состав группы «Металлоинвест», одного из крупнейших и динамично развивающихся холдингов России, созданного для реализации масштабных инвестиционных проектов в черной металлургии, горнодобывающей промышленности и тяжелом машиностроении. «Металлоинвест» является собственником ОАО «Уральская сталь», расположенного в соседнем с Орском городе Новотроицке. Для вывода концерна на западный и азиатский рынки руководство холдинга рассматривает возможность создания совместного предприятия с «СМС Демаг». Реализация проекта позволит соединить возможности немецкого инжиниринга, немецких и российских производственных мощностей с перспективой выполнения заказов «под ключ».
Основные направления стратегии:
- расширение доли на рынке России и стран СНГ по выпускаемой продукции в 2008 году до 30%;
- ежегодное увеличение объемов продаж в страны СНГ и дальнего зарубежья не менее чем на 10% в стоимостном выражении (в сопоставимых ценах);
- формирование на рынке продаж положительного имиджа предприятия, как надежного поставщика качественного оборудования, ориентированного на удовлетворение потребностей заказчиков;
- обеспечение экономической безопасности концерна путем сохранения и развития конкурентных преимуществ по стратегически важным видам выпускаемого оборудования;
- формирование на рынке продаж имиджа концерна, как динамично развивающейся компании в части технологических возможностей и новых направлений бизнеса, обеспечивающих постоянный рост степени удовлетворенности стратегических клиентов концерна.
|
|
|
