Анализ объема, состава, структуры и динамики источников финансирования деятельности
Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации начинается с изучения объема, состава, структуры и динамики ее капитала в разрезе двух его основных составляющих: заемного капитала и собственного капитала (табл. 3 и 4).
Таблица 3. Анализ капитала в разрезе его основных составляющих за 2010 год ОАО «Акрон»
Доля заемного капитала в структуре общего капитала незначительно меньше доли собственного. За 2010 год доля заемного капитала уменьшилась, соответствено доля собственного капитала увеличилась на 0,47%, что являетсяположительной тенденцией Заемный капитал увеличился за 2010 год на 7,27%, а собственный на 9,3%; тем самым общий капитал повысился на 8,32%, что составляет 5 547 476 тыс. руб. Таблица 4. Анализ капитала в разрезе его основных составляющих за 2009 год ОАО «Акрон»
Доля заемного капитала в структуре общего капитала больше доли собственного на начало периода на 18,14%. За 2009 год доля заемного капитала уменьшилась, соответствено доля собственного капитала увеличилась на 11,07%. Тем самым к концу 2009 года собственный капитал стал превышать заемный капитал на 4%. Заемный капитал увеличился за 2009 год на 23,48%, а собственный на 93%; тем самым общий капитал повысился на 51,94%, что составляет 22 798 439 тыс. руб.
На начало 2009 года доля заемного капитала значительно превышала долю собстввенного. Скорее на это повлиял мировой финансовый кризис 2008-2009 года. Однако к концу 2009 собственный капитал значительно увеличился. Это было связано с приобретением ОАО «Акрон» 100% акции ООО «Новгородскии проектныи институт азотнои промышленности» (ООО «Новгородскии ГИАП») в январе, увеличением доли в эстонскои компании AS Dry Bulk Terminal (AS DBT) с 50 до 100% в декабре и рядом других событий. Также в 2009 году, по сравнению с 2010 годом, кроме значительного изменения долей заемного и собственного капитала, быстрыми темпами увеличивался и общий капитал. Так в 2009 году капитал вырос на 52%, а в 2010 году всего лишь на 8%. Скорее это было вызвано значительными переменами, развитием предприятия по сравнению с более стабильным 2010 годом. Неравенство ТРск≥ТРк (15) (темп роста собственного капитала больше или равен темпу роста общего капитала)говорит о том, что удельный вес заемных средств в структуре капитала коммерческой организации, по крайней мере, не увеличивается, т.е. ее финансовая устойчивость не снижается (зависимость от кредиторов не увеличивается). В 2009 и в 2010 годах неравенства удовлетворяются на ОАО «Акрон». Целесообразно также сопоставить темп роста долгосрочных обязательств (ТРдо) и темп роста всего заемного капитала (ТРзк). Предпочтительным считается следующее соотношение между ними:
ТРдо ≥ ТРзк. (16)
Таблица 5. Долгосрочные обязательства
На ОАО «Акрон» данное неравенство удовлетворяется как в 2009 году, так и в 2010 году. Очевидно, что долгосрочные обязательства расширяют возможности предприятия и являются менее рискованными для него, чем краткосрочные обязательства. Вследствие этого данное неравенство, ведущее, по крайней мере, к тому, что удельный вес краткосрочных обязательств в структуре заемного капитала не увеличивается, с позиции сохранения и повышения финансовой устойчивости предприятия более предпочтительно, чем противоположное. Однако при этом необходимо помнить о том, что долгосрочные обязательства, как правило, дороже краткосрочных, поскольку связаны с большим риском для инвесторов. Следующим этапом анализируем объем, состав и структуру заемного капитала коммерческой организации. Анализ ведется в разрезе его двух основных элементов: долгосрочных и краткосрочных обязательств, которые разукрупняются на более частные элементы (табл. 6 и 7).
Таблица 6. Анализ заемного капитала ОАО «Акрон» за 2010 год
Большую долю в структуре заемного капитала в 2010 году на ОАО «Акрон» занимают долгосрочные обязательства (70% на начало года и 72% на конец года, из которых 55% на начало года и 57% на конец года - это долгосрочные займы и кредиты. Краткосрочных обязательств соответственно занимают 30% на начало года и 32% на конец года в структуре, из которых большую долю занимают краткосрочные займы и кредиты - это 29% на конец года и 24% на конец года. Долгосрочные обязательства повысились на 12%, а краткосрочные понизились на 4%, тем самым весь заемный капитал увеличился на 7%. Как было уже сказано выше, долгосрочные обязательства расширяют возможности предприятия и являются менее рискованными для него, чем краткосрочные обязательства, однако они связаны с большим риском для инвесторов.
Таблица 7. Анализ заемного капитала ОАО «Акрон» за 2009 год
Большую долю в структуре заемного капитала ОАО «Акрон» на начало 2009 года занимают краткосрочные обязательства - 63,5%, в том числе краткосрочные займы и кредиты - 59%. Долгосрочные обязательства в структуре заемного капитала на начало 2009 года занимают соответственно 36,5%, в том числе долосрочные займы и кредиты 31%. На конец 2009 года большую долю в структуре заемного капитала уже занимают долгосрочные обязательства - это 69%, в том числе долгосрочные кредиты и займы - 56%, соответственно доля краткосрочных обязательств в структуре заемного капитала 31%, из которых краткосрочные займы и кредиты занимают 29,5%. Долгосрочные обязательства увеличились на 132,6%, а краткосрочные обязательства уменьшились на 39%, тем самым размер заемного капитала за 2009 год на ОАО «Акрон» увеличился на 23,5%. Этим ещё раз доказано, что на начало 2009 года на ОАО «Акрон» не стабильное положение: во-первых доля заемного капитала превышало долю собственного капитала; во-вторых в структуре заемного капитала доля краткосрочных обязательств выше доли долгосрочных, менее рискованных. Рассмотрим специфический вид долгосрочной кредиторской задолженности - отложенные налоговые обязательства. Целесообразно, чтобы темп роста отложенных налоговых обязательств (ТРоно) опережал или, по крайней мере, был равен темпу роста долгосрочных обязательств (ТРдо) и темпу роста заемного капитала (ТРзк):
ТРоно ≥ ТРдо. (17) ТРоно ≥ ТРзк. (18)
В ОАО «Акрон» эти неравенства удовлетворяются. Эти неравенства свидетельствует о том, что удельные веса отложенных налоговых обязательств в долгосрочных обязательствах и заемном капитале, по крайней мере, не уменьшаются и соответственно финансовая устойчивость предприятия не снижается. Следующим этапом анализируем объем, состав, структуру и динамику собственного капитала коммерческой организации (табл. 8 и 9). Таблица 8. Анализ собственного капитала ОАО «Акрон» 2010 года
В 2010 году на ОАО «Акрон» нераспределеная прибыль увеличилась на 12%, добавочный капитал уменьшился на 1%, тем самым собственный капитал увеличился на 9,3%. Большую долю в структуре собственного капитала занимает нераспределенная прибыль (96% в начале года и 98,5% в конце года). Добавочный капитал уменьшился на 1,3%, а доля его в структуре собственного капитала уменьшилась на 0,3%. Уставный и резервный капиталы не изменились, однако их доли незначительно уменьшились в структуре собственного капитала. Были проданы собственые акции.
Таблица 9. Анализ собственного капитала ОАО «Акрон» 2009 года
Большую долю в структуре собственного капитала на ОАО «Акрон» в 2009 году занимает нераспределенная прибыль (94% в начале года и 96% в конце года), которая выросла на 98% за 2009 год. Добавочный капитал уменьшился на 0,31%, были выкуплены все собственные акции у акционеров, тем самым собственный капитал увеличился на 2009 год на 93%. Уставный и резервный капиталы в 2009 году не измеились, однако доля их в структуре собственного капитала незначительно уменьшились. В 2009 и 2010 годах отсутствуют доходы будущих периодов и резервы предстоящих расходов. В 2009 году, как и в 2010 году собственный капитал вырос за счет роста нераспределенной прибыли, что характеризует предприятие как положительно, так и отрицательно: во-первых рост прибыли - результат эффективной деятельности любой коммерческой организации; во-вторых нераспределенная прибыль должна направляться навыплату долгов, либо на развитие предприятия, а не накапливаться, как наблюдается на ОАО «Акрон». Проведя анализ структуры и динамики капитала, можно сделать вывод о том, что на начало 2009 года структура капитала была более рискована, чем на конец 2009 и в 2010 году тем, что доля заемного капитала была больше доли собственного. А также в структуре заемного капитала на начало 2009 года краткосрочные обязательства (краткосрочные кредиты и займы в большей доли) превышали долгосрочные обязательства, которые менее рискованы для предприятия. Далее проведем расчет и оценку величины собственного оборотного капитала, имеющегося у коммерческой организации, как источника финансирования деятельности предприятия по формуле (4). Анализ собственного оборотного капитала по данным бухгалтерского баланса представлен в табл. 10 и 11.
Таблица 10. Анализ собственного оборотного капитала ОАО «Акрон» за 2010 год, тыс. руб.
Таблица 11. Анализ собственного оборотного капитала ОАО «Акрон» за 2009 год, тыс. руб.
Собственный капитал и внеоборотные активы за 2009 и 2010 года увеличились, однако внеоборотные активы увеличились на большую сумму, что привело к отрицательному значению собственного оборотного капитала. Собственный оборотный капитал меньше нуля, что означает, что вся текущая деятельность и часть капитальных вложений финансируются исключительно за счет заемных источников, что означает неэффективую деятельность предприятия ОАО «Акрон» и грозит банкротством. Завершающий момент анализа собственного оборотного капитала - сравнение темпа роста собственного капитала (ТРск) и темпа роста собственного оборотного капитала (ТРсок). Предпочтительным считается следующее соотношение указанных темпов роста:
ТРск > ТРсок. (19)
Справедливость данного неравенства обусловлена тем, что сначала собственный капитал должен использоваться для финансирования внеоборотных активов, а затем уже направляться на формирование оборотных активов коммерческой организации.
Таблица 12. Сравнение темпов роста собственного капитала и собственного оборотного капитала ОАО «Акрон» за 2009 год.
Таблица 13. Сравнение тмпов роста собственного капитала и собственного оборотного капитала ОАО «Акрон» за 2010 год.
Исходя из удовлетворения неравенства (19) на ОАО «Акрон» в 2009 и 2010 годах можно сделать вывод о том, что сначала собственный капитал используется для финансирования внеоборотных активов, а затем уже направляется на формирование оборотных активов коммерческой организации. Однако так как собственный оборотный капитал находится в недостатке, это означает, что собственного капитала нехватает даже на финансирование внеоборотного капитала, а оборотный капитал и вовсе финансируется только за счет заемных средства. Такое состояние на ОАО «Акрон» может привести к банкротству.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|