Раздел II. Законы развития организации
ТЕМА 4. Особенности социальных законов Понятие «Закон», «Закономерность», «Зависимость», особенности изучения социальных организаций.
Тема 5. Общие законы организации Закон самосохранения. Закон синергии. Закон развития. Закон информированности-упорядоченности. Закон единства анализа и синтеза. Закон композиции и пропорциональности.
Тема 6. Специфические законы социальной организации Закон своеобразия. Закон социальной гармонии. Закон оптимальной загрузки. Закон эффективного восприятия и запоминания информации. Закон эффективного осмысления. Закон установки. Закон устойчивости информации. Закон доходчивости информации.
Раздел III. Принципы организации ТЕМА 7. Сущность принципов организации Понятие «Принцип». Классификация принципов построения организации. Принципы Файоля.
ТЕМА 8. Принципы организационной статики Понятие «структура» и «состав». Способы связи элементов друг с другом. Типы соединений. Конфигурация структур.
ТЕМА 9. Принципы организационной динамики Форма динамического существования. Процессуализация. Основные процессы в организации. Связь процессов с жизненным циклом.
ТЕМА 10. Принципы построения рациональных структур Понятие рационализации. Организационное развитие. Целеполагание. Приоритет функций над составом звеньев. Приоритет объекта над субъектом. Условия правильного построения.
Раздел IV. Развитие управленческой мысли ТЕМА 11. Историческое развитие организационной науки Организация в древности. Средние века. рождение управленческих дисциплин. Научные школы управления.
ТЕМА 12. Развитие организационной мысли в России
Управленческая мысль при Петре 1. Дальнейшее развитие науки управления. Особенности управления в период существования СССР. Современные взгляды на теорию организации.
ТЕМА 13 Вклад информатизации в организационную науку Влияние кибернетики и математики на развитие теории управления. Применение компьютеров для визуализации управленческих процессов. Новые направления развития
Раздел V. Субъекты и объекты организации ТЕМА 14. Проектирование организационных систем Основные виды организационных структур. Бюрократические и адаптивные структуры. Методы проектирования и оценки эффективности работы организационных структур.
ТЕМА 1. Организационная культура Понятие и структура организационной культуры. Содержание и формирование организационной культуры. Влияние организационной культуры на эффективность. Стили поведения сотрудников. Стили руководства.
ТЕМА 16. Субъекты организаторской деятельности Субъект и объект управления. Понятие обратной связи. Управленческие решения. Методы принятия управленческих решений. Методы оценки управленческих решений. Реакция подчиненных на управленческие решения.
ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ УЧЕБНЫМ ПЛАНОМ
080507.65 – «Менеджмент организации» Очная форма обучения – 5 лет
080507.65 – «Менеджмент организации» Очно-заочная (вечерняя) форма обучения – 6 лет
080507.65 – «Менеджмент организации» Заочная форма обучения – 3 года 7 мес.
080507.65 – «Менеджмент организации» Заочная форма обучения – 6 лет
ВИДЫ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ 6.1 Лекции Лекционные занятия предназначены для освоения студентами наибольшего количества материала по курсу. Менеджмент организации» Очная форма обучения – 5 лет Семестр IV, V
Менеджмент организации»
Очно-заочная (вечерняя) форма обучения – 6 лет Семестр IV
Менеджмент организации» Заочная форма обучения – 3 года 7 мес. Семестр I
Менеджмент организации»
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|