Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Анализ совместной деятельности ОАО «Татнефть» и BASF




совместный предприятие нефтяной промышленность

"Татнефть" - вертикально интегрированная нефтяная компания, ведущая добычу и переработку углеводородного сырья преимущественно в Республике Татарстан.

Ресурсная база "Татнефти" - одна из худших в отрасли. Большая часть месторождений Татарстана находятся в стадии падающей добычи. Крупнейшее месторождение компании - Ромашкинское - выработано на 80%. Себестоимость нефти, получаемой на таких месторождениях, очень высока. Рекордные цены на нефть, установившиеся на мировом рынке, отчасти нивелируют этот фактор. Однако, в случае понижения цен, прибыль "Татнефти" будет сокращаться более быстрыми темпами, чем у других компаний. Нельзя исключить даже такого варианта, когда выручка, получаемая от экспорта нефти, не будет покрывать затрат на её добычу. Это уже случалось - в 1998 году цена на нефть марки Urals опустилась ниже $10 за баррель и компания фактически стала неплатежеспособной. Ей удалось договориться с кредиторами об отсрочке платежей, а резкий взлет нефтяных цен, начавшийся в 1999 году, позволил ей быстро поправить свое финансовое положение.

Нефть, залегающая на территории Татарстана, характеризуется высокой плотностью и большим содержанием серы. Из такого сырья получается меньше дорогостоящих светлых нефтепродуктов (бензина, солярки, авиационного топлива) и больше мазута и битума, цена на которые невысока. Сера наносит ущерб окружающей среде, поэтому нормы на её содержание в топливе с каждым годом сокращаются. Использование сернистой нефти на НПЗ влечет за собой дополнительные расходы на очистку нефтепродуктов, что также снижает стоимость сырья, добываемого в Татарстане.

В отличие от других российских нефтяных компаний, в процессе создания "Татнефти" в её структуру не был включен ни один крупный нефтеперерабатывающий завод. В связи с отсутствием собственных перерабатывающих мощностей компания вынуждена либо продавать часть добываемого сырья на внутреннем рынке, либо перерабатывать его на условиях процессинга. "Татнефть" неоднократно пыталась решить эту проблему.

В 1994 году "Татнефть" создала совместное предприятие с расположенным на Украине Кременчугским НПЗ, которое получило название "Укртатнафта". Завод имеет необходимое оборудование для переработки высокосернистой нефти. "Татнефть" эффективно использовала завод до 1997 года. В середине 2007 года по инициативе правительства Украины часть акций "Укртатнафты" была передана в собственность госкомпании "Нефтегаз Украины". Пакет акций, контролируемый "Татнефтью", сократился и новый собственник осуществил смену руководства Кременчугского НПЗ. Компания считает передачу пакета акций "Укртатнафты" "Нефтегазу Украины" незаконной и продолжает отстаивать свою позицию в судах.

В 2003-2004 года "Татнефть" совместно с турецким концерном Zorlu Holding участвовала в конкурсе на покупку турецкой нефтеперарабатывающей компании Tupras. Консорциум был признан победителем конкурса, но сделка не состоялась - под давлением турецких профсоюзов правительство Турции отменило сделку.

В создании перерабатывающих мощностей на территории России "Татнефть" также преследуют неудачи. В 1997 году "Татнефть" начала масштабный проект по строительству современного НПЗ в Нижнекамске. Проект реализовывался совместно с компанией "ТАИФ" ("Татаро-американские инвестиции и финансы"). В конце 2002 года была введена в эксплуатацию первая очередь предприятия. К этому моменту у "ТАИФа" возникли собственные планы по использованию Нижнекамского НПЗ. В ходе разгоревшегося конфликта "Татнефть" потерпела поражение и лишилась прав на это предприятие.

В 2005 году "Татнефть" решила построить в Нижнекамске новое предприятие, рассчитанное на переработку 7 млн тонн нефти в год. Прежний проект дополнен нефтехимическим комплексом, что позволит кроме топлива выпускать продукцию глубокой переработки с высокой долей добавленной стоимости. Для ускорения работ "Татнефть" обратилась к правительству России с просьбой выделить дополнительные ресурсы из Инвестиционного фонда РФ.

"Татнефти" также принадлежит небольшая доля акций Московского НПЗ, что позволяет получить доступ к столичному рынку нефтепродуктов.

31% акций "Татнефти" находится в собственности Республики Татарстан. Это обеспечивает компании поддержку со стороны региональных органов власти.

BASF – ведущий химический концерн в мире. Он поставляет продукцию для широкого круга отраслей промышленности – от химикатов, пластмасс, специализированных продуктов, продукции для сельского хозяйства и продуктов тонкой химии до сырой нефти и природного газа. Производственные мощности «BASF» расположены на территории 41 страны, количество сотрудников составляет около 81 тысячи человек.

Концерн BASF впервые упоминается в России в 1874 году, а в 1877 было открыто производство текстильных красителей в Москве, ставшее первым предприятием BASF за рубежом. После революции в 1919 году предприятие пришлось закрыть, и новое представительство группы BASF было открыто в Советском Союзе в 1972 году.

В области химической промышленности в 1993 году была также учреждена российская компания по сбыту ЗАО «БАСФ», реализующая в России большую часть продуктов ассортимента компании. ЗАО «БАСФ» выполняет функцию бизнес-центра для представительства концерна в Российской Федерации, странах Центральной Азии, а также на Украине и в Белоруссии. В задачи бизнес-центра входит содействие работе филиалов компании и развитию рынков в субрегионе. С 2002 года в ведении ЗАО «БАСФ» находится построенный в Липецке технический сервис-центр «Певикоат» по производству промышленных лаков. С 2002 дочернее предприятие BASF Coatings располагает испытательным центром по лакам для ремонта автомобилей. В области производства комплектующих для автомобильной промышленности BASF утвердил осуществление инвестиций в строительство мощностей по производству автомобильных лаков для крупных западных производителей, таких как Ford, Renault, General Motors, a также для поставок местным производителям автомобилей, в частности, "АвтоВАЗ"у. Строительство данного предприятия ведётся на территории Московской области. Планы предусматривают возможность расширения данного производства для реализации и других проектов в области химической и лакокрасочной промышленности.

В 1990 году «BASF AG» и ОАО «Газпром» заключили договор о сотрудничестве в области газовой промышленности. В результате этого сотрудничества в 1990 году было учреждено предприятие «Винтерсхалл Эрдгаз Хандельсхаус ГмбХ», в котором дочерняя компания BASF «Винтерсхалл» и ОАО «Газпром» имели долевое участие по 50%. В 1993 году было учреждено дочернее предприятие «Вингаз», в котором «Винтерсхалл» принадлежала доля в 65%, а «Газпрому» - в 35%. Благодаря произведенным до настоящего времени инвестициям на сумму более чем в 2,7 миллиарда евро на сегодняшний день партнеры располагают надежной современной системой газопроводов и распределительных станций, которая стратегически выгодно интегрирована в европейскую инфраструктуру. С февраля 1998 года между BASF и ОАО «Газпром» действует соглашение о стратегическом сотрудничестве, которое позволяет расширить совместную деятельность в топливно-энергетической и химической области. Кроме того, «Ачимгаз» - созданное «Винтерсхалл» и «Газпромом» в Новом Уренгое совместное предприятие - будет осваивать первый опытный участок ачимовских залежей Уренгойского газонефтеконденсатного месторождения.

В 2000 году было учреждено совместное предприятие ООО «Эластокам», которое в равных долях принадлежит дочерней компании BASF «Эластогран ГмбХ» (Elastogran GmbH) и ОАО «Нижнекамскнефтехим». Задачей данного совместного предприятия является организация и осуществление производства и продаж полиуретановых систем, а также продаж продукции BASF и «Нижнекамскнефтехим» на территории СНГ.

В 2000 году ЗАО «БАСФ» открыло новое офисное здание в Москве. Отсюда организуются продажи химической продукции на территории России и стран СНГ. В общей сложности на территории стран СНГ работают более 600 сотрудников.

BASF активно участвует в развитии российского химического рынка. Инновационные решения концерна разработаны в тесном партнерстве с клиентами и всегда ориентированы на их нужды. Мы помогаем российским производителям повысить рентабельность за счет внедрения новых продуктов и технологий, совмещая экономический успех с защитой окружающей среды и социальной ответственностью.

Основное сотрудничество ОАО «Татнефть» с предприятием BASF складывается в их обоюдном сотрудничестве в рамках «Нижнекамскнефтехим».

В 1997 году было принято решение о строительства нефтеперерабатывающего завода на территории Татарстана. Для реализации проекта было учреждено ОАО "Нижнекамский НПЗ", доли участия в котором распределились следующим образом: "Татнефть" - 63%, "Нижнекамскнефтехим" - 25%, "ТАИФ" - 7,5%, "Татнефтехиминвест-холдинг" - 2,5%, "Нефтек-техно" - 2%. Базой для создания НПЗ стала установка ЭЛОУ-АВТ, принадлежащая "ТАИФу".

В конце 2002 года был введен в действие базовый комплекс Нижнекамского НПЗ, включающий в себя установки первичной переработки нефти, гидроочистки средних дистиллятов, висбрекинга и производства дорожных битумов. Все оборудование являлось собственностью учредителей ОАО "Нижнекамский НПЗ" и передано предприятию в долгосрочную аренду.

В 2000 году было учреждено ООО «Эластокам» – совместное предприятие дочерней компании BASF Elastogran GmbH и ОАО Нижнекамскнефтехим» по производству полиуретановых систем. В начале 2007 года произошло расширение производства в два раза, связанное с повышением спроса на производимую продукцию.

В 2001 году в Липецке начал свою работу технический сервисный центр Pevicoat по производству полимерных материалов для окраски рулонного металла. В 2002 году дочерняя компания BASF – BASF Coatings, интересы которой в России и СНГ представляет ООО «БАСФ –Восток», открыла обучающий центр по применению автомобильных эмалей для конвейерной обработки.

В 2008 году в Павловском Посаде был запущен завод по производству лакокрасочных материалов для автомобильного производства. Продукция завода поставляется как глобальным партнерам BASF – группам PSA, Ford, Volkswagen, так и местным производителям автомобилей, в том числе компаниям «ГАЗ», «АвтоВАЗ» и другим. Также в 2008 году было закончено строительства завода в Красногорске по производству автомобильных катализаторов.

В 2006-2007 годах ООО «БАСФ–Восток» были открыты региональные представительства в Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Новосибирске, Самаре, Казани и Воронеже, а в Московской области был открыт учебный центр "Глазурит" для проведения тренингов и семинаров по технологиям авторемонтной покраски. «БАСФ – Восток» не только поставляет покрытия, но и оказывает техническую поддержку: на большинстве предприятий-клиентов компании («Автофрамос», Ford, GM -АвтоВАЗ) работают сервисные группы «БАСФ – Восток».

Также BASF сотрудничает с предприятиями Татарстана в рамках договорных отношений с группой компаний «МИРРИКО», с которой было подписано соглашение о взаимовыгодном сотрудничестве между компаниями BASF и МИРРИКО, г. Казань. Соглашение было подписано в ходе рабочего визита в головной офис ГК МИРРИКО делегации концерна BASF в лице Михаила Городецкого, директора по продажам спецпродуктов в РФ и странах СНГ, и Сергея Плюхина, руководителя направления водообработки.

Опыт предыдущих совместных проектов BASF с энергичной и растущей компанией МИРРИКО подтверждает нашу уверенность в успехе нашего сотрудничества и в будущем.

BASF, являясь одним из мировых лидеров химической отрасли, важнейшим направлением своей деятельности видит в постоянном поиске новых качественных партнерских отношений. BASF является надежным партнером и способствует успехам клиентов, ведущих свою деятельность в самых различных индустриях. Высококачественные продукты и «умные» системные разработки, предлагаемые концерном BASF, играют важную роль в решении многих задач, стоящих перед партнерами концерна»,

Подписание стратегического соглашения между МИРРИКО и BASF поднимет планку качества оказания сервисных услуг для наших заказчиков еще на одну ступень вверх.

ГК "МИРРИКО" - российская инженерно-сервисная группа компаний, оказывающая сервис на рынках нефтедобычи и водоподготовки в металлургии.

Основные направления деятельности:

- Сервис в области подготовки нефти и увеличения срока службы технологического оборудования (ООО «Миррико»)

- Сервис буровых растворов (ООО «Сервис Буровых Растворов»

- Повышение нефтеотдачи пластов и химические методы интенсификации добычи нефти (ООО «Делика»)

- Сервис водооборотных систем (ООО «Химическая группа «Основа»)

- Разработка, производство и поставка химических продуктов (ООО «Миррико комплексное обеспечение», ООО «ОПУ-30»)

Дата основания – 14 апреля 2000 года. Численность – более 600 человек. Управляющая компания «Миррико менеджмент» находится в г. Казань. Обособленные подразделения: Москва, Альметьевск, Липецк, Усинск, Красноярск, Нижневартовск, Самара.

Научно-инжиниринговые центры, аналитические лаборатории: г. Казань, г. Москва.

Производимая номенклатура химических реагентов – более 150 наименований.

Основные клиенты и партнеры: ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром нефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Татнефть» им.В.Д.Шашина, ОАО «НГК «Славнефть»,ОАО «АНК «Башнефть», ОАО «ТНК-ВР Холдинг», ОАО «УСИНСКГЕОНЕФТЬ», ОАО «НЛМК», ЗАО «ССК» и др.

ООО "Химическая группа "Основа", образованная в 2004 году, представляет в ГК «МИРРИКО» сервис водооборотных систем. Основа деятельности данного направления – разработка и внедрение эффективных химических решений для реагентной обработки водооборотных циклов промышленных предприятий.

ХГ "Основа" проводит следующие виды работ:

- обследование системы водоснабжения предприятия с целью изучения состояния и технологических особенностей водооборотных циклов.

- разработка по результатам обследования научно обоснованных программ реагентной обработки воды для применения в конкретном водооборотном цикле.

- проведение опытно-промышленных испытаний реагентов для водоподготовки.

- поставка, монтаж и дальнейшее постоянное сервисное обслуживание дозирующих устройств и установок, осуществляемое силами сервисных инженеров компании.

- собственное производство химических продуктов и их своевременную поставку.

- постоянный, проводимый совместно с заказчиком, мониторинг.

В структуру компании входит научно-инжиниринговый центр и химическая лаборатория сервиса водооборотных систем. В линейке продуктов ООО "ХГ "Основа" имеется более 25 реагентов собственного производства для обработки водооборотных систем промышленного назначения.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...