 |
Значение и роль деятельности совместных предприятий в НГХК РТ
|
|
|
|
На территории Татарстана действует около 20 совместных предприятий с участием немецкого капитала. Аккредитовано 6 представительств компаний ФРГ, среди которых такие мировые лидеры, как БАСФ, Байер.
Создано совместное швейцарско-татарстанское предприятие "Голубая Кама".
В 1998 году было подписано соглашение с шведской фирмой "Ericsson" с целью организации системы транкинговой связи EDACS с большим количеством абонентов, создание республиканской телефонной сети NMT-USO и крупнейшей в России сети GSM-GOO.
В Татарстане был создан "Шведский центр" - сервисная структура, обеспечивающая развитие контактов между представителями малого и среднего бизнеса России и Швеции.
ОАО "Нижнекамскнефтехим" имеет партнерские отношения с шведско-швейцарским концерном "АББ" - "АББ Луммус Глобал", предусматривающие совместную организацию комплекса глубокой переработки нефти и модернизацию завода по производству этилена.
Компания "Ericsson" является одним из поставщиков оборудования для ГУП "УЭС Таттелеком", ОАО "Таиф-Телком", ОАО "Татинком Т".
В свободной экономической зоне Татарстана "Алабуга" организовано производство автобусов "Скан ТАТ - 5226" ("Барс") на шасси "Камаза" с двигателями "Вольво".
Предприятия Швеции "Volvo Truck" и "Scania" поставляют на предприятия Татарстана легкие грузовые автомобили.
Перспективными направлениями взаимодействия с шведскими фирмами являются: развитие сотрудничества в автомобилестроении - с концернами "Вольво" и "Скания"; в области энергетики - с концерном АББ; в переработке молочной продукции - с фирмой "Альфа Лаваль Агри", а также о организация подготовки управленческих кадров в Швеции.
|
|
|
Большое значение для Татарстана имеет соглашение с Финляндией о расширении и углублении сотрудничества в области внешнеэкономических связей, в соответствии с которым уже подписаны три крупных торговых контракта о поставках в Финляндию нефти и нефтепродуктов.
В последнее время развивается сотрудничество с финской компанией "Борстар" в области производства полиэтилена по новой технологии, которая может дать мощный толчок расширению химического комплекса Татарстана.
Перспективными направлениями сотрудничества являются использование финских технологий энергосбережения, сотрудничество в области связи и телекоммуникаций, совместное развитие туристического бизнеса.
Татарстан в начале 2000-х заключил соглашение и с французскими фирмами "Сюкен", "Маримпекс" о предоставлении банковского кредита для развития нефтяной и нефтеперерабатывающей, а также сахарной промышленности и поставок товаров народного потребления.
В перспективе предусматривается создать совместное предприятие в пищевой и легкой промышленности с участием итальянского капитала.
Итальянская фирма "Фата" создает совместное предприятие по производству отопительных котлов в СЭЗ "Алабуга".
Для повышения эффективности внешнеэкономических связей с европейскими странами необходимо решить целый ряд неотложных проблем, в том числе:
- создать крупные оптовые базы и компании, специализирующиеся на импорте товаров по широкой номенклатуре;
- изменить структуру экспорта за счет увеличения в нем доли продукции машиностроения и нефтепереработки;
- обеспечить размещение информации о предприятиях Татарстана в электронных базах данных Международной сети ООН для получения инвестиционных предложений от зарубежных стран;
- расширить государственную поддержку экспорта наукоемкой продукции, производимой на совместных предприятиях с участием иностранного капитала;
|
|
|
- усовершенствовать практику размещения государственных заказов и предоставления гарантий иностранным инвесторам.
Совместное предприятие - относительно новая организационно-социальная форма международного предпринимательства. Совместным предприятием принято называть такую форму хозяйственного и правового сотрудничества с иностранным партнером, при которой создается общая собственность на материальные и финансовые ресурсы, используемые для выполнения производственных, научно-технических, внешнеторговых и других функций.
Характерной особенностью СП является и то, что производимые товары и услуги находятся в общей собственности отечественного и иностранного партнеров. Реализация всех видов продукции производится как в стране базирования СП, так и за рубежом. По данным оксфордского журнала, 45% иностранных участников СП в России намерены закрепить свои позиции сейчас в расчете на большую деятельность в будущем, 25% стремятся использовать дешевую и хорошо образованную рабочую силу, 20% заинтересованы в обширном российском рынке, а 10% хотят иметь доступ к местным энергоресурсам.
Совместное предпринимательство способствует вхождению страны в систему мирового экономического хозяйства, а также играет значительную роль в формировании рыночной инфраструктуры, для СП характерны более передовая технология, высокая производительность труда, высокая отдача прибылей и высокий уровень заработной платы. Приток иностранных инвестиций в СП может стать одним из возможных для России способов сосредоточения материальных и финансовых средств в направлениях, обеспечивающих ускорение научно-технического прогресса. Также повышает их конкурентоспособность. СП способствует ликвидации уже имеющейся безработицы, возникающей в связи со структурной перестройкой народного хозяйства и будущей безработицей при переходе к рынку, в поступлении доходов от деятельности СП в центральный бюджет, в местный орган власти в форме налогов и платы за использование ресурсов. СП также могли бы способствовать увеличению производства дефицитных товаров, в том числе товаров народного потребления. В ряде случаев производство товаров на СП далее при импорте некоторых деталей и узлов для России будет более предпочтительным, чем импорт готовых изделий, ибо затраты валюты будут намного менее. Все эти факторы несомненно положительно влияют на российскую экономику.
|
|
|
Российский емкий рынок относительно дешевого сырья и не охваченный рынок потребления. Это делает российскую экономику привлекательной для иностранных инвесторов. Но существует проблемы СП в российской экономике: Несовершенство российского законодательства. Не обошла эта проблема стороной и процедуру оформления иностранных инвестиций. То же самое относится и к налоговым законам - они сравнительно высоки, а инвестиционные льготы ограничены и невелики, местное кредитование плохо организовано, порой до полного его отсутствия, нет доступа к фондовой деятельности, информация о потенциальных точках вложения капитала также труднодоступна. Основной же проблемой является, конечно, недостаточное страхование от политического и экономического риска. Большинство иностранных предпринимателей, не желая рисковать большими суммами, лишь формируют структуры для своей предпринимательской деятельности, не наполняя их финансовыми средствами, выжидая, когда ситуация будет стабильной. Для наиболее полного и эффективного привлечения инвестиций иностранного капитала, создания совместных предприятий существует множество преград, и прежде всего - в виде политической, экономической и социальной нестабильности в стране, затянувшиеся более чем на 15 лет экономические преобразования. Большинство созданных на территории России СП работают в условиях более или менее развитых товарно-денежных отношений. Нельзя с определенной точностью и заранее предсказать конъюнктуру рынка, неизвестно количество реальных и потенциальных потребителей и их потребности, трудно предугадать динамику стоимости ценных бумаг, недвижимого имущества и т.д. Поэтому риск связан с любым видом деятельности на СП. Во внутрифирменном управлении риск связан с чисто человеческими чертами (персональный риск), с особенностями поведения менеджера в денежных ситуациях (деловой риск) и взаимодействием менеджеров в управленческой команде организации (организационный риск).
|
|
|
Персональный риск зависит от того, что разные люди по разному оценивают результативность будущих событий. Они склонны судить о возможности таких событий потом, исходя из личного опыта насколько часто с ними сталкивались, поэтому чрезмерно доверяют своим суждениям. Деловой риск обусловлен влиянием на бизнес изменчивости цен, спроса, уровня прибыли, действия конкурентов. Влияют также экономические колебания и не предвиденные политические события, способные вызывать правовые изменения.
Такой риск присутствует на всех этапах бизнеса. Организационный риск обусловлен сложностью взаимодействия людей в управленческой команде и степенью соответствия их персональных и деловых характеристик к выполняемым обязанностям.
Негативное влияние социально- экономической среды проявляется в нехватке квалифицированной рабочей силы, колебаниях цен, процентов за кредит, стоимости сырья, оборудования и т.п.
Для бизнеса, ориентированного на несбалансированность рынка, негативные факторы социально-экономической и политическо-правовой среды, своевременный учет их влияние помогает ослабить несовершенное законодательство и возможность подкупа чиновников местных властей. К сожалению, многочисленные внешнеэкономические запреты и ограничения, существующие в Российском Законодательстве, легко обходятся с помощью взяток или "ухода в тень". Для того чтобы привлечь в Россию действительно перспективные, высококачественные и стабильные инвестиции, необходимо осуществить ряд радикальных мер. Во-первых, следует установить экономическую стабильность в стране путем введения эффективного налогообложения, и режима внешней торговли. Во-вторых, стабилизировать законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность. В-третьих, организационно способствовать иностранным инвесторам в процессе создания и регистрации совместных предприятий. И в-четвертых, совершенствовать методы внутрифирменного управления (в том числе управления персоналом), что безусловно будет способствовать рыночной устойчивости совместных предприятий. Опыт успешных СП, накопленный за последнее десятилетие, необходимо изучать, методически обобщать и сделать достоянием научной и бизнес-общественности.
Для осуществления иностранными лицами инвестиционной деятельности в числе прочих используется такая форма, как совместное предприятие. Широкое распространение совместных предприятий в мире, особенно в развивающихся странах, объясняется тем, что все участники подобных проектов извлекают из участия в них определенные выгоды.
|
|
|
В частности, Россия в качестве "принимающей" стороны получает доступ к новым технологиям; увеличивает объем экспорта своей продукции, ставшей конкурентоспособной на мировом рынке товаров; повышает квалификацию своих кадров в области производства и управления; успешно проводит замещение импорта; приобретает иностранную валюту; привлекает в экономику инвестиции и активно развивает торговлю с развитыми странами.
Иностранному лицу создание совместного предприятия позволяет, главным образом, снизить предпринимательские риски благодаря сотрудничеству с местным партнером, который может обеспечить доступ к местным ресурсам, упростить экспорт выпускаемой продукции, облегчить получение необходимых разрешений и урегулирование споров с местными властями.
Заинтересованы в создании совместных предприятий и государства - как принимающее, так и государство иностранного инвестора. Первое получает прямые иностранные инвестиции в свою экономику, а второе - доходы.
В экономической литературе выделяют три группы доводов (мотивов) в пользу создания международных совместных предприятий:
Во-первых, внутренние мотивы:
- разделение риска;
- финансирование для восполнения дебиторских возможностей фирмы;
- экономия на масштабах производства;
- объединение каналов распространения и разделение административных расходов;
- достижение режима наибольшего благоприятствования;
- разделение расходов на научные разработки;
- изучение новых методов управления;
- ускоренное проникновение на зарубежные рынки;
- расширение доступа к местным людским ресурсам;
- расширение знаний о культуре, экономике и политике;
- объединение ресурсов, имеющих меньшую ценность по отдельности, чем вместе;
- организация обучения персонала;
- снижение контрактных расходов.
Во-вторых, внешние мотивы:
- снижение конкуренции за счет преимуществ лидера;
- ослабление политической напряженности;
- требования местного правительства;
- создание более эффективной конкуренции.
В-третьих, стратегические мотивы:
- возможность ведения бизнеса в стране в будущем;
- трансфер технологий;
- диверсификация производства.
Принимая во внимание все положительные стороны подобного сотрудничества, нельзя забывать и о том, что принимающее государство, участвуя вместе с иностранным инвестором в создании совместного предприятия и имея долю в его уставном капитале, вправе влиять на деятельность этого предприятия. Государство может требовать приобретения продукции местного производства, привлечения местной рабочей силы и местных управленцев, налагать иные ограничения на функционирование совместного предприятия. В этом таится серьезная опасность для иностранного инвестора.
Заключение
В заключение данной работы необходимо отметить ряд выводов, в условиях проведения экономической реформы, ориентированной на развитие глубоких рыночных отношений, в нашей стране возникли различные виды собственности: частная, реальная кооперативная, акционерные предприятия, товарищества, арендные предприятия, муниципальные формы собственности и др. Среди них определенное место заняли и совместные предприятия (СП), призванные способствовать развитию отечественной экономики.
СП – относительно новая организационно-социальная форма международного предпринимательства. Совместным предприятием принято называть такую форму хозяйственного и правового сотрудничества с иностранным партнером, при которой создается общая собственность на материальные и финансовые ресурсы, используемые для выполнения производственных, научно-технических, внешнеторговых и других функций. Характерной особенностью СП является и то, что производимые товары и услуги находятся в общей собственности отечественного и иностранного партнеров. Реализация всех видов продукции производится как в стране базирования СП, так и за рубежом.
Существует два схожих понятия: "смешанное" и "совместное" предприятие. Под "смешанным", в отличие от "совместного", понимают отечественное предприятие, образованное двумя или несколькими хозяйствующими субъектами одной страны. Например, смешанными являются государственно-частные, муниципально - частные и другие национальные предприятия. Напротив, совместные предприятия – это хозяйствующие единицы, созданные собственниками разных стран.
Кроме совместных предприятий, на территории России появились хозяйствующие субъекты, которые полностью принадлежат иностранным владельцам (ИНП), а также предприятия с иностранными инвестициями (ПИИ) – понятие, охватывающее как совместные предприятия, так и фирмы с исключительно иностранными инвестициями.
Распространение совместных предприятий поставило вопрос об установлении их социальной сущности. Нет никаких трудностей в решении этого вопроса в том случае, когда в совместном предприятии объединяются материальные и финансовые средства однородных по своему социальному статусу собственников. Однако когда в СП вкладываются средства разных собственников, то в этом случае в нем действуют две разные по своему содержанию формы собственности, происходит их объединение и образование на этой базе совместной формы собственности, совладельцы которой, однако, сохраняют свои права как на внесенную ими часть материальных и финансовых средств в общий котел, так и на соответствующую этой доле часть доходов от реализации произведенных товаров и услуг. Следовательно, совместный характер собственности и является одной из характерных черт СП:
совместные предприятия представляют собой специфический вид собственности, возникающий в ходе развития международного экономического сотрудничества.
Развитие международных экономических отношений посредством организации международной кооперации производства, в том числе и через совместные предприятия в последнее десятилетие приобретает все большее распространение. Одним из обстоятельств, побуждающих к этому, является невозможность решить все проблемы участия страны в международных экономических отношениях путем развития МРТ (международное разделение труда).
СП на территории России образуются с участием одной или нескольких иностранных фирм и компаний и такого же числа отечественных предприятий, объединений и других организаций, являющихся юридическими лицами. На территории России могут быть созданы СП различных форм.
В зависимости от характера возникновения прежде всего выделяют учреждение нового предприятия с определенным долевым участием иностранного капитала. При этом может быть предусмотрено образование филиалов или дочерних компаний вновь формируемого совместного предприятия.
Чаще всего совместные предприятия возникают путем вовлечения иностранного капитала в деятельность по расширению масштабов производства и повышению эффективности уже существующих предприятий и объединений. Это делается либо через вклад иностранным предпринимателем определенной доли в общий капитал, либо посредством приобретения некоторого количества акций функционирующего предприятия, либо через покупку имущества российской фирмы.
Возникшие таким путем СП, как правило, представляют собой инвестиционный контракт, заключенный партнерами по поводу сооружения капиталоемких объектов — гостиниц, офисов, промышленных предприятий или отдельных производств, предусматривающих использование оборудования иностранного инвестора. Договор о совместной деятельности предусматривает регулирование таких вопросов совместной деятельности как определение масштабов производства, раздела и сбыта продукции, порядок выплаты налогов, систему управления и сроки сотрудничества.
Создание новых предприятий или значительное расширение существующих нередко требует крупных финансовых ресурсов, которых может и не быть у участников этого процесса. Тогда к делу подключаются инвестиционные банки. Они могут финансировать создание проекта от стадии проектирования до его пуска. Проектное финансирование давно применяется промышленно развитыми странами при сооружении предприятий в развивающихся государствах. Суть его состоит в том, что иностранное финансовое учреждение без гарантий местных правительств или банков предоставляет займы только жизнеспособным проектам, реализация которых обеспечит выплату займа и процентов по нему. Чтобы не оказаться в проигрыше, финансовые советники кредиторов проекта тщательно изучают его экономические параметры и осуществляют контроль вплоть до окончания строительства. Это гарантирует финансовое обеспечение объекта в течении всего срока его сооружения и ускоряет завершение строительства.
С организационной точки зрения совместные предприятия могут выступать в одно-заводских и многозаводских формах. Напомним, что среди одно-заводских форм предприятий, принанимающих участие в международных экономических отношениях, имеются малые, средние и крупные предприятия, а в группе многозаводских предприятия – тресты, комбинаты, концерны и другие производственные объединения. Но в России в настоящее время СП образуются преимущественно в разных одно-заводских формах, особенно в форме малых и средних предприятий.
Список использованной литературы
1. Амельченко А.В., Лаптев Н.В., Синицын М.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 113 с.
2. Балукова В.А., Садчиков И.А., Сомов В.Е. Управление инновационными процессами в нефтегазохимическом комплексе: Учебник. – СПб.: СПбГИЭУ, 2009. – 250 с.
3. Балукова В.А., Садчиков И.А., Сомов В.Е. Управление инновационными процессами на предприятиях химической и нефтехимической промышленности: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 147 с.
4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА/ Волков О.И., Скляренко В.К. – М, 2002. – 280 с. – (Серия «Высшее образование»).
5. Карпов К.А. Основы автоматизации химических производств: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2004. – 92 с.
6. Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 450 с.
7. Михайлов Ю.И., Сомов В.Е., Садчиков И.А. Логистика на химическом предприятии: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 99 с.
8. Никитин Е.Е. Ресурсосберегающие технологии в химической промышленности: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2006. – 126 с.
9. Федорков А.И., Дыбаль С.В. Налогообложение предприятия. Теория и практика: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 243 с
10. Садчиков И.А., Сомов В.Е., Балукова В.А. Экономика химической отрасли: Учебник для вузов. – СПб.: Химиздат, 2007. – 448 с.
11. Садчиков И.А., Амельченко А.В. Системный анализ в управлении предприятием: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2003. – 90 с.
12. Садчиков И.А., Сомов В.Е., Колесов М.Л., Балукова В.А. Экономика химической отрасли: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. И.А. Садчикова. – СПб: Химиздат, 2000. – 384 с.
13. Садчиков И.А., Колесов М.П., Балукова В.А., Сомов В.Е. Экономика новых химических производств: Учеб. пособие по специальности 060805 – Экономика и управление на предприятиях химической промышленности. – СПб.: СПбГИЭА, 1997. – 73 с.
14. Синицын М.П., Михайлов Ю.И., Лаптев Н.В. Управление инфраструктурой химического предприятия: Учеб. пособие. – СПбГИЭУ, 2007. – 245 с.
15. Сомов В.Е. Российская нефтепереработка на рубеже третьего тысячелетия: Актовая лекция. – СПб.: СПбГИЭУ, 2001. – 64 с.
16. Спирин В. С. Анализ экономического потенциала предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 295 с
17. Табурчак П.П., Михайлов Ю.И., Федорков А.И. и др. Организация производства: Учеб. пособие для вузов; Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и В.М. Будыхо. – СПб: Химиздат, 2002. – 320 с.: ил.
18. Черепкова И.А., Синёв В.В., Афанасьев Б.Н. и др. Практические работы по физической химии: Учеб. пособие для вузов / Под ред. К.П. Мищенко и А.М. Пономарёвой. – 5-е изд., перераб. – СПб: Изд-во «Профессия», 2002. – 384 с., ил.
19. Экономика: Учеб. пособие для эк. спец. вузов //Под ред. А.Г. Грязновой– М.,2006.
20. Экономико-юридический словарь / Под ред. проф. В.Г. Тимирясова – Казань: Изд-во «Таглимат»,2006. - 1268с.
21. Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. –М.: ИНФРА–М, 2003.168 с.
22. http://st.finam.ru
23. http://tcj.ru
24. http://www.skrin.ru/
25. www.gazprombank.ru
26. www.newchemistry.ru
27. science.ncstu.ru
28. http://www.promved.ru – Промышленные ведомоси
29. http://www.rosugol.ru
30. http://www.gasonline.ru
31. http://www.eriras.ru
32. http://www.mte.gov.ru/
33. http://www.finiz.ru – Финансовые известия
Размещено на
[1] www.newchemistry.ru
[2] Табурчак П.П., Михайлов Ю.И., Федорков А.И. и др. Организация производства: Учеб. пособие для вузов; Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и В.М. Будыхо. – СПб: Химиздат, 2002. С.– 111
[3] Табурчак П.П., Михайлов Ю.И., Федорков А.И. и др. Организация производства: Учеб. пособие для вузов; Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и В.М. Будыхо. – СПб: Химиздат, 2002. С.– 1113
[4] http://tcj.ru
|
|
|
