 |
Дифференциальные графики поставки и расходования материалов с различной интенсивностью. Определение максимальной величины запаса. Показать на примере.
|
|
|
|
Дифференц-ный график – график, кот-й показывает расход мат-лов, ежедненую поставку и ситуацию на складе с 1-го дня поставки до последнего дня расходывания.
а) при равномер. интенс-сти расходов-я
Построение начин-ся с нанесения линии расходов-я. Мы должны принять решение об организации поставки. Необходимо согласовать сроки поставки с заинтересованными лицами.
Согласно технич. требов-й на каждый мат-л сущ-ют опред-ные нормы запаса в днях (напр, для кирпича 5 дней). Интенс-сть м. б. больше, меньше, такая же, как расходование. Но в люб. случ. необх-мо оценить возм-ю сит-ю с мат-ми на складе.
б) неравномерная интенсивность
Порядок построения графика следующий:
1Строим график потребления (расходования) кирпича
2Необходимо задать интенсивность поставки:
3Начало поставки за 5 дней до начала работы, т.е. с утра 30-го дня.
4Строим график поставки
5Строим эпюру остатка на складе характеризующую динамику запаса материала как разницу между значениями поставки и расходования на каждый день, начиная с первого дня поставки и заканчивая последним днем укладки материала в дело.
ИНТЕГРАЛЬНЫЕ ГРАФИКИ ПОСТАВКИ И РАСХОДОВАНИЯ МАТЕРИАЛОВ С РАЗЛИЧНОЙ ИНТЕНСИВНОСТЬЮ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МАКСИМАЛЬНОЙ ВЕЛИЧИНЫ ЗАПАСА И ВРЕМЕНИ РАСХОДОВАНИЯ ЗАПАСОВ. ПОКАЗАТЬ НА ПРИМЕРЕ.
При равномерном расходовании материалов
Интегральный график показывает с нарастающим итогом расход материала с начала выполнения работ и поставку материала с принятой интенсивностью от начала поставки.
Интегральный график позволяет сразу видеть:
- запас материала в каждый день от начала поставки до окончания укладки материала в дело (Qскл );
- на сколько дней этого запаса может хватить, если прекратится поставка материала (Тзап).
|
|
|
Величина запаса на складе в любой день определяется как разница между объемом материала, который завезен, и количеством уже израсходованного материала.
При неравномерном
Как бы ни осуществлялся расход, поставка материальных ресурсов должна быть организована таким образом, чтобы на строительной площадке запас материала соответствовал в любой момент времени нормативным требованиям.
Величину Тзап можно легко определить на любой день выполнения работы и найти самое «узкое» место 
, а также оценить, удовлетворяет ли принятая интенсивность поставки всем требованиям нормативного запаса в днях. В случае если 
, необходимо найти лучшее решение организации поставки. В рассматриваемом примере Тнорм принята 5 дней.
ВИДЫ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ ПО РАЗНЫМ ПРИЗНАКАМ.
Проектные организации, как правило, специализируются на проектировании объектов конкретной отрасли строительства - промышленного, гидротехнического, мелиоративного, гражданского, сельскохозяйственного, транспортного и т.д., что обычно отражается в их названиях.
По организационно-правовому статусу мелкие проектные организации чаще всего бывают обществами с ограниченной ответственностью (ООО), средние и крупные - акционерными обществами (ЗАО, ОАО) или унитарными предприятиями (ГУП, МУП).
Основным документом, регулирующим правовые и финансовые отношения, взаимные обязательства и ответственность сторон, является договор, заключаемый заказчиком с привлекаемыми им для разработки проектной документации проектными, проектно-строительными организациями, другими юридическими и физическими лицами. Неотъемлемой частью договора должно быть задание на проектирование.
СВЯЗЬ РАЗВИТИЯ СИТУАЦИИ НА СТРОИТЕЛЬОЙ ПЛОЩАДКЕ С РЕШЕНИЯМИ ЗАЛОЖЕННЫМ В КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТА.
|
|
|
Основной документ, регламентирующим последовательность выполнения работ и главный инструмент управления всем ходом строительства объекта - календарный план строительства. В нём учитываются особенности объемно-планировочных и конструктивных решений проекта и принимаются решения о выборе оптимальной организационно-технологической схемы возведения объекта, организации строительства и строительной площадки.
В процессе строительства этого объекта местоположение отдельных временных объектов строительного хозяйства на территории строительной площадки может измениться.
Например, размещение открытых складов, временных дорог, инженерных коммуникаций в процессе строительства объекта может изменяться в зависимости от принятой календарным планом последовательности ведения работ по захваткам, учитывая конфигурацию сооружения, число захваток, вид и сложность выполняемых на разных захватках работ и другие факторы.
Таким образом, прежде чем проектировать объектный СГП на какой-либо этап строительства объекта, необходимо проанализировать календарный план, оценить динамику развития ситуации, которая может возникнуть на строительной площадке, и только затем принимать соответствующие решения по организации строительной площадки, заложив их в проектируемый (проектируемые) СГП.
ОСОБЕННОСТИ ВОЗВЕДЕНИЯ КИРПИЧНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ И УЧЕТ ЭТИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА.
В КП должны учитываться прежде всего специализация организаций исполнителей: управления нулевых циклов, управления по возведению надземной части, управления отделочных работ и другие организации. В календарном плане должна учитываться и отражаться соответствующая технологическая взаимосвязь между подготовкой фронта работ и началом выполнения других работ в виде выделения сроков возведения отдельных этажей, захваток, участков и т.п.
В общем случае КП м.б. разработан детально (с указ. работ), не зависимо от того, кто выполняет работы (собств. силами или привлеч. органиац.). Но, как правило, КП на строит-во таких объектов учит-ет, что часть работ делает одно СУ, часть – другое=> сост-ся дет. КП только на свои работы.
|
|
|
ОСОБЕННОСТИ ВОЗВЕДЕНИЯ ОПЗ (ОДНОЭТАЖНЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЗДАНИЯ) И УЧЕТ ЭТИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА. (Ч.1,П.1.6.13)
Общие требования: 1) тщательн. изуч. объемно-планиров. и конструкт. особ. объектов; 2) учет (абсолютно) всех работ+учет трудоемк. погрузочно-разгруз. работ, работ по ОТ и ТБ, зимних условий работ (сметение снега, наледи, устан. подпорок, др.).
ОПЗ бывает 3 типов:
-легкого типа (промышл соор пролетом до 18м)
-среднего типа (18-24м) -тяжелого (более 24м).
Для зданий тяжелого типа прим-ся раздельный метод монтажа.
Для зданий стреднего промыш типа:
В завис от располож по проекту технол оборуд устр-во фундам и монтаж обор м.б.в одном потоке или в одном цикле с устр-вом фундам либо после заверш монтажа каркаса (открытый способ).
Особенностью разработки календарных планов возведения объектов промышленного назначения является сложность увязки выполнения строительно-монтажных работ с монтажом технологического и инженерного оборудования и коммуникаций. Последовательность возведения частей здания должна быть запроектирована таким образом, чтобы обеспечить минимальную продолжительность строительства объекта в целом. Поэтому в графике необходимо предусмотреть первоочередность возведения тех цехов, отделений и пролётов, монтаж оборудования и коммуникаций в которых требует наибольшего времени.
ОСОБЕННОСТИ ВОЗВЕДЕНИЯ ЖИЛЫХ ДОМОВ ИЗ МОНОЛИТНОГО БЕТОНА И УЧЕТ ЭТИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ВОЗВЕДЕНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА.
Особенности:
1. Изучение конструктивных решений:
- все конструкции монолитные- перекрытия сборные, а стены монолитные
- перекрытия монолитные, а стены сборные
2. Вид опалубки: объемно-блочная, скользящая, мелкая сборная, крупная.
3. Способ осуществления штукатурных работ.
При разработке КП:
- тщательное изучение объемно-планировочных и конструктивных особенностей, учет трудоемкости этих работ
-учет абсолютно всех работ, а не только записанных в смете
-учет трудоемкости погрузочно-разгрузочных работ, работ по охране труда и пожарной безопасности
-учет зимних условий
При разработке КП учитывается, что разные работы (монолитные, кирпичная кладка и др.) как правило выполняются разными СУ
|
|
|
