V. Взаимодействия цеха с другими структурными подразделениями
. С управляющим отделом Планово-экономическое взаимодействие Получает: годовые, квартальные и месячные задания в натуральном и стоимостном выражении; планы по труду; лимиты цеховых расходов; подетальные плановые калькуляции; лимит незавершенного производства; планы по снижению себестоимости; нормативно-справочные материалы. Представляет: ежегодные сводки выполнения плана выпуска продукции; месячные и квартальные отчеты о своей работе по установленному графику. Производственно-диспетчерское взаимодействие Получает: месячные оперативные задания с учетом остатков и норм незавершенного производства; графики производственных услуг других цехов. Представляет: ежедневные рапорты о выполнении плановых заданий; месячные отчеты о работе. Технологическое взаимодействие Получает: альбомы карт технологических процессов; перечень необходимой технологической оснастки и инструмента; нормы расхода сырья, основных и вспомогательных материалов; планы установки нового оборудования и внедрения новой технологии; извещения об изменении технологических процессов и норм расхода материалов; спецификации на сырье и материалы. Представляет: замечания по разработанным отделами процессам; ежемесячные технические отчеты по установленным формам; предварительные расчеты потребности в основных и вспомогательных материалах. . С конструктором: Получает: чертежи деталей, узлов и изделий; помощь в освоении новых изделий, устранении выявленных недостатков. Представляет: замечания по разработкам конструктора. . С отделом материально-технического снабжения Получает: сырье, материалы, хозяйственный инвентарь, канцелярские принадлежности в пределах установленных лимитов; покупные и комплектующие изделия, полуфабрикаты в соответствии с планом производства и графиками выпуска продукции.
. С отделом технического обслуживания Получает: нормы расхода энергетических ресурсов; капитальный ремонт электрооборудования; инструкции по внедрению планово-предупредительных ремонтов; инструкции по эксплуатации и уходу за электрооборудованием, ремонт оборудования цеха, нормы расхода смазочных и обтирочных материалов, ремней и сшивок, лимиты затрат на ремонт и обслуживание оборудования, монтаж нового оборудования, изготовление запасных частей; инструкции по эксплуатации и уходу за оборудованием. Представляет: заявки на ремонт электрооборудования, месячные планы ремонтных работ; отчеты о выполнении цехов планово-предупредительных ремонтов; заявки на изготовление запасных частей, нестандартное оборудование, инструмент: предварительные дефектные ведомости на капитальный ремонт и акты о приемке оборудования после ремонта; сведения о простоях оборудования цеха; уведомления об авариях. . С отделом финансов Получает: руководящие материалы по вопросам нормирования, организации труда и заработной платы: штатные расписания инженерно-технических работников, служащих, вспомогательных рабочих и младшего обслуживающего персонала. Представляет: разработанные нормы труда на утверждение; ведомости на премирование работающих цеха; ведомости доплат на отклонения от технологических процессов; отчеты по труду, техническому нормированию. . С главной бухгалтерией Получает: инструктивные материалы о ведении учета и отчетности; контроль за правильным оформлением первичной документации. Представляет: ежемесячные сведения о выпуске готовой продукции; отчетные калькуляции; сведения об остатках незавершенного производства на 1-е число каждого месяца; сведения о получении цехом фактических услуг от других цехов завода.
. С отделом технического контроля Получает: контроль за изготовлением продукции производства; сведения о качестве принятых деталей и отклонениях от технологического процесса; поддержание на требуемом уровне точности контрольно-измерительных приборов. VI. Права цеха . Принимать на работу в пределах утвержденного цеху плана по труду, переводить на другую работу в цехе и увольнять рабочих с предприятия в соответствии с трудовым законодательством. . Представлять предложения директору предприятия о приеме на работу, переводе и увольнении инженерно-технических работников и служащих цеха. . Утверждать рабочим премии в соответствии с действующими на предприятии сдельно-премиальными и повременно-премиальными системами оплаты труда. Снижать размер премии или лишать премии отдельных рабочих за производственные упущения, нарушения дисциплины труда. . Представлять на утверждение директору предприятия предложения о премировании ИТР и служащих цеха. . Налагать в соответствии с правилами внутреннего распорядка дисциплинарные взыскания на работников цеха за нарушения дисциплины труда. . Возлагать приказом по цеху материальную ответственность на отдельных работников цеха в соответствии с действующим законодательством за допущение брака в работе или причиненный материальный ущерб. . Распоряжаться на основе плановых заданий фондом заработной платы и материалами. . Выдавать в установленном порядке в пределах утвержденной программы и сметы заказы и требование в другие структурные подразделения и службы предприятия по предоставлению услуг и т.п. . По согласованию с цеховым комитетом профсоюза утверждать график предоставления работникам цеха очередных отпусков, а также предоставлять по необходимости дополнительные отпуска с соблюдением действующего трудового законодательства. . Проводить тарификацию работ и работающих в строгом соответствии с тарифно-квалификационным справочником. . Участвовать в разработке положений о формах и системах оплаты труда и премировании рабочих, руководителей, специалистов и служащих и проведении в жизнь этих положений.
VII. Ответственность цеха . Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на цех задач и функций несет начальник цеха. . Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. Заместитель генерального директора по производству: ____________________/Ф. И.О. / "__"__________20__ г. Приложение Б Должностная инструкция Начальника цеха ЗАО "Декор ЛТД"
I. Общие положения . Начальник цеха относится к категории руководителей. . На должность начальника цеха назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет. . Назначение на должность начальника цеха и освобождение от нее производится нее приказом Генерального директора предприятия по представлению директор по производству. . Начальник цеха должен знать: Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха. Перспективы технического развития предприятия и цеха. Технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства. Оборудование цеха и правила его технической эксплуатации. Порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования. Формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка). Действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования. Передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции. Основы экономики, организации труда, производства и управления. . Основы трудового законодательства. . Правила внутреннего трудового распорядка. . Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. . Начальник цеха подчиняется непосредственно директору по производству. . На время отсутствия начальника цеха (болезнь, отпуск, командировка, пр.) его обязанности исполняет его заместитель - Руководитель ОТК Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|