 |
Первая профессиональная ступень.
|
|
|
|
К исходу второго года «Costa» планируется вывести на Первую Профессиональную Ступень. Это когда проект уже движется «сам по себе». Не требует финансовых вливаний со стороны Инвестора. К этому времени проект полностью окупает вложенные в него средства и приносит устойчивую прибыль.
Основные показатели, характеризующие достижение проектом ППС:
1. 
Устойчивый спрос на артиста. – динамично развивающийся, не требующий дополнительных финансовых вложений со стороны.
2. Гастрольный график, расписанный на 3-5 месяцев. - не считая незапланированных выступлений «на подмену»
3. Гастрольная группа проекта. – отработанна и слажена многократными выступлениями.
4. Установившийся штат менеджеров проекта: - арт-директор, пресс-секретарь, администратор и пр.
Триада: Гастроли – Студия – ТВ.
Итак, после достижения ППС, проект в работе выходит на «крейсерский» режим. Маховик к этому времени раскручен и идет по инерции. Главное в это время не расслабится менеджменту коллектива. Разумно расходуя зарабатываемые средства не забывать о постоянной рекламной поддержке проекта. Важно помнить: Поднять проект в первый раз не легко, но гораздо труднее будет возобновить к нему интерес, если о нем забудут!
Поэтому: Вот 7 правил, которых надо придерживаться:
1. 
Периодически необходимо появляться на телевидение и звучать по радио (не говоря уже о прессе).
Регулярно обновлять репертуар, выпускать не менее 2-х альбомов в течении каждых 3-х лет.
Снимать не менее одного видеоклипа в год.
Жить «светской» жизнью – появляться, по возможности, на всех «тусовках».
Дружить с богемой шоу-бизнеса, политиками и правительством.
|
|
|
Принимать активное участие в социально-значимых событиях города и страны в целом.
Заниматься благотворительностью.
Бюджет проекта
Приложения
Бюджет проекта.
Ниже приводиться полная финансовая выкладка по проекту «Costa». Планируемые расходы и доходы. Движения денежных средств в течении 36 месяцев со дня начала проекта.
Год
| БЮДЖЕТ | 2003 год | 2004 год | Долл. США | |||||||||||||||||||||
| Статьи бюджета | июнь | июль | авг. | сент | окт. | нояб | дек. | янв. | февр | март | апр. | май | Итого | % | ||||||||||
| I Этап | ||||||||||||||||||||||||
| II Этап | ||||||||||||||||||||||||
| III Этап | ||||||||||||||||||||||||
| IV Этап | ||||||||||||||||||||||||
| Мобилизация средств | V Этап | |||||||||||||||||||||||
| ИНВЕСТОР | Invest | |||||||||||||||||||||||
| Возврат вложений | ||||||||||||||||||||||||
| ДОХОДЫ | ||||||||||||||||||||||||
| Выручка от реализации услуг | ||||||||||||||||||||||||
| Концерты | ||||||||||||||||||||||||
| CD - Альбомы | 4000(продажа лицензии) | |||||||||||||||||||||||
| Продажа песен в сбр. | (500 х 5 сборн.) 2500 | |||||||||||||||||||||||
| Итого: | ||||||||||||||||||||||||
| Всего по разделу | ||||||||||||||||||||||||
| РАСХОДЫ | ||||||||||||||||||||||||
| Текущие производственные расходы | ||||||||||||||||||||||||
| Материальные затраты | ||||||||||||||||||||||||
| Покупка песен | 3600 (6 песен по 600) | |||||||||||||||||||||||
| Запись альбома | 12000 (12 песен «под ключ» по 1000 каждая) | |||||||||||||||||||||||
| Тренажерный зал | ||||||||||||||||||||||||
| Репетицион. база | ||||||||||||||||||||||||
| Фотосессия | ||||||||||||||||||||||||
| Плакаты/календар | ||||||||||||||||||||||||
| Пошив костюмов | ||||||||||||||||||||||||
| Съемка видеоклипа | ||||||||||||||||||||||||
| ТВ | ||||||||||||||||||||||||
| РАДИО | ||||||||||||||||||||||||
| СМИ | ||||||||||||||||||||||||
| Постановка концертной программы | ||||||||||||||||||||||||
| Сайт в интернете | ||||||||||||||||||||||||
| Итого: | ||||||||||||||||||||||||
| Оплата труда персонала | ||||||||||||||||||||||||
| Артист | ||||||||||||||||||||||||
| Музыканты | ||||||||||||||||||||||||
| Звукорежиссер | ||||||||||||||||||||||||
| Пресс-секретарь | ||||||||||||||||||||||||
| Арт-директор | (10% от стоимости организованных концертов) | |||||||||||||||||||||||
| Курьер | ||||||||||||||||||||||||
| Гриммер/костюмер | ||||||||||||||||||||||||
| Хореограф | ||||||||||||||||||||||||
| Пед/ по вокалу | ||||||||||||||||||||||||
| Итого: | ||||||||||||||||||||||||
| Всего по разделу | ||||||||||||||||||||||||
| Продюсер - (10%) от Инвест. и Конц. | Инвест | |||||||||||||||||||||||
| Схема оплаты до возврата вложенной Инвестором суммы | Концерты | |||||||||||||||||||||||
| ИТОГО ДОХОДОВ | ||||||||||||||||||||||||
| ИТОГО РАСХОДОВ | ||||||||||||||||||||||||
| БАЛАНС | -18040 | -18920 | -20185 | -21450 | -22715 | -23980 | -25025 | -48180 | -147635 | -145935 | -143435 | -137535 | -137735 | |||||||||||
|
|
|
Год
| БЮДЖЕТ | 2004 год | 2005 год | Долл. США | ||||||||||||||||||||
| Статьи бюджета | июнь | июль | авг | сент | окт | нояб | дек. | янв | февр | март | апр | май | Итого | % | |||||||||
| V Этап | |||||||||||||||||||||||
| VI Этап | |||||||||||||||||||||||
| VII Этап | |||||||||||||||||||||||
| Мобилизация средств | |||||||||||||||||||||||
| ИНВЕСТОР | Invest | ||||||||||||||||||||||
| Возврат вложений | |||||||||||||||||||||||
| ДОХОДЫ | |||||||||||||||||||||||
| Выручка от реализации услуг | |||||||||||||||||||||||
| Концерты | |||||||||||||||||||||||
| CD - Альбомы | 5000 (продажа лицензии) | ||||||||||||||||||||||
| Продажа песен в сборники | (800 х 5 сборн.) 4000 | ||||||||||||||||||||||
| Итого: | |||||||||||||||||||||||
| Всего по разделу | |||||||||||||||||||||||
| РАСХОДЫ | |||||||||||||||||||||||
| Текущие производственные расходы | |||||||||||||||||||||||
| Материальные затраты | |||||||||||||||||||||||
| Покупка песен | 3600(6 песен по 60) | ||||||||||||||||||||||
| Запись альбома | 12000 (12 песен «под ключ») | ||||||||||||||||||||||
| Тренажерный зал | |||||||||||||||||||||||
| Репетицион. база | |||||||||||||||||||||||
| Фотосессия | |||||||||||||||||||||||
| Плакаты/календар | |||||||||||||||||||||||
| Пошив костюмов | |||||||||||||||||||||||
| Съемка видеоклипа | |||||||||||||||||||||||
| ТВ | |||||||||||||||||||||||
| РАДИО | |||||||||||||||||||||||
| СМИ | |||||||||||||||||||||||
| Постановка концертной программы | |||||||||||||||||||||||
| Сайт в интернете | |||||||||||||||||||||||
| Итого: | |||||||||||||||||||||||
| Оплата труда персонала | |||||||||||||||||||||||
| Артист | |||||||||||||||||||||||
| Музыканты | |||||||||||||||||||||||
| Звукорежиссер | |||||||||||||||||||||||
| Пресс-секретарь | |||||||||||||||||||||||
| Арт-директор | |||||||||||||||||||||||
| Курьер | |||||||||||||||||||||||
| Гриммер/костюмер | |||||||||||||||||||||||
| Хореограф | |||||||||||||||||||||||
| Пед/ по вокалу | |||||||||||||||||||||||
| Итого: | |||||||||||||||||||||||
| Всего по разделу | |||||||||||||||||||||||
| Продюсер - (10%) | концерт | ||||||||||||||||||||||
| ИТОГО ДОХОДОВ | |||||||||||||||||||||||
| ИТОГО РАСХОДОВ | |||||||||||||||||||||||
| БАЛАНС | -142635 | -131935 | -132335 | -106685 | -122535 | -79935 | -34435 | +127565 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Год
| БЮДЖЕТ | 2005 год | 2006 год | Долл. США | |||||||||||||||||
| Статьи бюджета | июнь | июль | авг | сент | окт | нояб | дек. | янв | февр | март | апр | май | Итого | % | ||||||
| VII Этап | ||||||||||||||||||||
| ДОХОДЫ | ||||||||||||||||||||
| Выручка от реализации услуг | ||||||||||||||||||||
| Концерты | ||||||||||||||||||||
| CD - Альбомы | 8000 (продажа лицензии) | |||||||||||||||||||
| Продажа песен в сборники | (800 х 10 сборн.) 8000 | |||||||||||||||||||
| Итого: | ||||||||||||||||||||
| Всего по разделу | ||||||||||||||||||||
| РАСХОДЫ | ||||||||||||||||||||
| Текущие производственные расходы | ||||||||||||||||||||
| Материальные затраты | ||||||||||||||||||||
| Покупка песен | 3600(6 песен по 60) | |||||||||||||||||||
| Запись альбома | 12000 (12 песен «под ключ») | |||||||||||||||||||
| Тренажерный зал | ||||||||||||||||||||
| Репетицион. база | ||||||||||||||||||||
| Фотосессия | ||||||||||||||||||||
| Плакаты/календар | ||||||||||||||||||||
| Пошив костюмов | ||||||||||||||||||||
| Съемка видеоклипа | ||||||||||||||||||||
| ТВ | ||||||||||||||||||||
| РАДИО | ||||||||||||||||||||
| СМИ | ||||||||||||||||||||
| Постановка концертной программы | ||||||||||||||||||||
| Сайт в интернете | ||||||||||||||||||||
| Итого: | ||||||||||||||||||||
| Оплата труда персонала | ||||||||||||||||||||
| Музыканты | ||||||||||||||||||||
| Звукорежиссер | ||||||||||||||||||||
| Пресс-секретарь | ||||||||||||||||||||
| Арт-директор | ||||||||||||||||||||
| Курьер | ||||||||||||||||||||
| Гриммер/костюмер | ||||||||||||||||||||
| Хореограф | ||||||||||||||||||||
| Пед/ по вокалу | ||||||||||||||||||||
| Итого: | ||||||||||||||||||||
| Всего по разделу | ||||||||||||||||||||
| ИТОГО ДОХОДОВ | ||||||||||||||||||||
| ИТОГО РАСХОДОВ | ||||||||||||||||||||
| ПРИБЫЛЬ | -8950 | |||||||||||||||||||
| РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ | ||||||||||||||||||||
| Инвестор - (33%) | -3000 | |||||||||||||||||||
| Продюсер - (33%) | -3000 | |||||||||||||||||||
| Артист - (33%) | -3000 | |||||||||||||||||||
|
|
|
Финансовые отношения
Участников проекта.
| Финансовая схема на первые 3 года. | ||||||
| 1 год | 2 год | 3 год | Итого | |||
| Инвестор | Доход | |||||
| Расход | - | |||||
| Баланс | -147735 | +117565 | +246263 | +246263 | ||
| Итоговая прибыль: | ||||||
| Продюсер | Доход | |||||
| Расход | - | - | - | - | ||
| Итоговая прибыль: | ||||||
| Артист | Доход | |||||
| Расход | - | - | - | - | ||
| Итоговая прибыль: | ||||||
1 год:
Инвестор - оплачивает все финансовые издержки проекта, получает всю прибыль.
Продюсер – получает вознаграждение в размере 10% от суммы инвестиций на начальных этапах проекта, до начала гастрольно-концертной деятельности. С начала гастрольно-концертной деятельности получает 10% от стоимости концерта.
Артист – получает твердый оклад. Возможна премия по решению Инвестора и Продюсера.
2 год:
Инвестор - оплачивает все финансовые издержки проекта, получает всю прибыль.
Продюсер – получает 10% от стоимости концертов.
Артист – получает твердый оклад + премия по решению Инвестора и Продюсера.
3 - 7 год:
Инвестор - 33% от прибыли
Продюсер – 33 % от прибыли.
Артист – 33 % от прибыли
|
|
|
