 |
Формирование шкалы коэффициентов трудового вклада
|
|
|
|
Работников подразделения (филиала банка)
| Показатель | Значение показателя q | Значение коэффициента W | ||
| 1. Перечень достижений в работе (+) 1) Количество выполненных работ месячного, квартального, годового планов, оперативных заданий руководства: количество выполненных заданий меньше среднего количества работ, приходящегося на одного сотрудника подразделения; работы выполнены в полном объеме, количество выполненных заданий соответствует среднему количеству работ, приходящемуся на одного сотрудника подразделения; количество выполненных заданий превышает среднее количество работ | 0,6 | +0,1 + | +0,2 + | -0,3 + |
| 2) Качество выполненных работ: выполненная работа требует дополнительного уточнения и частичной доработки исполнителем; работа сдана с первого предъявления, оформление соответствует установленным требованиям; содержание соответствует поставленной задаче, в работе присутствуют элементы творчества, новизны | 0,5 | + | + | + |
| 3) Сроки выполнения работ: работа выполнена с нарушением установленного срока; работа выполнена в установленный срок работа выполнена ранее установленного срока | 0,4 | + | + | + |
| 4) Инициативные действия, давшие положительный эффект в работе: подразделения; филиала; банка | 0,3 | + | + | + |
| 5) Достижения в работе, принесшие экономический эффект: подразделения; филиала; банка | 0,2 | + | + | + |
| 6) Другие достижения в работе: работа без больничных листов; экономия материальных ресурсов; высокая трудовая дисциплина | 0,1 | + | + | + |
|
|
|
| Показатель | Значение показателя | Совершение действия | |
| однократно | неоднократно | ||
| 2. Перечень упущений в работе (-) 1) Невыполнение месячных, квартальных и годовых планов, оперативных заданий руководителя | 0,1 | -0,1 | -0,2 |
| 2) Низкое качество и грубые ошибки в работе | 0,2 | -0,2 | -0,3 |
| 3) Нарушения трудовой дисциплины (опоздания, прогулы и т.п.) | 0,3 | -0,3 | -0,4 |
| 4) Упущения в работе, повлекшие моральный и материальный ущерб | 0,4 | -0,4 | -0,5 |
| 5) Другие упущения в работе |
Тогда общая сложность работ, выполняемых работником подразделения банка (К со), может быть рассчитана по формуле:
Практическое занятие.
1.Основные характеристики персонала предприятия.
2.Производительность труда и методы её повышения.
3.Нормирование труда.
4.Основные принципы оплаты труда.
5. Формы материального стимулирования.
Ответьте на следующие вопросы:
1.Какие категории работников включаются в трудовой персонал предприятия?
2.Как определяется численность персонала предприятия?
3. Какие показатели используются для характеристики динамики персонала?
4.Дайте определение производительности труда. Какие показатели используются для её измерения?
5.Каковы основные факторы роста производительности труда?
6.Для чего осуществляется нормирование труда?
7. Назовите основные нормативные документы по нормированию труда.
8. Раскройте механизм тарификации труда.
9. Расскажите о тарифной сетке.
10.Назовите основные требования, предъявляемые к базовой оплате труда.
Решите следующие задачи:
Задача 1:
Определите среднесписочную численность работников за квартал, если организация имела среднесписочную численность работников в январе – 620 человек, в феврале – 640 и в марте – 690 человек.
Задача 2:
В фирме занято 32 человека, из них 3 руководителя, 6 специалистов, 2 служащих, остальные – рабочие. Фирма оказывает услуги на 11 392 рубля. Рассчитать структуру кадров и производительность труда.
|
|
|
Задача 3.
Численность работников фирмы на начало года – 32 человека. Уволено в течение года 8 человек (2 – на пенсию, 3 – за прогулы,1 – по болезни, 2 – по собственному желанию). Рассчитать коэффициент приема, коэффициент стабильности и коэффициент текучести кадров.
Задача 4:
На фабрике изготовлено 200 тысяч изделий. Явочное число рабочих – 400 человек. Эффективный фонд времени работника в год – 2 000 часов. Определить среднегодовую и часовую производительность труда рабочего и трудоемкость изготовления одного изделия.
Задача 5:
По результатам фотографии рабочего дня получен фактический баланс рабочего времени. Составить плановый баланс рабочего времени и сделать вывод об эффективности использования рабочего времени, если нормативы времени на выполнение подготовительно-заключительных операций и работ по обслуживанию
рабочих мест, на отдых и личные надобности составили соответственно 6,8% и 5,21 %
оперативного времени.
| Фактические затраты времени (минут) | |
| Операционное время Подготовительно-заключительное время и время обслуживания рабочего места Время на отдых и личные надобности Потери и непроизводительные затраты времени Итого: |
Задача 6:
Рабочий-сдельщик 5-го разряда (тарифная ставка 4,5 рублей в час) изготовил за месяц 2 000 штук изделий. Норма выработки его -10 штук в час, за каждый % перевыполнения плана рабочему установлена премия – 5%. План выполнен рабочим на 104 %.Рассчитать заработную плату рабочего за месяц.
Задача 7:
Продолжительность рабочей недели на предприятии составляет 40 часов. На этом предприятии используются 3 группы ставок первого разряда для разного вида работ. Первая группа ставок (самая высокая) на 30% выше, чем третья (самая низкая) и на 15% выше, чем вторая. Для всех групп ставок предусмотрена дифференциация между рабочими- сдельщиками и рабочими-повременщиками в размере 10%. Минимальная месячная ставка оплаты на этом предприятии – 2 тысячи рублей. Определите месячные ставки зарплат для всех рабочих:
| Первая группа ставок | Вторая группа ставок | Третья группа ставок | |||
| повременщики | сдельщики | повременщики | сдельщики | повременщики | Сдельщики |
|
|
|
|
|
|
