 |
Понятие группы. Классификация групп и их социально-психологическая характеристика.
|
|
|
|
Группа – ограниченная в размерах общность людей, выделяемая из социального целого на основе определенных признаков (характера выполняемой деятельности, социальной или классовой принадлежности, структуры, композиции, уровня развития и т.д.).
Среди естественных малых групп наиболее важным представляется выделение групп формальных и неформальных
Формальные группы — группы, членство и взаимоотношения в которых носят преимущественно формальный характер, то есть определяются формальными предписаниями и договоренностями.
По времени существования выделяются группы временные (например, участники групповой дискуссии или соседи по купе в поезде), и стабильные (семья, трудовые и учебные группы).
В зависимости от степени произвольности решения о участии в ее жизнедеятельности и уходе из нее: открытые и закрытые.
Под структурой группы мы понимаем следующие ее компоненты: формальное лидерство; роли; нормы; статус; размер; состав.
Понятиие коллектива и их классификация. Соотношение понятий группа и коллектив.
Группа – ограниченная в размерах общность людей, выделяемая из социального целого на основе определенных признаков (характера выполняемой деятельности, социальной или классовой принадлежности, структуры, композиции, уровня развития и т.д.).
В качестве своеобразного итога развития группы может быть рассмотрено становление такой специфической ее стадии, как коллектив.
Коллектив представляет группу лиц, объединенных для совместной деятельности, важной и необходимой для значительного числа людей, не только членов этого коллектива
Классификация коллективов:
По типу организации:― государственная;
|
|
|
― общественная;
― культурная;
― политическая;
― религиозная;
― экономическая;
― военная;
― спортивная;
― научная;
По формам деятельности:― правовые;
― неправвовые.
По возрастным особенностям участников:― детский;
― подростковый;
― юношеский;
― зрелый;
― пожилой.
По времени существования:― временные;
― постоянные.
Межличностные отношении. Психологический климат и совместимость.
Межли́чностные отноше́ния – совокупность взаимодействий между индивидами, составляющими общественную иерархическую лестницу.
Межличностная коммуникация – это процесс обмена сообщениями и их интерпретация двумя или несколькими индивидами, вступившими в контакт друг с другом.
Социально-психологический климат – качественная сторона межличностных отношений, проявляющаяся в виде совокупности психологических условий, способствующих или препятствующих продуктивной совместной деятельности и всестороннему развитию личности в группе.
Психическая совместимость - способность членов коллектива к плодотворной и эффективной совместной деятельности вследствие оптимального сочетания их характеров.
Психология массовых социально-психологических явлений.
Известно, что, находясь среди группы людей, человек чувствует, переживает, воспринимает и ведет себя несколько иначе, чем наедине с самим собой. массовые психологические явления играют весьма значительную роль в межличностных отношениях.
Межли́чностные отноше́ния – совокупность взаимодействий между индивидами, составляющими общественную иерархическую лестницу.
Виды массовых социально-психологических явлений
Коллективное переживание. Эмоциональные переживания могут одновременно захватить большие массы людей.
Паника - это один из видов поведения неорганизованной массы людей, толпы
|
|
|
Подражание - сознательное или неосознанное копирование образца
Методы изучения межличностных отношений в производственных коллективах и их регултрование.
Межли́чностные отноше́ния – совокупность взаимодействий между индивидами, составляющими общественную иерархическую лестницу.
Выделяют следующие методы изучения:
-социометрический;
-референтометрический;
-изучение мотивационного ядра межличностных выборов;
-изучение сплоченности коллектива
Регулирование с помощью:
- моралью, этикетом, административными и другими социальными нормами
-социальный контроль (гласность, общедоступность информации.)
- корпоративной этики
Психология процесса управления.
Психоло́гия управле́ния — раздел психологии, изучающий психологические закономерности управленческой деятельности. Основная задача психологии управления — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы в системе управления. Процесс управления реализуется в деятельности руководителя, в которой психология управления выделяет следующие моменты: диагностика и прогнозирование состояния и изменений управленческой подсистемы; формирование программы деятельности подчиненных, направленной на изменение состояний управляемого объекта в заданном направлении; организация исполнения решения.
Предметом психологии управления являются следующие проблемы человеческих взаимоотношений и взаимодействий с точки зрения ситуаций управления:
Личность, ее самосовершенствование и саморазвитие в процессе труда.
Управленческая деятельность и ее организация с точки зрения психологической эффективности.
Групповые процессы в трудовом коллективе, и их регуляция
Профессионально важные качества личности руководителя.Лидер и руководитель.
В личности руководителя психология управления различает его управленческие потребности и способности, а также его индивидуальную управленческую концепцию, включающую сверхзадачу, проблемное содержание, управленческие замыслы и внутренне принятые личностью принципы и правила управления. Управляющая подсистема, изучаемая психологией управления, обычно представлена совместной деятельностью большой группы иерархически взаимосвязанных руководителей.
|
|
|
Если у человека задача организовать свое влияние на партнера или команду - это лидер. Если у человека задача организовать дело, процесс - это руководитель.
Лидер, даже если он изначально предложен кем-то со стороны, признает, принимает,избирает ведомая им группа. лидер всегда выдвигается «снизу». Руководитель же, напротив, назначается «сверху»
Стили управления.
Стиль управления - это совокупность приемов, манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая заставить их делать то, что в данный момент необходимо в целях достижения определенного результата. Для подавляющего большинства подчиненных при получении приказа от начальника огромное значение имеет то, как в каком тоне отдан приказ, как при этом вел себя начальник, учитывал ли при этом его, подчиненного, мнение, его профессиональный потенциал, возможности.
Виды
Авторитарный стиль управления - совокупность приемов управления, используя которые, руководитель ориентируется на собственные знания, интересы, цели.
Демократический стиль управления - совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением в процессы принятия решений, управления, организации и контроля подчиненных.
Делегирующий стиль управления - совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение.
|
|
|
