 |
Вневедомственной охраны полиции»
|
|
|
|
Понятие и значение планирования в подразделениях вневедомственной охраны. Общие понятия планирования служебной деятельности в подразделениях вневедомственной охраны: сущность планирования; особенности плана, как вида управленческого решения. Планирование - как функция управления. Значение планирования для функционирования подразделений вневедомственной охраны.
Основные принципы планирования и требования, предъявляемые к планам работы в подразделениях вневедомственной охраны. Принципы планирования и их краткая характеристика. Требования, предъявляемые к планам, и их краткая характеристика. Система и структура планирования в органах внутренних дел. Организация планирования в подразделениях вневедомственной охраны.
Требования, предъявляемые к планируемым мероприятиям, и их краткая характеристика. Организация планирования служебной деятельности в подразделениях вневедомственной охраны. Виды планов, разрабатываемых в подразделениях вневедомственной охраны, периодичность составления и привлекаемые для разработки планов должностные лица. Источники информации для планирования работ. Стадии процесса планирования служебной деятельности в подразделениях вневедомственной охраны полиции.
Тематический модуль № 6
«Организационно-распорядительные и социально-психологические
Методы управления коллективами исполнителей в подразделениях
Вневедомственной охраны полиции»
Содержание требований к личности руководителя подразделения вневедомственной охраны. Основные деловые качества сотрудников органов внутренних дел. Оптимальные личные качества сотрудников органов внутренних дел. Специальные профессиональные качества руководителя подразделения вневедомственной охраны.
|
|
|
Методы управленческой деятельности руководителя. Краткая характеристика методов управленческой деятельности руководителя. Общие принципы использования методов управленческого воздействия. Частные принципы использования методов управленческого воздействия. Определить основные виды деловых отношений между руководителем и неофициальной группой.
Основные факторы, воздействующие на социально-психологический климат в коллективе. Совершенствование управленческого мастерства руководителя.
ПЛАНЫ И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ДЛЯ ЗАНЯТИЙ УСТАНОВОЧНОЙ СЕССИИ
Тематический модуль № 1
«Теоретические и правовые основы управленческой деятельности в подразделениях вневедомственной охраны полиции. Методологические основы управления вневедомственной охраной полиции»
Вид занятия – лекция
Продолжительность – 2 часа
Учебные и воспитательные цели: сформировать систематизированные знания по вопросам организации управления в подразделениях вневедомственной охраны; раскрыть состояние и перспективы развития организационно-управленческой деятельности; стимулировать активную познавательную деятельность слушателей, способствовать выработке у них убежденности в важности освоения научных подходов к организации управления деятельностью подразделений вневедомственной охраны полиции.
План лекции
| Учебные вопросы | Время, мин. | |
| Введение | ||
| 1. | Общие понятия управления организационными системами | |
| 2. | Научные подходы к управлению подразделениями | |
| 3. | Принципы управления подразделениями | |
| Заключение | ||
| Ответы на вопросы |
Вопросы и задания слушателям для самопроверки
1. Содержание понятий: социальное управление, система, система управления, управляющий объект, объект управления, контур управления.
|
|
|
2. Структура и особенности функционирования организационной системы.
3. Сущность управления организационной системой.
4. Основные параметры организационной системы и их краткая характеристика.
5. Типы управления организационными системами и их краткая характеристика.
6. Функции управления и их краткая характеристика.
7. Классификация основных подходов к управлению подразделениями вневедомственной охраны.
8. Сущность системного подхода к управлению подразделениями вневедомственной охраны.
9. Состав факторов, учитываемых при реализации комплексного подхода к управлению.
10. Цепочка развития подразделений вневедомственной охраны на основе функционального подхода к управлению.
11. Цикл функций процессного подхода к управлению.
12. Сущность ситуационного подхода к управлению.
13. Содержание понятия «принцип управления».
14. Группы принципов управления организационными системами.
15. Основные принципы управления деятельностью подразделений вневедомственной охраны.
Тематический модуль № 2
«Научные основы и технологии подготовки и принятие управленческих решений в деятельности подразделений вневедомственной
Охраны полиции»
Вид занятия – лекция
Продолжительность – 2 часа
Учебные и воспитательные цели: сформировать систематизированные знания по вопросам подготовки и принятия управленческих решений в подразделениях вневедомственной охраны; раскрыть состояние и перспективы развития теории организационного управления; конкретизировать понятие процесса принятия решений в организационных системах, сформулировать его особенности для подразделений вневедомственной охраны; стимулировать активную познавательную деятельность слушателей; способствовать выработке у них убежденности в важности освоения научных подходов к организации управления деятельностью подразделений вневедомственной охраны полиции.
План лекции
| Учебные вопросы | Время, мин. | |
| Вводная часть | ||
| 1. | Введение | |
| 2. | Понятие и классификация управленческих решений | |
| 3. | Общие стадии управленческого цикла | |
| Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений | ||
| Заключение | ||
| Ответы на вопросы |
Вопросы и задания слушателям для самопроверки
|
|
|
1. Дать определение понятиям: социальное управление, система, система управления, управляющий объект, объект управления, контур управления.
2. Какова структура и особенности функционирования одноуровневой организационной системы?
3. В чём заключается сущность управления?
4. Каковы основные параметры организационной системы?
5. Каким образом можно классифицировать типы управления организационными системами?
6. Как классифицируются функции управления?
7. Каковы характерные черты современного этапа развития подразделений вневедомственной охраны?
8. Какова специфика вневедомственной охраны как управляемой системы в структуре органов государственного управления?
9. Какими особенностями характеризуется управление, осуществляемое подразделениями вневедомственной охраны в сфере охраны имущества собственников и общественного порядка?
10. Представить систему управления вневедомственной охраной.
11. В чем различие внутреннего и внешнего управления?
12. Пояснить сущность системного подхода к управлению подразделениями вневедомственной охраны.
13. Какие факторы учитываются при реализации комплексного подхода к управлению?
14. Какова цепочка развития подразделения на базе функционального подхода к управлению?
15. Пояснить цикл функций процессного подхода к управлению.
16. Каково содержанию других подходов к управлению подразделениями?
17. Какой подход к управлению является универсальным?
18. Пояснить содержание понятия «принцип управления».
19. Какие группы принципов управления принято различать для организационных систем?
20. Каковы основные принципы управления деятельностью подразделений вневедомственной охраны?
21. Какие факторы необходимо учитывать при рационализации структуры подразделения вневедомственной охраны?
22. Каковы основные принципы оценки конкурентоспособности подразделений вневедомственной охраны?
Тематический модуль № 3
«Основы документационного обеспечения управления подразделениями
|
|
|
