 |
Для подготовки к итоговой аттестации (зачёту)
|
|
|
|
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
1. Содержание понятий: социальное управление, система.
2. Основные стадии документооборота.
3. Оформить резолюцию на распоряжение вышестоящего органа управления.
4. Классификация основных подходов к управлению подразделениями вневедомственной охраны полиции.
5. Структура и содержание управленческого процесса.
6. Структура и особенности функционирования организационной системы.
7. Состав факторов, учитываемых при рационализации структуры вневедомственной охраны полиции.
8. Оформить заголовок приказа о проведении оперативно-тактического учения.
9. Сущность управления организационной системой.
10. Основные принципы оценки конкурентоспособности подразделений вневедомственной охраны полиции.
11. Основные параметры организационной системы и их краткая характеристика.
12. Основные принципы управления деятельностью подразделений вневедомственной охраны полиции.
13. Типы управления организационными системами и их краткая характеристика.
14. Делопроизводство и его задачи в подразделениях вневедомственной охраны полиции.
15. Функции управления и их краткая характеристика.
16. Содержание понятий «качество» и «эффективность» управленческого решения.
17. Характерные черты современного этапа развития подразделений вневедомственной охраны полиции.
18. Цикл функций процессного подхода к управлению.
19. Специфика вневедомственной охраны как управляемой системы в структуре органов государственного управления.
20. Группы принципов управления организационными системами.
21.Особенности управления, осуществляемого подразделениями вневедомственной охраны полиции в сфере охраны имущества собственников и общественного порядка.
|
|
|
22. Виды планов, разрабатываемых в подразделений вневедомственной охраны полиции, периодичность составления, привлекаемые лица.
23. Структура системы управления вневедомственной охраной.
24. Содержание и взаимосвязь между понятиями: проблема; принятие решения управленческое решение.
25. Содержание понятий: система управления, управляющий объект, объект управления, контур управления.
26. Примерная классификация управленческих решений.
27. Сущность системного подхода к управлению подразделениями вневедомственной охраны полиции.
28. Значение планирования для функционирования подразделения вневедомственной охраны полиции.
29. Состав факторов, учитываемых при реализации комплексного подхода к управлению.
30. Этапы (стадии) управленческого цикла.
31. Цепочка развития подразделения вневедомственной охраны полиции на базе функционального подхода к управлению.
32. Основныеусловия обеспечения качества и эффективности управленческого решения.
33. Основные факторы (условия), характеризующие оперативную обстановку по линии вневедомственной охраны полиции.
34. Классификация методов управленческой деятельности руководителя, их краткая характеристика.
35. Виды анализа оперативной обстановки по линии вневедомственной охраны.
36. Стадии процесса планирования работы вневедомственной охраны полиции, нормативные сроки.
37. Основные методы сбора информации для информационно-аналитической работы.
38. Общие принципы использования методов управленческого воздействия.
39. Основные правила организации документооборота в подразделениях вневедомственной охраны полиции.
40. Требования, предъявляемые к планируемым мероприятиям, и их краткая характеристика.
41. Сущность планирования. Особенности плана, как вида управленческого решения.
42. Основные факторы, воздействующие на социально-психологический климат в коллективе.
|
|
|
43. Основные стадии информационно-аналитической работы и их краткая характеристика.
44. Принципы планирования и их краткая характеристика.
45. Организация статистической отчетности в подразделениях вневедомственной охраны полиции.
46. Примерная структура плана работы отдела вневедомственной охраны полиции.
47. Основные требования, предъявляемые к исходной информации для выполнения информационно-аналитической работы.
48. Основной метод разрешения конфликта в коллективе, какие действия со стороны руководителя он предполагает?
49. Способы оформления утверждения документа.
50. Источники информации для планирования работ.
51. Методы анализа динамики изменения частных показателей оперативной обстановки в подразделениях вневедомственной охраны полиции.
52. Порядок датирования документа и виды дат.
53. Порядок формирования и оформления документов и дел в ОВД и, в частности, подразделениях вневедомственной охраны полиции.
54. Сущность и цель информационно-аналитической работы.
55. Требования, предъявляемые к планам, и их краткая характеристика.
56. Характеристика видов отношений между руководителем подразделения и неофициальной группой.
57.Частные принципы использования методов управленческого воздействия.
58. Организация планирования работ в подразделениях вневедомственной охраны полиции.
59. Основные деловые качества сотрудников вневедомственной охраны полиции.
60. Виды документов, составляемых в вневедомственной охраны полиции.
61. Группы качеств, характеризующих сотрудников подразделений вневедомственной охраны полиции, их краткая характеристика.
62. Каковы факторы, определяющие социально-психологический климат в подразделениях вневедомственной охраны?
63. Дайте определение понятию психологическая совместимость.
64. Каким образом классифицируются признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в служебном коллективе?
65. Перечислите три уровня психологической совместимости сотрудников служебных коллективов.
66. Охарактеризуйте психофизиологический уровень совместимости сотрудников служебных коллективов.
67. Какие факторы воздействуют на социально-психологический климат в служебном коллективе?
|
|
|
68. Какие признаки характеризуют состояние социально-психологического климата в служебном коллективе?
69. Охарактеризуйте социально-психологический уровень совместимости в служебном коллективе.
70. Каковы уровни развернутости социально-психологического потенциала коллектива?
71. Перечислите основные параметры психического настроя сотрудников, факторы повышения их мотивационной и творческой активности.
|
|
|
