Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Определении, назовите главные факторы, определяющие производст-




Венную мощность (3): (учитываются)

-требования рынка и стратегии маркетинга;

-программа поставок и потребности в ресурсах для годовой произ-ой программы;

-использ. технологии и экономия в издержках, обусловленная ростом масштаба пр-ва;

-ограничения по принимаемому оборудованию;

-ограничения ресурсов и др. факторов пр-ва;

-альтернативы проекта (пр-ва).

Приведите основные этапы работ при выборе технологии (3)

-выбор подходящего варианта технологии для данного проекта или стратегия инвестиций;

-анализ и оценка соц.-эк. и экологических условий пр-ва;

-оценка пригодности альтернативных технологий.

3. Назовите элементы, не определяющие содержание предварительной

общей схемы предприятия, осуществл проект(кроме перечисленного)

- подготовка предварительного плана и общей схемы пр-ва на основании предполагаемых видов производственной деятельности и технологических альтернатив;

- создание подробной схемы и плана после завершения разработки предложений по технологии, ПМ и соответствующему оборудованию.

4. Приведите перечень работ по оценке и выбору технологии (3):

- общая функциональная схема, отображающая принципиальные физ. и пространственные парные взаимосвязи комплекса машин и оборудования, объектов гражданского строительства и зданий, вспомогательных цехов и служб;

- основные характеристики технологии;

- диаграммы потоков материалов;

- транспортная схема;

- коммунальные линии;

- площади для расширения и развития предприятия.

Приведите перечень работ по оценке альтернатив при выборе

технологии (3):

-оценка выпуска предлагаемой проектом продукции;

-оценка ее качества и соответствия требованиям рынка;

-оценка обеспечения промышленной мощности с учетом периода освоения мощностей;

-д.б. полностью проверенной и используемой в производственном процессе;

-должна учитывать основные ресурсы, которые м.б. в наличии при осущ. проекта.

6. Назовите основные способы приобретения и передачи технологии (3):

-лицензирование технологии;

-покупка с безотлагательной оплатой (за наличные);

-создание совместного предприятия с долевым участием поставщика технологии.

7. Опишите содержание лицензирования технологии при ее приобретении и передаче:

+приобретение права на использование запатентованной технологии и … ноу-хау на взаимосогласованных условиях

8. Опишите содержание покупки технологии с безотлагательной оплатой при ее приобретении и передаче:

+преобретение права на конкретн технологию и ноу-хау, когда … последующее усовершенствование технологий или необходимость в … лицензиата переданной технологии

9. Поясните понятие технологического пакета: - это перечень работ, связанных с использованием новой технологии.

10. Приведите виды работ, не определяющие содержание технологическ пакета при приобретении технологии:

+определение стратегических ограничений и проблем проекта

11. Перечислите работы по выбору машин и оборудования по проекту (3):

+ определение потребностей в машинах и оборудовании на основании … мощности предприятия и выбранной технологии

+обеспечение взаимосвязи и сбалансирования мощности и др характеристих для различн этапов производства(цикла)

+организация поставки маши и оборудования на основании их подробного …,обеспечение услуг по монтажу и установке через тендеры и торги

12. Приведите факторы, не являющиеся ограничениями при выборе

технологии: (кроме перечисленного)

-инфраструктура и общие инвестиционные ограничения по проекту;

-нехватка иностранной валюты;

-требования к техническому обслуживанию и наличие средств для его оплаты;

-политика пр-ва (в т.ч. контроль и ограничения импорта оборудования);

-нехватка или затруднение с поставкой отдельных видов сырья и материалов;

-отсутствие определенного опыта и навыков персонала и др.

13. Назовите факторы и хар-ки, не определяющие стратегическую ориен-

тацию проекта при выборе его месторасположения: (кроме перечисленного)

- факторов рынка и маркетинга;

- наличия важных для проекта ресурсов и технических требований:

- типа отрасли, в том числе характерных отраслевых особенно­стей и специальных требований к производству;

- используемой технологии и обеспечения экологической безопасности:

- характеристик изделий или продукции; масштабов производства и размеров предприятия;

- организационных

Сформулируйте требования и условия для выбора конкретного участка

строительства (3):

1. экологические условия на участке;

2. воздействие на окружающую среду;

3. социально-экономические условия;

4. инфраструктура в месте нахождения участка;

5. стратегические аспекты развития проекта;

6. стоимость земли или затраты на получение права ее использования для строительства по проекту с учетом выполнения техниче­ских условий местной администрации, в том числе расходы на аренду;

7. подготовка и освоение участка (требования и издержки).

ТЕМА 6

1. Назовите основные виды работ, не относящиеся к организационному

проектированию при осуществлении проекта: (кроме перечисленного)

-определение предварительной организационной схемы;

-разработка организационной структуры;

-утверждение комплекта организационных документов;

-определение и планирование трудовых ресурсов для проекта;

-определение накладных расходов;

-разработка графика и бюджета осущ проекта.

2. Выделите виды работ, не являющиеся основными элементами алгоритма

Разработки организационной структуры и организации работ по проекту: (кроме перечисленного)

-формирование задач и целей деятельности по осущ. проекта;

-определение функций и конкретных задач, необходимых для достижения сформулированных целей;

-группировка необходимых функций, задач и обеспечение их взаимодействия для достижения конкретных целей и стратегий проекта;

-разработка организационной схемы проведения работ по осущ. проекта;

-анализ, планирование и описание всех основных видов работ по проекту в соотв. с предлагаемой структурой;

-составление программы набора и обучения персонала для осущ проекта с учетом выбранной технологии и организации работ по проекту;

-рассмотрение и определ. осн. вопросов оптимальной организации работ по проекту.

Перечислите основные виды организацион документов по управлению

Осуществлением проекта (3)

-основные задачи, положения групп (подразделений);

-описание типовых процедур, правил;

-должностные инструкции для всех специалистов, охватывающие все функции и уровни предприятия.

4. Назовите виды работ, относящиеся к руководству осуществлением проекта (3):

-общее руководство;

-организация бух. учета и финн. контроля;

-организация пр-ва;

-организация маркетинга;

-организация снабжения и хранилища;

-обеспечение качества;

-организация работы с кадрами.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...