 |
Динамика объёма поставок и времени задержки поставки
|
|
|
|
| Месяц поставки | Объём поставки, шт. | Время задержки поставки, дн. |
Оценить характер поставок продукции выбранной номенклатуры с точки зрения их равномерности и ритмичности, а также своевременность поставок (определить отклонение во времени от графиков поставки). Расчеты произвести за последние 10 месяцев работы предприятия.
Задача 3
Два производственных предприятия выпускают текстильную продукцию. Предприятия ведут активную работу с дистрибьютором по предложениям наиболее выгодных условий, в соответствии с чем поставка продукции должна осуществляться каждые 15 дней. Общий объём поставки составляет 450 рулонов. Время задержки не должно превышать двух недель.
Результаты работы по предприятию № 1
| Период поставки (кратен 15 дн.) | Объём поставки, рулонов | Время задержки поставки, дн. |
Результаты работы по предприятию № 2
| Период поставки (кратен 15 дн.) | Объём поставки, рулонов | Время задержки поставки, дн. |
Проанализировать работу предприятий в отношении равномерности поставок за указанные периоды. Сравнить исполнительность предприятий в отношении условий договора поставки.
Практическое задание 5
Задача 1
По данным учета затрат стоимость подачи одного заказа на комплектующее изделие составляет 158 руб., годовая потребность в комплектующих изделиях равна 10568 шт., цена единицы комплектующего изделия – 256 руб., стоимость хранения комплектующего изделия равна 25% его цены.
|
|
|
Определите оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.
Задача 2
Годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году – 226, оптимальный размер заказа – 75 шт., время поставки каждой партии – 10 дней, возможная задержка поставки – 2 дня.
Определите параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
Задача 3
Годовая потребность в полуфабрикатах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году – 226, оптимальный размер заказа (партии поставки) – 75 шт., поставка осуществляется грузовым автомобилем со средней эксплуатационной скоростью 22,92 км/ч. Поставщик находится на расстоянии 2200 км, общее время на погрузочно-разгрузочные работы, отдых водителя и т.п. составляет 2 дня за рейс. Возможная задержка в поставке – 2 дня.
Определите параметры системы с фиксированным размером заказа, а именно:
а) ожидаемое потребление за время поставки;
б) максимальное потребление за время поставки (с учетом возможной задержки в поставке очередной партии);
в) гарантийный запас.
Постройте графически систему с фиксированным размером заказа (партии поставки) по известным и рассчитанным данным.
Задача 4
Имеются следующие данные:
| № п/п | Вид сырья | Стоимость единицы, руб. | Месячный объем закупок |
| Флакон | 0,12 | ||
| Пробирки | 0,24 | ||
| Сахар мол. | 10,1 | ||
| Фенилацетомит | 0,2 | ||
| Бутилацетат | 8,2 |
Сгруппируйте производственные запасы, необходимые для производства пенициллина по АВС-методу.
Задача 5
Предприятие произвело 800 кг сливочного масла. При этом было выявлено, что выход готового продукта из сырья (молока) составил 80%.
Определите, сколько понадобится закупить молока для увеличения объема производства масла на 50%.
Задача 6
Предприятие производит двигатели трех видов. Для производства двигателя требуются сталь, медь и латунь. Нормы расхода материалов для производства первого двигателя соответственно равны 25, 15, 10 кг. Нормы расхода материалов для производства двигателя второго вида соответственно равны 20, 10, 15 кг. Для производства третьего двигателя нормы расходов материалов – 17, 22, 11 кг. Предприятие планирует выпустить 10 двигателей первого вида, 15 двигателей второго вида и 20 двигателей третьего вида.
|
|
|
Определите потребность предприятия в стали, меди и латуни для планового производства всех двигателей.
Практическое задание 6
Задача 1
План годового выпуска продукции предприятия составляет 800 ед., при этом для производства единицы готовой продукции требуется 2 ед. комплектующего изделия КИ-1.
Затраты на поставку 1 ед. комплектующего изделия (КИ-1) составляет 200 руб. Цена единицы КИ-1 – 480 руб., стоимость содержания комплектующего изделия (КИ-1) на складе – 15% его цены.
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа и системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Выбрать наиболее рациональную модель. Обосновать выбор. На рисунке изобразить уровни запасов. Время поставки по договору составляет 10 дней. Время задержки поставки –
2 дня. Число рабочих дней в году – 225.
Задача 2
План годового выпуска продукции предприятия составляет 1000 ед., при этом для производства единицы готовой продукции требуется 2 ед. комплектующего изделия КИ-1.
Затраты на поставку 1 ед. комплектующего изделия (КИ-1) составляет 100 руб. Цена единицы КИ-1 – 250 руб., стоимость содержания комплектующего изделия (КИ-1) на складе – 20% его цены.
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа и системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Выбрать наиболее рациональную модель. Обосновать выбор. На рисунке изобразить уровни запасов. Время поставки по договору составляет 10 дней. Время задержки поставки –
2 дня. Число рабочих дней в году – 225.
Задача 3
План годового выпуска продукции предприятия составляет 600 ед., при этом для производства единицы готовой продукции требуется 5 ед. комплектующего изделия КМ.
Стоимость подачи одного заказа составляет 100 руб. Цена единицы КМ – 50 руб., стоимость содержания комплектующего изделия (КМ) на складе – 15% его цены.
|
|
|
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа и параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Выбрать наиболее рациональную систему. Обосновать выбор. На рисунке изобразить уровни запасов.
Время поставки по договору составляет 10 дней. Время задержки поставки – 2 дня. Число рабочих дней в году – 225.
.
Задача 4
План годового выпуска продукции предприятия составляет 600 ед., при этом для производства единицы готовой продукции требуется 5 ед. комплектующего изделия КИ-1.
Стоимость подачи одного заказа составляет 500 руб. Цена единицы КИ-1 – 3000 руб., стоимость содержания комплектующего изделия (КИ-1) на складе – 10% его цены.
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа и системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Выбрать наиболее рациональную модель. Обосновать выбор. На рисунке изобразить уровни запасов.
Время поставки по договору составляет 10 дней. Время задержки поставки – 2 дня. Число рабочих дней в году – 225.
Практическое задание 7
1. Выбрать альтернативу: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.
Рассчитать точку безубыточности работы склада (при каком грузопотоке склад может работать безубыточно). Изобразить на рисунке.
| № п/п | Исходные данные | Показатели |
| Суммарная величина грузопотока, проходящего через склад | 7000 т/год | |
| Условно-постоянные затраты собственного склада | 750000 руб./год | |
| Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе | 3,5 руб./партия | |
| Средняя цена закупки партии товара | 4000 руб./партия | |
| Средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров | 8% | |
| Коэффициент для расчета оплаты % за кредит | 0,045 | |
| Тариф на услуги арендуемого склада | 6 тыс. руб./м2 | |
| Потребная площадь арендуемого склада | 1211 м2 |
|
|
|
2. Определить площадь склада.
| № п/п | Исходные данные | Показатели |
| Среднее поступление товара на склад | 743 м2 | |
| Коэффициент загрузки на 1 м2 | 1,8 | |
| Коэффициент неравномерности поступления товаров на склад | 1,36 | |
| Количество дней нахождения товаров в зоне приемки | 1 день | |
| Годовой объём отгрузки продукции | 630 м2 | |
| Коэффициент неравномерности отгрузки товаров со склада | 1,54 | |
| Количество дней нахождения товара в зоне комплектации | 1 день | |
| Ширина стеллажа | 1,2 м | |
| Глубина стеллажа | 2,1 м | |
| Количество стеллажей | 880 шт. | |
| Ширина погрузчика | 1,35 м | |
| Ширина зазоров между транспортом и стеллажами по обе стороны | 20 см | |
| Длина штабеля | 13 м | |
| Ширина штабеля | 4,8 м | |
| Количество штабелей | 26 шт. | |
| Ширина зазоров между транспортом и штабелями по обе стороны | 20 см | |
| Площадь офисных помещений | 1000 м2 |
3. Грузооборот склада равен 5000 т/мес. Доля товаров, проходящих через участок приемки, – 60%. Общая стоимость переработки грузов на складе 600000 руб./мес. На сколько % возрастет общая стоимость переработки груза на складе, если удельная стоимость работ на участке приемки увеличится на 10 руб. за тонну?
4. Грузооборот склада равен 4000 т/мес. 40% работ на участке выполняется вручную. Удельная стоимость ручной разгрузки составляет 100 руб. за тонну. Удельная стоимость механизированной разгрузки – 50 руб. за тонну. На какую сумму снизится совокупная стоимость переработки груза на складе, если весь груз будет разгружаться механизированно?
Практическое задание 8
Задача 1
Выбрать поставщика товара: российское предприятие или азиатское.
Условия: качество поставляемого МП одинаковое. Цена комплектующих из России выше на 20%. МП из Азии облагается таможенной пошлиной.
Удельная стоимость (цена) товара составляет 4000 у.е., 6000 у.е., 8000 у.е., 10000 у.е., 12000 у.е за м3.
|
|
|
