Производительность труда, ее характеристика и пути повышения
Производительность труда — важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальной сфере производства как отдельного работника, так и всего коллектива предприятия. Основными показателями производительности труда (ПТ) на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости. Выработка (В) определяется отношением количества произведенной продукции (Q) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т), т. е.
Трудоемкость — это величина, обратная выработке. Различают трудоемкость нормированную, фактическую и плановую. В зависимости от единицы измерения объема продукции различают три метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостной. Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка исчисляется в условно-натуральных единицах. Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. Стоимостной метод измерения производительности труда получил более широкое применение, так как дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю. Выработка может быть определена в расчете на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная, сменная выработка), на одного списочного работника в год, квартал или месяц. Производительность труда определяется по формуле:
, где Q – объем продукции в натуральном или денежном выражении за год, квартал, месяц;
Ч - списочная численность работников. Прирост производительности труда на предприятии определяется по формуле:
, где Прирост выручки за счет повышения производительности труда
Например, прирост выручки составил 10%, а прирост численности – 4%, тогда прирост выручки за счет повышения производительности составит: Важнейшей задачей предприятия является поиск и реализация резервов роста производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом: § повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства, внедрения новых видов оборудования и технологических процессов, улучшения конструктивных свойств изделий, повышения качества сырья и применения новых конструктивных материалов; § совершенствование управления, организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания, уменьшения числа рабочих, не выполняющих нормы, упрощения структуры управления, механизации учетных и вычислительных работ, повышения уровня специализации производства; структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции, трудоемкости производственной программы, доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, удельного веса новой продукции. Методика расчета повышения производительности труда на предприятии за счет технико-экономических факторов включает следующие этапы: 1.Определяется исходная численность персонала (
2. Проводится анализ затрат рабочего времени, осуществляются различные инновации технического и организационного характера, учитывается изменение объема и структуры производства, отраслевые и прочие факторы. по которым рассчитывается экономия численности (
3. Рассчитывается плановая численность персонала (
, где
4.Определяется плановый прирост производительности труда по технико-экономическим факторам:
Например. 1. Исходная численность персонала, исходя из планового объема производства 200 млн. руб. и производительности труда базового периода – 5 млн. руб. на чел., составит 2. За счет организационно-технических мероприятий планируется сократить численность на 2 чел.( 3. Плановая численность на плановый объем производства составит: 4. Плановый прирост производительности труда:
Воспользуйтесь поиском по сайту: ![]() ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|